【正文】 相信浙江的民營(yíng)企業(yè)能夠在今后的發(fā)展過(guò)程中繼續(xù)取的好成績(jī)，愿他們能發(fā)展的更好。由于我省民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)外投資的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息了解不夠，應(yīng)該采取先合資后獨(dú)資的方式。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，必要時(shí)，可以進(jìn)行當(dāng)?shù)匮邪l(fā)，開(kāi)發(fā)使用于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，進(jìn)一步縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)力差距。由于發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)確定為標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上零配件采購(gòu)比較方便，提供售后服務(wù)相對(duì)比較完善，在客戶(hù)當(dāng)中具有相對(duì)較好的信譽(yù)度。一是繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)然，就其他具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目和具體的企業(yè)而言， 只要我們有自己的比較優(yōu)勢(shì)，只要產(chǎn)品有市場(chǎng)，我們也可以進(jìn)人發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。發(fā)展中國(guó)家中的印度、巴基斯坦、印尼、越南、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦、俄羅斯、尼日利亞等國(guó)家， 擁有眾多的人口和龐大的消費(fèi)群體 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快。由于浙江民營(yíng)企業(yè)的有些產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中國(guó)家具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而一些少部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以，在選擇投資區(qū)域的時(shí)候應(yīng)該以發(fā)展中國(guó)家為首，小部分產(chǎn)業(yè)可以考慮對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)進(jìn)行投資。成立統(tǒng)一的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一研究和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合作的方針政策，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各方面活動(dòng)。當(dāng)然，在亞洲四小龍?jiān)谄浣?jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在著一些值得我們借鑒的問(wèn)題，比較嚴(yán)重的問(wèn)題就是對(duì)外市場(chǎng)的過(guò)多依賴(lài)問(wèn)題。從價(jià)值鏈上分析四小龍的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有與美、日不同的特征。第三節(jié) 亞洲四小龍的對(duì)外投資借鑒－亦即浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)析從根本上講，亞洲西小龍都屬于外向型小國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)。浙江民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式具有較為濃厚的家族式管理特征，缺乏現(xiàn)代的管理理念和方法，對(duì)于先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，也存在著一定的排斥性，難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)的迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，其經(jīng)營(yíng)行為多為急功近利的短期行為。這些人給公司提供智力資本，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，研究開(kāi)發(fā)、分析、決策、管理、企業(yè)策劃、形象設(shè)計(jì)，軟組織功能得以充分發(fā)揮。采用貼牌生產(chǎn)，一方面可以轉(zhuǎn)移因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量及售后問(wèn)題給公司品牌造成的銷(xiāo)售壓力，在另一方面也降低了競(jìng)爭(zhēng)壓力。二、產(chǎn)品的研發(fā)不足、附加值低浙江產(chǎn)品較多的是以相對(duì)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格贏得市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)層次方面較低，品牌意識(shí)弱。第二節(jié) 浙江民營(yíng)企業(yè)的劣勢(shì)分析一、國(guó)外市場(chǎng)信息不足浙江民營(yíng)企業(yè)缺少對(duì)外直接投資的經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)缺少健全的公共信息服務(wù)體系，民營(yíng)企業(yè)缺乏獲取國(guó)際市場(chǎng)信息的規(guī)范、快捷、有效渠道，即使企業(yè)想進(jìn)行對(duì)外投資，但由于缺少對(duì)外界環(huán)境信息的掌握，對(duì)投資方向和細(xì)節(jié)問(wèn)題缺少認(rèn)知。比較靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使其較少受到產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的困擾浙江民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)作比較嚴(yán)謹(jǐn)，市場(chǎng)觸覺(jué)也非常靈敏，習(xí)慣了在市場(chǎng)上摸爬滾打。塊狀經(jīng)濟(jì)的分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得浙江產(chǎn)業(yè)在成本上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。這是浙江民營(yíng)企業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。即使是那些技術(shù)不夠先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家不夠大的民營(yíng)企業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，浙江民營(yíng)企業(yè)往往沿用其在對(duì)外貿(mào)易中采用的低價(jià)策略，利用低廉的勞動(dòng)力成本(包括管理人員在內(nèi))、廣告成本和研發(fā)投入來(lái)拓展市場(chǎng)，彌補(bǔ)因?yàn)橘|(zhì)量水平給產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)的削弱，保持和擴(kuò)展它們的市場(chǎng)份額。