【正文】 以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的成熟、APP、新媒體平臺等為服務(wù)的進(jìn)行提供了很大的便利，我們借此態(tài)勢迎東風(fēng)而進(jìn)，專業(yè)知識及技能和實(shí)踐能力有了用武之地，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合社會發(fā)展的各種需求，我們對本項(xiàng)目的未來充滿信心。在兩位資深指導(dǎo)老師的引領(lǐng)下，合理地規(guī)劃長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)，結(jié)合先進(jìn)概念，實(shí)現(xiàn)設(shè)計與科研的轉(zhuǎn)化，打造屬于我們自己獨(dú)特的、有競爭力的某設(shè)計品牌。尊重商業(yè)規(guī)律，綻放人文情懷，立足于滿足社會需求，創(chuàng)造獨(dú)特價值，通過專業(yè)化的服務(wù)設(shè)計，“以人為本，提供更好的視覺空間”的設(shè)計執(zhí)行理念，為人們提供最適合的設(shè)計，提供更好的生活視覺空間。 （6）積極詢問客戶對公司產(chǎn)品的意見，認(rèn)真做好客戶反饋工作的匯總，建立客戶檔案，進(jìn)行信息分析，分型與整理，定期開報告會，及時調(diào)整策略以適應(yīng)市場，滿足需求。 （3）進(jìn)行完善的市場調(diào)研，積極探索多種發(fā)展方向和市場的需求變化，開拓外部發(fā)展渠道，及時調(diào)查新信息與社會新業(yè)態(tài)的動向，多新進(jìn)行實(shí)地考察等實(shí)踐活動；多做市場調(diào)查，在項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)及時與客戶溝通，反復(fù)修改，保證達(dá)到客戶的滿意。 （6）市場競爭風(fēng)險：新企業(yè)沖入市場需要一定是時間與宣傳力度來樹立企業(yè)的形象，可能帶來市場競爭大等一系列相關(guān)問題。（2）技術(shù)風(fēng)險：可能出現(xiàn)對技術(shù)了解不足而創(chuàng)作受限或制作事故等。 表51 股權(quán)結(jié)構(gòu)表資本來源風(fēng)險投資留餘設(shè)計服務(wù)咨詢公司 河南工業(yè)大學(xué) 設(shè)計藝術(shù)學(xué)院資金入股 技術(shù)入股 資金入股金 額5萬20萬15萬10萬比 例%%%%資本結(jié)構(gòu)中，留余設(shè)計服務(wù)咨詢公司技術(shù)入股20萬，%；資金入股15萬，%；河南工業(yè)大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院資金入股10萬，%；風(fēng)險投資方面，公司打算減少引入風(fēng)險投資商共同入股5萬，減少投資風(fēng)險，鞏固公司穩(wěn)定收入。 無論是短期還是中期的組織結(jié)構(gòu)中，公司各個部門未發(fā)生變化，其職能也基本不會發(fā)生變化，基本如下：部門職能經(jīng)理部行政管理人事管理法律事務(wù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)來源市場管理設(shè)計部設(shè)計視覺咨詢部介紹公司樹立形象調(diào)研運(yùn)營部調(diào)研市場開拓市場根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)及各個部門的崗位職責(zé)，設(shè)計公司的人員編制如下（按照中期規(guī)劃和短期過渡兩個階段設(shè)計）：部門中期短期公司管理層總經(jīng)理1名執(zhí)行總經(jīng)理1名副總經(jīng)理1名業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理1名業(yè)務(wù)員3名設(shè)計部部門設(shè)計總監(jiān)1名設(shè)計師7名咨詢部部門經(jīng)理1名咨詢員3名調(diào)研運(yùn)營部運(yùn)營經(jīng)理1名調(diào)研人員4名合計人數(shù)24人 ，加強(qiáng)引導(dǎo)，對公司負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量的完成公司既定目標(biāo)，為公司樹立好的形象。且將業(yè)務(wù)來源和設(shè)計分權(quán)管理，相互支撐又相互監(jiān)督，推動兩大核心的良性發(fā)展。⑷公司能夠做到對市場變化反應(yīng)迅速，調(diào)整及時。 結(jié)合公司中短期發(fā)展規(guī)劃，以及現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，在分析和整合公司內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，對公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計，建立以業(yè)務(wù)來源為中心的組織架構(gòu)。產(chǎn)品實(shí)踐性較強(qiáng)，主要為顧客提供視覺方面的設(shè)計、服務(wù)、咨詢，以此完善公司或產(chǎn)品的品牌文化建設(shè)，吸引更多的注意力。企業(yè)發(fā)展的過程中將會面對品牌老化、品牌危機(jī)、定位失誤、消費(fèi)者需求變化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等問題。如果說兩次世界大戰(zhàn)期間的主流海報不僅在思想內(nèi)容上而且從構(gòu)圖造型色彩形式上受到當(dāng)時政治文化環(huán)境的決定性影響,比如法西斯的海報絕不會在對立國家中傳播。視覺設(shè)計師或設(shè)計群體以及視覺接受者便是在這樣一個綜合提中展開其視覺符號的跨文化傳播的。當(dāng)作抽象的東西同個人對立起來。人以社會的方式生存。我們也很快就會想到貝倫斯的設(shè)計事務(wù)所,在這位有影響組織者的群體里成員之間有著良好的相互溝通和合作。整體指的是由共同的利益、觀念、目標(biāo)、關(guān)心等因素相互聯(lián)結(jié),存在著相互影響作用關(guān)系的個人的社會集合體。