企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-wenkub.com
2025-08-02 02:12 本頁面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于核心專長(zhǎng)或核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 勝任能力模型可在人力資源、績(jī)效、薪酬和培訓(xùn)管理中應(yīng)用 第二節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展內(nèi)涵 11 【 小結(jié) 】 ?對(duì)內(nèi)體現(xiàn)了不斷地開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)外體現(xiàn)了抵御競(jìng)爭(zhēng)。職業(yè)素養(yǎng)是可以被教授、被學(xué)習(xí)或被加強(qiáng)的。 ? 知識(shí)是指員工為了順利完成自己的工作所需要的東西，如專業(yè)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)或商業(yè)知識(shí)等，它包括員工通過學(xué)習(xí)、以往的經(jīng)驗(yàn)所掌握的事實(shí)、信息、和對(duì)事物的看法。這些區(qū)別特征后來被稱作勝任能力，認(rèn)為勝任能力是決定工作績(jī)效的持久品質(zhì)和特征。例如：拋棄對(duì)人才條件的預(yù)設(shè)前提，從第一手材料出發(fā)，通過對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀與一般的外交官的具體行為特征的比較分析，識(shí)別能夠真正區(qū)分工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件。當(dāng)時(shí)，美國(guó)國(guó)務(wù)院感到以智力因素為基礎(chǔ)選拔外交官的效果不理想。 第一節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力定義 5 【 小結(jié) 】 企業(yè)核心能力的四大特征 ? 第一，價(jià)值性（ Valuable） ? 第二，獨(dú)特性（ Unique） ? 第三，難模仿性 (Inimitable) ? 第四，組織化（ Organized） 6 ? 對(duì)企業(yè)核心能力的界定 ? 組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)無法模仿的、各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合 ?核心能力對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義： ?第一，沒有核心能力意味著企業(yè)失去的不僅僅是一種產(chǎn)品市場(chǎng)，而是會(huì)失去一系列市場(chǎng)和商機(jī)。 ? 其次，核心競(jìng)爭(zhēng)力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的，也就是說它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上購(gòu)買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。 ? 持
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