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正文內(nèi)容

公路項(xiàng)目崗位職責(zé)-wenkub.com

2025-08-02 02:58 本頁面
   

【正文】 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度,月報(bào)整理以及作業(yè)計(jì)劃的安排。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系與運(yùn)行中的相關(guān)報(bào)告,質(zhì)量記錄等信息的收集,整理,編制,并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。、要求,收集整理好安全文明施工資料。、質(zhì)檢試驗(yàn)、材料等部門, 做到技術(shù)資料及時(shí)收集,做到“質(zhì)保書”與原材料進(jìn)場(chǎng)同步,整體資料與施工進(jìn)度同步,分包工程技術(shù)資料不漏制。,履行電算化日常業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)備份工作。, 遵守結(jié)算紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,根據(jù)經(jīng)審核簽章后的記賬憑證和所附原始憑證辦理收付款結(jié)算。、計(jì)量支付、成本費(fèi)用、盈虧分析、債權(quán)債務(wù)、合同履行以及制度執(zhí)行情況;并報(bào)告下一步計(jì)劃、改進(jìn)措施,以及需要公司和項(xiàng)目分部其他部門協(xié)助解決的問題。、工程計(jì)量款項(xiàng)的回收工作。,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。4.組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。7.監(jiān)督、指導(dǎo)分部安全工作;落實(shí)公司“安全管理制度”,強(qiáng)化工程分包(勞務(wù))隊(duì)伍的安全管理。3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、保管工作。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料管理報(bào)表編制、上報(bào)和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。6.負(fù)責(zé)工程竣工后,剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制,并做好材料物資的核銷工作。3.協(xié)助編制工程投標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更簽證以及分包計(jì)量、報(bào)量等相關(guān)預(yù)算。8.工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算,及辦理分包單位竣工結(jié)算。4.整理齊全項(xiàng)目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。9.參與合同的評(píng)審工作和合同變更評(píng)審工作,并對(duì)合同評(píng)審結(jié)果和合同變更的評(píng)審做好記錄。5.認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)工程的工程數(shù)量,按工程臺(tái)帳要求,詳細(xì)準(zhǔn)確建立各種臺(tái)帳,并要求整理變更后的工程量,將變更后的工程量增減分別登記入賬。合同部工作職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計(jì)量管理辦法,理論聯(lián)系實(shí)際,深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)檢查、落實(shí)本項(xiàng)目施工情況。7.參與管理已完工程的竣工資料。3.堅(jiān)持在施工第一線,貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)分部的施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管理分部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。9. 及時(shí)收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題,并及時(shí)妥善處理。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際,需要變更時(shí),提出變更設(shè)計(jì)意見。3.熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料,掌握設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖紙會(huì)審,并將會(huì)審后的實(shí)際情況做文字說明。10.整理下達(dá)月份計(jì)劃,月底統(tǒng)計(jì)出計(jì)劃執(zhí)行情況,并就下月計(jì)劃的修改補(bǔ)充做出書面資料,為生產(chǎn)工作會(huì)議做出準(zhǔn)備。6.對(duì)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序,應(yīng)予制止,督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。工程部工作職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法,負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。4.對(duì)本工程項(xiàng)目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案;對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施,要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo)。
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