企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)-wenkub.com
2025-08-02 02:26 本頁(yè)面
【正文】 通常，七種工具是指在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、相關(guān)圖、分層法和統(tǒng)計(jì)分析表等。 ? 階梯式上升 PDCA循環(huán)不是停留在一個(gè)水平上的循環(huán)，不斷解決問(wèn)題的過(guò)程就是水平逐步上升的過(guò)程。 ? PDCA的含義如下： P（ PLAN） 計(jì)劃； D（ Do)執(zhí)行； C（ CHECK)檢查； A（ Action)行動(dòng) 對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里。 ? 對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，保存相應(yīng)記錄。安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和計(jì)劃。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。安全、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外，應(yīng)按規(guī)定和程序報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門。 ? 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)，定期檢查，并記錄。 ? 以適當(dāng)、有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、活性危害、禁配物等，以及采取的預(yù)防及應(yīng)急處理措施。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等過(guò)程進(jìn)行管理，并定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為。 ? 按有關(guān)規(guī)定，在廠內(nèi)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)志。主要包括： ? 1）壓力容器和壓力管道，包括管件和閥門； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車系統(tǒng)； ? 4）監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)； 5）聯(lián)鎖系統(tǒng)； 6）各類動(dòng)設(shè)備，包括備用設(shè)備等。 生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全 ? 確保建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育應(yīng)以安全意識(shí)、安全態(tài)度、規(guī)章制度、技術(shù)技能為主。及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 ? 制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 因此，全面識(shí)別危害因素，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制重大風(fēng)險(xiǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化建立和保持的基礎(chǔ)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)控制與管理是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的關(guān)鍵。 ? 依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，自行提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 ? 安全設(shè)施 可分為“預(yù)防事故設(shè)施”、“控制事故設(shè)施”、“減少事故影響設(shè)施”三大類。 若間接、指示性安全技術(shù)措施仍然不能避免事故、危害發(fā)生，則采取安全操作規(guī)程、安全教育、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)用品等措施來(lái)規(guī)定人的行為和人與機(jī) (物 )接觸的規(guī)則，預(yù)防、減弱系統(tǒng)的危險(xiǎn)、危害程度。 若不能或不能完全實(shí)現(xiàn)直接安全技術(shù)措施時(shí)，必須為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)出一種或多種安全防范裝置，最大限度地預(yù)防、控制事故或危害的發(fā)生。 安全對(duì)策措施分為兩類：一類是安全技術(shù)對(duì)策措施，另一類是安全管理措施。 對(duì)于危險(xiǎn)源，我們盡可能降低其存在的能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量，以便減輕事故的災(zāi)害。 ? 不安全因素（即危險(xiǎn)有害因素）都是外露性的，有現(xiàn)象表現(xiàn)出來(lái)；事故隱患則是內(nèi)涵性的，要透過(guò)現(xiàn)象才能分析判定。 ? 隱患排查， 就是要找出“屏蔽措施”或“安全防護(hù)措施”的各種天敵； 隱患治理， 就是要針對(duì)存在隱患的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)其“屏蔽措施”或“安全防護(hù)措施”，降低出現(xiàn)隱患的概率，降低事故出現(xiàn)的“可能性”。 ? 所謂隱患，就是危險(xiǎn)源失控或者是危險(xiǎn)有害因素失控。 從事件找隱患 ? 事件的出現(xiàn)是隱患造成的。 三、安全管理的程序和方法 事故的引發(fā)過(guò)程： 危險(xiǎn)有害因素 （ 能量和危險(xiǎn)物質(zhì) ） 屏蔽失效 （ 觸發(fā)條件 ） 能量釋放 （ 異常情況 ） 傷亡和 職業(yè)病 （ 人員 、 財(cái)產(chǎn) 、環(huán)境 、 單元 、設(shè)施 、 場(chǎng)所 ） 危 險(xiǎn) 源 隱 患 事 件 應(yīng)急救援 減 災(zāi) 措 施 控制措 施 預(yù) 防 措 施 事 故 物的 不安全狀態(tài) 環(huán)境的 不安全條件 人的 不安全行為 隱患產(chǎn)生的原因 看圖說(shuō)話： 從圖示可以看出：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在就是事故的危險(xiǎn)源，其數(shù)量決定了事故的嚴(yán)重程度；而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理（預(yù)防措施、控制措施、減災(zāi)措施）的缺陷和失效就是事故隱患，其綜合管理水平的好壞，直接決定著事故發(fā)生的可能性。 ? 本質(zhì)安全有兩大功能： ? 失
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