20xx年急診科工作總結(jié)和20xx年工作計劃-wenkub.com
2025-08-02 00:32 本頁面
【正文】 明年爭取科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。繼續(xù)對“120”急救隊的管理，加強對急救技術(shù)的培訓(xùn)，到申請醫(yī)院購買或到上級醫(yī)院借人體模型來組織科室人員進行實體訓(xùn)練，提高急救水平。加強政治學(xué)習(xí)，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識；加強醫(yī)患溝通，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。加強分診護士培訓(xùn)，讓她們認識到測體溫血壓時她們的本職工作。三、存在的不足和整改措施：留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理，顯得房間很亂，所以要加強清潔工的管理，督促清潔工每天致少3～4次巡視病房，保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài)；“120”車的管理不到位，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，“120”車車況檢查不夠仔細，及司機交接本不完善。（六）規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：我們規(guī)范了院前急救單、轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷，病歷和轉(zhuǎn)診書都歸案保存。（五）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益：我科醫(yī)護人員樹立 “以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當其中。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。一、 、科室的基本概況：全科醫(yī)護人員共18人：主治醫(yī)師4人，住院醫(yī)師4人，護師5人，護士19人，“1
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