像咨詢顧問一樣做工作型ppt-wenkub.com
2025-08-01 13:54 本頁面
【正文】 洋洋灑灑寫了那么多，我覺得已經(jīng)基本將咨詢公司的PPT做了較為透徹的解析。只要一旦選擇，那就瘋狂使用，正所謂“走的多了，便成了路”。我曾經(jīng)對不同咨詢公司的PPT風(fēng)格進行過單項分析，具體參見我之前的文章《世界頂尖咨詢公司的PPT風(fēng)格》。破法三：擅長組合模板永遠是有限的，而你寫的材料永遠是多變的。有這種需求的朋友不在少數(shù)，而且我一點也不反感。有些人會將之視為忽悠，可惜我不太贊同，我不否定某些時候顧問可能有這種忽悠的考慮，但是絕大多數(shù)情況下，用模型體現(xiàn)觀點是對PPT設(shè)計者的可視化思維的主要挑戰(zhàn)。破法三：善用箭頭因為有了箭頭，很多時候我們就明白了邏輯關(guān)系。從上面案例中，你可能不一定看的懂里面的內(nèi)容，但你一定看得出左面談了五點，然后推出了右邊的藍色框里的內(nèi)容。前幾天有個運營商老總讓下面人寫一份報告，她辛辛苦苦寫了，可是被老總否決了兩次，老總在過每頁PPT時候只給了一個“感覺邏輯不清”的綜合評價，但是他無法準確告訴下屬究竟哪里給他造成這種感覺的?？s小字體的真正用意是把頁面留白多一些，然后可以有空間做一些美化的工作，從而讓頁面看上去不是那么死板。工作型PPT的套話、空話、虛話、官話盡可能可以減少一些，不要動不動“大力推進、堅定不移高舉、堅持不懈開展”，把主要論點闡述清楚，核心觀點提煉出來說明白就OK了。 模型繁多：咨詢公司和一般企業(yè)很大區(qū)別在于使用模型的頻率，不是因為咨詢公司想忽悠人，而是他們一直試圖用一種容易理解的方式去闡述一個議題這好比你去大賣場，東西非常多，但是如果布置合理，你還是很快可以找到你想要的東西的。所以，我可以拿出來總結(jié)一下。好的咨詢顧問基本都是好的培訓(xùn)師，而好的培訓(xùn)師很難成為顧問
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