抓創(chuàng)建---促管理---確保項目協(xié)調(diào)有序健康發(fā)展-wenkub.com
2025-08-01 17:18 本頁面
【正文】 駐地宣傳是黨支部抓宣傳的又一個亮點。通過形勢任務教育、政策法規(guī)宣傳、上級精神傳達，把精神糧食送工地，送進工班，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建“紅旗項目部”活動的開展夯實了思想基礎。通過發(fā)揮黨員模范帶頭作用，不僅推動了紅旗項目部創(chuàng)建活動的持續(xù)開展，也激發(fā)了職工向黨員看齊，向黨組織靠攏的信心與熱情，在創(chuàng)建活動中，有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書，有兩名同志被黨組織列為積極份子，黨的隊伍正不斷茁壯成長。 四、夯實基礎工作，活躍項目黨建黨支部有黨員8名，黨員占職工總數(shù)的三分之一，是黨支部開展工作的基礎。 在日常管理中，把培養(yǎng)職工節(jié)約意識作為重要的手段，也產(chǎn)生了積極的作用。在此基礎上，積極落實相關政策，結合項目實際制定詳盡的具體辦法和措施，規(guī)范監(jiān)管活動，增強監(jiān)管能力。其次是加強現(xiàn)場管理，尤其是現(xiàn)場技術管理，把杜絕返工、避免窩工、防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，作為開源節(jié)流的努力方向和重要手段。在經(jīng)理部，黨支部堅持每周檢查點名簽到，強化勞動組織紀律，以紀律為保證，作為落實制度的基礎性工作，長抓不懈，取得了較為明顯的成效。2008年，項目部黨支部把制度建設的重點，把制度是否適用，制度是否滿足現(xiàn)場管理的要求，制度是否的確具有指導性和先進性作為制度建設的關鍵。進場初，項目部就把制度建設作為項目管理能
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