法務工作總結20xx(1)-wenkub.com
2025-08-01 16:38 本頁面
【正文】 同時，企業(yè)的法制建設既不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。逐步推行示范合同文本。（五）公司法制工作中存在的問題及改進辦法。（三）制定各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，法制化。三、公司法制工作方面（一）組織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《合同法》等法律的培訓學習，抓好領導干部學法用法，全面提高公司經(jīng)營管理團隊的法律素質和依法經(jīng)營管理的能力。繼續(xù)抓好各類典型案例總結工作，以點帶面推動普法工作有序、優(yōu)質開展。 加強法務人才隊伍建設。不斷提高全體干部職工學法、守法的自覺性，全面提高全體職工的法律素質，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。 根據(jù)公司制定的普法工作計劃，今年三月，公司戰(zhàn)略管控部利用網(wǎng)絡資源制作并發(fā)布《法律ABC》法律事務電子期刊，此期刊每月一期，現(xiàn)已發(fā)布三期，涉及法律知識廣泛，例如：第一期以“建設工程承包人最佳維權時機的選擇”為主要內容，為項目部的工作提供了切實有效的法律支持，在普及法律知識的同時，也降低了公司的法律風險。這不僅擴大了公司職工學習法律知識的資源，也為今后公司法制化建設奠定了堅實地基礎，為公司能夠更快更好的發(fā)展提供了重要保障。組織中層干部在深入學習社會主義法制理論的基礎上，重點了解和掌握《憲法》、《勞動合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，熟悉與本職工作有關的法律法規(guī)，在學法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。今年，公司對以前制定的《公司分包管理辦法》進行修訂，并制定了相應的勞務、專業(yè)分包合同范本，進一步規(guī)范工程項目分包行為，全面加強工程項目分包管理，保證工程質量、進度和施工安全，維護公司經(jīng)濟利益。例如：對《企業(yè)風險控制管理辦法》、《公司印章管理辦法》、《項目管理辦法》、《重大危險因素源控制管理制度》、《項目風險管理》、《財務管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《內部審計管理規(guī)定》、《公司信息管理制度》等管理制度進行修訂。（三）依法經(jīng)營、依法管理，
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