公路項(xiàng)目崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 材料員崗位職責(zé)1．在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)目材料物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放和庫房管理工作。2．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制和上報(bào)，配合上級部門做好本項(xiàng)目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。材料部工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項(xiàng)目材料物資管理實(shí)施細(xì)則。2．負(fù)責(zé)建立工程資料臺帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項(xiàng)目資料。7．積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。3．參與圖紙會審和技術(shù)交底工作。8．及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。4．參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表。10．完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6．督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2．負(fù)責(zé)解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能及時(shí)解決的做好記錄并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠及時(shí)解決。8．對項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方記錄進(jìn)行復(fù)核，對其可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。5．督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。2．對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進(jìn)行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，以及重點(diǎn)控制性工程的技術(shù)交底工作。9．參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計(jì)的工程臺賬及各工程數(shù)量相符合。4．加強(qiáng)對隱蔽工程，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。7．在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。3．組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目施工復(fù)測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底；主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。9．工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。5．對項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護(hù)公司和職工的利益。4．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的施工配合工作。，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。2．以項(xiàng)目施工技術(shù)為主線，測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量、安全、材料為支撐，對項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。6．對所屬項(xiàng)目的工程臺帳進(jìn)行復(fù)核。3．參加施工測量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。8．認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)檢查、督促本項(xiàng)目各分部做好施工日志記錄。工程部部長崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1