抓創(chuàng)建---促管理---確保項目協(xié)調有序健康發(fā)展-全文預覽
【正文】 力所能及為職工創(chuàng)造盡可能好的工作生活環(huán)境，一方面強化現(xiàn)場思想政治工作，培育職工困難面前不低頭，關鍵時刻站得出的品德。 黨員是典型，黨員是旗幟，這是黨支部抓項目黨建的核心，通過積極開展“黨員一帶三”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，激活了黨員內心爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，為職工、為群眾樹立了敢為人先、不懼困難的榜樣。據不完全統(tǒng)計，項目部開工建點以來，組織全員義務勞動18次，有效地降低了浪費。對辦公用品采購，除易耗品外，均嚴格實行報告審批制度，并認真登記造冊，落實責任人，實行總量控制。首先，加強了廉政教育，完善了廉政制度，增強了工作人員的廉潔從業(yè)意識，把勤政廉政作為對工作人員的本質要求，防止和避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在施工中，優(yōu)化施工組織，反復比選施工方法，定期做經濟分析，力爭以較為科學合理和經濟有效的施工措施，落實到工程建設中。工作中，黨支部把落實制度，執(zhí)行制度作為制度建設的重點和關鍵環(huán)節(jié)，一級抓一級，層層抓落實。在執(zhí)行過程中，項目經理部領導嚴格要求，各業(yè)務部門嚴格把關，形成了自上而下的監(jiān)督制約機制。二、建立各項制度，規(guī)范項目管理管理是基礎，制度是保證，落實是關鍵。抓創(chuàng)建 促管理 確保項目協(xié)調有序健康發(fā)展 _______創(chuàng)建紅旗項目部活動總結 2008年4月，省博物館項目部將創(chuàng)建“紅旗項目部”活
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