汽車裝潢美容計劃項目可行性報告-wenkub.com
2025-08-01 03:25 本頁面
【正文】 、項目與所在地互適性分析 鳩茲家苑在某來講是個特殊的小區(qū)，整個社區(qū)與某市新規(guī)劃的16家汽車4S店完美結合在一起，但是汽車后期服務卻沒有及時跟上，汽車美容裝潢僅僅一家，完全不能滿足整個社區(qū)的需求，藍海項目完全是符合社區(qū)需求。 項目實施進度、建設周期自進駐門面后，辦理營業(yè)執(zhí)照、店面裝修、門頭設計、下水處理、學徒招聘、印制宣傳單頁與發(fā)放，工作服制作、開業(yè)典禮準備等一系列工作計劃十五日內(nèi)全部完工。、店面形象及店內(nèi)設計的加強 充分利用店內(nèi)面積規(guī)劃產(chǎn)品擺放區(qū)域，主打產(chǎn)品擺放何處，貴重產(chǎn)品如何保管，客戶休息區(qū)要讓客人有家一樣的舒適感，并能讓客人一目了然知道店內(nèi)所經(jīng)營的產(chǎn)品、服務項目等，由店長負責安排整理，每位員工積極配合。 用一個星期的時間規(guī)范勞動紀律，端正員工心態(tài)，品行一致，嚴 格按照公司制度獎懲分明。、項目總體規(guī)劃方案 總體方案是劃分出一間洗車間、一間貼膜裝潢間、一間辦公區(qū)域、一面裝潢墻區(qū)域、精品展示區(qū)域、店門前客戶休息區(qū)。 建設項目定位分析、項目服務區(qū)概況分析場址處于某市城東鳩江區(qū)鳩茲家苑社區(qū)東區(qū)，鳩茲家苑為某市最大安置小區(qū)，小區(qū)入住人群近2萬，私家車擁有近上千臺，另根據(jù)某市建設規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)設有16家現(xiàn)代化汽車4S店，上海大眾、凱迪拉克、東風標致等8家2012年已竣工對外營業(yè)，另有8家4S店正在建設當中，而社區(qū)建設卻沒有配套相應足夠的門面房，整個小區(qū)內(nèi)的汽車美容裝潢僅有一家——“起點178”，且其門面縮在小區(qū)住宅區(qū)內(nèi)部，店門口僅僅可容納23臺車排隊洗車裝潢，這就導致了大部分小區(qū)內(nèi)部車主沒有辦法給自己的愛車及時得到專業(yè)的清潔美容而選擇了社區(qū)外部的汽車美容裝潢，流失了大量本社區(qū)的消費人群，頗為可惜，而且從鳩江區(qū)建設投資委員會了解到鳩茲家苑社區(qū)2年內(nèi)不會再增加新的門面房建設。選址在A13/A14號樓不僅是因為其地理位置占有絕對優(yōu)勢，其門面門口有非常大一塊的免費天然停車區(qū)，為車主提供等候區(qū)域的同時也方便進一步拓展業(yè)務范圍，這對經(jīng)營汽車美容裝潢店來說是最大的優(yōu)勢，極大的減少因為等候服務不方便的車主流失。社區(qū)的發(fā)展,社區(qū)職責的增加,人口的增長,使這些基本功能的適應力也要增長。加快社區(qū)服務的產(chǎn)業(yè)化、社會化進程，構建與現(xiàn)代城市發(fā)展相適應的社區(qū)服務業(yè)。加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務業(yè)水平，提高第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。必須做到專業(yè)化、標準化、規(guī)范化，只有技術含量高的服務才能適應市場發(fā)展，而做出自己的特色和建立完善的售后服務網(wǎng)絡是后市場發(fā)展的方向和必然趨勢。大膽試想中國汽車美容業(yè)會不會終極也是外商“吃肉”我們“啃骨”，甚至“喝湯”的局面。拿國內(nèi)外成熟汽車市場盈利模式參照，目前國內(nèi)汽車市場銷售額中各部分的比例顯得不合理：在國外成熟的汽車市場銷售額中，配件占39%，制造商占21%，零售占7%，服務占33%。2004年，汽車降價風暴席卷全國，隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大，近日，中國社科院一份《中國汽車社會發(fā)展報告20122013》顯示，中國汽車工業(yè)的產(chǎn)銷增速已經(jīng)放緩，但由于國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量都近2000萬輛，汽車保有量增加仍非常驚人。汽車裝潢美容計劃項目可行性報告
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