當(dāng)然隨著時(shí)間的推移，資本、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的行業(yè)應(yīng)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移。如紡織與服裝業(yè)生產(chǎn)能力較大，許多企業(yè)設(shè)備水平高，產(chǎn)品質(zhì)量好，在國(guó)際市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資、合作，減少風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以充分利用合作伙伴的資源以最快的速度進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，既可以緩解資金短缺的壓力，還可以分享現(xiàn)有資源和市場(chǎng)通路。雖然這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民生活水平高，但亦存在中下水平的消費(fèi)階層，我們可以利用我們的小規(guī)模優(yōu)勢(shì)，來(lái)占領(lǐng)這部分消費(fèi)市場(chǎng)。社會(huì)總體來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)有一定的基礎(chǔ)，各國(guó)政府都制定了宏偉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，大力吸引外國(guó)投資。中國(guó)加入WTO后，貿(mào)易條件變得更加嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)壓力也加深，如何確保自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步獲取市場(chǎng)份額，是浙江企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資所考慮的目的。%、%、%、%%，%。四、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有所拓寬，但仍相對(duì)集中于工業(yè)領(lǐng)域從總體上來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要集中于第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域。在這一管理模式下，只要外界還沒(méi)有影響企業(yè)生存的巨大壓力，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行自身的制度創(chuàng)新動(dòng)力不會(huì)太強(qiáng)。2003年，平均水平不高。根據(jù)2001年基本單位普查庫(kù)資料，全省工業(yè)獨(dú)立核算法人單位數(shù)為154789家，其中規(guī)模以上單位數(shù)(指全部國(guó)有和年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè))為18626個(gè)，僅占12%，規(guī)模以下工業(yè)法人單位數(shù)占了88%。威爾斯指出“保護(hù)出口市場(chǎng)”是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的最主要?jiǎng)右?，發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資行為是防御性的，往往是先向某些國(guó)家出口商品，然后，在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠(chǎng)以供應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)檫@兩個(gè)理論都認(rèn)為，在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，自由競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，其福利是惠及雙方的。前者揭示了互利貿(mào)易的基礎(chǔ)及貿(mào)易得利的來(lái)源在于勞動(dòng)生產(chǎn)率高低不同而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本差異；后者則指出，比較成本差異的原因在于各國(guó)資源稟賦不同，并且對(duì)國(guó)際貿(mào)易的商品和要素模式作了確定性的結(jié)論。此外還要結(jié)合浙江民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的投資的方式、出資方法、管理、投資行業(yè)、投資規(guī)模和地區(qū)選擇等進(jìn)行細(xì)致闡述和分析。（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）第二章 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資特點(diǎn)細(xì)分研究得益于產(chǎn)權(quán)明確，規(guī)模相對(duì)較小，機(jī)制靈活，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在20多年的改革開(kāi)放進(jìn)程中已經(jīng)完成了其資本原始積累過(guò)程。其中，浙江境內(nèi)投資主體數(shù)量共949家，%。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)活躍。浙江經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依賴(lài)度比較高，對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響巨大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變以及中國(guó)加入WTO使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)得以改變，浙江民營(yíng)企業(yè)走出去已是大勢(shì)所趨，以鞏固、擴(kuò)大和開(kāi)辟市場(chǎng)為動(dòng)因的對(duì)外投資，越來(lái)越受到浙江民營(yíng)企業(yè)的關(guān)注，以市場(chǎng)導(dǎo)向型對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行研究意義重大。首先是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重高，%以上；其次是民營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。三是浙江經(jīng)濟(jì)對(duì)外依賴(lài)度高，2005年外貿(mào)依賴(lài)度達(dá)到65%。眾多民營(yíng)企業(yè)擁有自身的產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，并呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，集團(tuán)化發(fā)展，涌現(xiàn)了一批資產(chǎn)雄厚，在國(guó)際上擁有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。第一節(jié) 相關(guān)理論回顧縱觀(guān)國(guó)內(nèi)