gjnaaa工作總結農村信用社二00五年度工作規(guī)劃-wenkub.com
2025-08-01 09:04 本頁面
【正文】 要嚴格執(zhí)行勞動紀律，堅持請銷假制度，堅持值班帶班制度，對擅離職守的人員一經發(fā)現(xiàn)，立即通報、立即處理。對安防工作采取白天查與晚上查、實地查與電話查、日常查與突擊查相結合的辦法組織明察暗訪。認真對營業(yè)網點安防設施達標檢查，對不達標的，及時整改到位，該改的改，該換的換，該加固的加固，不留死角，努力提高物防水平。即交接庫箱、夜間守衛(wèi)和押運、營業(yè)期間。今年，要充分認識現(xiàn)階段安全工作面臨的嚴峻形勢，要教育職工牢固樹立“一個觀念”，即安全避風險、安全出效益的觀念。（5）組織開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動，年終評比表彰“ 明星職工”、“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀信貸員”、“優(yōu)秀會計（出納）員”、“收貸能手”和“收息狀元”。（1）開展以履行崗位職責為主的“崗位能手”競賽活動。通過黨員的模范行動，喚醒職工“社興我榮，社衰我恥”和“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的主人翁意識。因為保住了信用社，就等于保住了您生命中最珍貴的東西。（2）鼓勵職工自學成才。一是制定學習計劃，定期組織學習、組織測試，推進學習進度，保證學習效果。今年我們要著力打造學習型信用社。二是要加強班子自身建設，提高領導干部的領導能力。要徹底解決前松后緊的問題，按照抓早動快的要求，合理安排，迅速部署，實現(xiàn)當月任務當月完，當季任務當季清，達到時間與目標同步。強化經營目標管理。 向壓縮非生息資金、低盈利資金要效益。要做到一個“儉”字，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；要突出一個“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標準使用，個人費用包干使用，大額費用集體審批，使費用開支合理、合法、合規(guī)，減少不合理費用開支；對于費用報批的程序，開支的標準一定要嚴格，堅決杜絕化整為零等違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生。鼓勵有條件的社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務的同時，充分利用信用社點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務，努力開展多種經營，尋找新的利潤增長點。要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。六是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。今年，要把這些貸款的盤活清收作為一項重點工作來抓，由主任具體負責，按照清、落、補的原則，逐筆進行落實，積極保全資產，確保年內貸款盤活工作有較大的進展。同時對個別賴債戶、欠款大戶要加大依法治貸的決心，建立以“宣傳開路、司法為主、政府配合、員工參與”四位一體的依法收貸機制，采取行政和法律的手段，依法強制收回。要盡快改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈的工作方法，加強對清收不良貸款工作的領導。盤活不良貸款，全力控制貸款風險。四是建立健全貸后管理制度，有效發(fā)揮信貸員的管理作用。要加大籌資和貸款的回收力度，合理貸款規(guī)模。信貸員發(fā)放每一筆貸款時，都要查看農戶資信檔案，詳細進行登記。以負責的態(tài)度，實干的精神，扎扎實實打好清非降險這一硬仗，使我社盡快形成高質量、高效益、低風險的良好格局。貸款質量是我們經營的一桿秤，一把標尺，一面鏡子。貸前調查不認真，把關守口不嚴格。三、提高質量，擴大規(guī)模，把加強信貸管理，防范金融風險作為加快發(fā)展的重頭戲牢固樹立資產質量是信用社生命的意識。把保證服務質量作為頭等大事來抓，認真落實《營業(yè)廳優(yōu)質服務規(guī)范標準和考核辦法》；堅持領導包大戶，職工跑百戶，定期上門服務；堅持儲蓄網點優(yōu)先、自營業(yè)務優(yōu)先、黃金客戶優(yōu)先、守信戶優(yōu)先的“四優(yōu)先”原則，及時投放零輔幣和新幣，最大程度滿足客戶零幣、新幣兌換需求；真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務“規(guī)范、快速、準確”，服務環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”；嚴禁出現(xiàn)壓單壓票、效率低下、刁難客戶等現(xiàn)象。一定要把組織資金提高到防范風險的高度來認識，樹立“自籌資金出效益，自求平衡出效益，比例管理出效益”的經營思想，要摒棄坐、等、靠、要的觀念，克服畏難情緒，發(fā)動全員，人人參戰(zhàn)，搞預約，謀大宗，確保存款工作年內有大的改觀。（3）落實責任，從嚴考核。（2）適時公關，擴大客戶群。因此，我們要把籌資工作做為化解金融風險、促進信用社長足發(fā)展的一項重要工作來抓，并切實抓出成效。 只有服務到位，信用社與廣大
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