在這一過程中，顧客若不需要設(shè)計整合服務(wù)，只需要設(shè)計評價的策劃服務(wù)，本公司以人為本的評價服務(wù)，為顧客量身打造屬于顧客自己的服務(wù)。在前期服務(wù)中，顧客通過增值服務(wù)，通過本公司APP得到自己想要的數(shù)據(jù)，在這一過程中，消費(fèi)者只需要付出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)研的很少一部分費(fèi)用。該平臺通過調(diào)查問卷設(shè)計，該平臺系統(tǒng)有A、B、C等級，通過系統(tǒng)甄別，將調(diào)研出設(shè)計師調(diào)研的數(shù)據(jù)。個體自我評價法主要是指自己就自己接收接受視覺符號的實(shí)際效果進(jìn)行自我檢測。視覺符號設(shè)計的本質(zhì)是以視覺內(nèi)涵某為核心的文化傳播與有效溝通,著眼于以視覺符號為主體的視覺語言結(jié)構(gòu)和符號環(huán)境研究是其根基所在,對其語境和語義的分析和時空的界定是進(jìn)行本課題研究的前提。公司在定位公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時，也牢牢抓住了市場需要的視覺文化。通過視覺整合使得品牌更加完整更加統(tǒng)一，給人留下更深刻的印象，從而增加品牌價值，吸引更多消費(fèi)者；通過視覺整合設(shè)計，使原有的空間視覺風(fēng)格更加明確，在除了滿足基本的功能需求的同時，也給人以視覺上美的享受，在原有空間的基礎(chǔ)上營造一種更符合空間功能要求的氣氛，給人提供更舒適的空間享受，也使得空間的整體格調(diào)得到提升，給人更好的生活視覺空間。公司的產(chǎn)品理念同樣追求“以人為本，提供更好的視覺空間”。團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)完成數(shù)個相關(guān)項(xiàng)目，充分積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能夠進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計項(xiàng)目。公司的核心理念是“以人為本，做最適合的設(shè)計服務(wù)”。在已經(jīng)成為設(shè)計公司的競爭對手中可能出現(xiàn)對我公司的服務(wù)項(xiàng)目的抄襲，給公司的項(xiàng)目問題產(chǎn)生了很大的困擾。目前公司沒有固定的工作環(huán)境。為客戶方進(jìn)行視覺整合，氣氛營造；企業(yè)形象設(shè)計與評價；和品牌重塑的設(shè)計服務(wù)。這些政策為留余設(shè)計服務(wù)咨詢公司的成立與發(fā)展提供了保障，也為公司發(fā)展提供了良好的平臺。并且缺乏社會經(jīng)驗(yàn)，對于實(shí)際的問題不夠全面了解，投入小、模式輕、缺少資源、沒有重產(chǎn)業(yè)，與線下結(jié)合少。企業(yè)品牌形象評估系統(tǒng)開發(fā)處于起步階段，本公司是剛剛起步的公司，缺乏產(chǎn)品的推廣，知名度不足。在經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，為消費(fèi)者提供更多實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。留余是一個設(shè)計咨詢服務(wù)平臺，本公司以視覺整合，氣氛營造、企業(yè)形象設(shè)計與評價、和品牌重塑為經(jīng)營主線。公司通過對現(xiàn)有的設(shè)計領(lǐng)域的調(diào)研及調(diào)查，開發(fā)出設(shè)計師們的專屬APP,通過對視覺的調(diào)研、評價、設(shè)計整合出適合設(shè)計前沿的推廣平臺。高校平臺優(yōu)勢：大量的教育資源和科研資源，良好的溝通平臺。著力于通過企業(yè)文化的提升來提高企業(yè)的競爭力。形成自身獨(dú)特賣點(diǎn)，利用用戶之間彼此強(qiáng)烈的需求度來進(jìn)行線下用戶之間的不斷衍生與發(fā)展。利用廣告平臺、移動廣告聯(lián)盟、應(yīng)用軟件合作、進(jìn)行廣告宣傳。微信平臺設(shè)立相應(yīng)的微信官方公眾號。IOS市場依托于APPStor，91助手等應(yīng)用市場。〈1〉線上渠道注重品牌基礎(chǔ)推廣。，了解前沿設(shè)計咨詢與市場需求，搭建在校大學(xué)生學(xué)習(xí)平臺。匯集設(shè)計前沿資訊，提供行業(yè)最新動態(tài)。 市場現(xiàn)狀及分析截至2014年6月，我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中，%，截止至2015年，蘋果App Store應(yīng)用總數(shù)達(dá)65萬；谷歌Play商店應(yīng)用程序數(shù)量達(dá)45萬。搭建起品牌與消費(fèi)者間溝通的橋梁。此外，公司還要與政府、銀行、競爭者、客戶、媒體以及周圍的社區(qū)居民處理好關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供強(qiáng)有力的外部環(huán)境的支持。 品牌策略品牌的影響力對于產(chǎn)品的營銷有著巨大的作用。 渠道策略導(dǎo)入期鑒于資源平臺較少的特性，公司在發(fā)展初期將采用“直接渠道”的策略，即“公司—→客戶”的形式，一對一進(jìn)行專業(yè)性的定點(diǎn)服務(wù)，建立以設(shè)計服務(wù)咨詢?yōu)橹骶€的平臺，逐漸完善服務(wù)體系。成長期（2018~2020）：通過導(dǎo)入期磨練的留余漸漸地成長起來，同時和國內(nèi)同業(yè)的設(shè)計服務(wù)公司進(jìn)行聯(lián)系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，打造一個更加成熟的設(shè)計資源平臺，打開公司知名度，運(yùn)營平臺逐漸成長，盈利能力也不斷增強(qiáng)，通過合作使利益最大化，達(dá)到互利共贏的局面。同時，公司以專業(yè)化的市場企業(yè)品牌形象評估為基礎(chǔ)，以全方位專業(yè)的設(shè)