【正文】 表 48 企業(yè)經(jīng)濟(jì)能耗指標(biāo)表項(xiàng)目 單位 2022 年 2022 年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 工業(yè)增加值 萬元 企業(yè)綜合能耗 tce 萬元產(chǎn)值能耗 tce/萬元 萬元增加值能耗 tce/萬元 2022 年該企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗為 ，2022 年萬元產(chǎn)值能耗為。表 47 企業(yè)外購能源費(fèi)用項(xiàng)目 單位 2022 年 2022 年總成本 萬元 能源成本 萬元 所占比例 % 2022 年與 2022 年相比，能源成本比例有所下降，原因是 2022 年企業(yè)的綜合能耗有所下降，消耗電量下降，能源成本比例下降。2022 年企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量 = 收入合計(jì)外銷量回收能源量 ==。能源消耗具體情況見表 46。其中消耗電力 萬千瓦時(shí)，折標(biāo)煤 噸；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸。公司 2022 年能源消耗總量為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中主要生產(chǎn)系統(tǒng)消費(fèi) 噸標(biāo)煤附屬生產(chǎn)及其他消耗 噸標(biāo)煤。2022 年和 2022 年公司外購能源情況詳見表 4表 42。其中購入電力 萬 ，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費(fèi)總量的 %；購入汽油 噸，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費(fèi)總量的 %；購入柴油 噸，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費(fèi)總量的 %。其次，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)考核實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，適時(shí)調(diào)整指標(biāo)參數(shù)，建立產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗、成本管理同等權(quán)重的目標(biāo)考核責(zé)任制，將能耗納入各部門經(jīng)濟(jì)考核，以促使公司員工提高節(jié)能意識(shí)。三、能源定額管理目前公司針對(duì)節(jié)能降耗工作，年初首先總公司下能耗計(jì)劃，各分廠把計(jì)劃指標(biāo)層層進(jìn)行分解，年終對(duì)指標(biāo)進(jìn)行考核。統(tǒng)計(jì)分析工作的基本任務(wù)是：“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集整理和分析全廠生產(chǎn)消耗情況和有關(guān)資料，為制定政策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；研究能源消費(fèi)構(gòu)成，反映能源從供應(yīng)、分配、儲(chǔ)存、消費(fèi)的全過程，對(duì)其合理性、科學(xué)性做出評(píng)價(jià)；對(duì)公司能源的綜合利用及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)效果做出評(píng)價(jià)；對(duì)單位產(chǎn)品、單位工藝能耗狀況的使用水平、采用節(jié)能技改措施作出評(píng)價(jià)；為公司強(qiáng)化能源科學(xué)管理，控制節(jié)能潛力，提高綜合管理水平，制定切實(shí)可行的措施提供資料和依據(jù)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立公司能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗變化的根本原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。三級(jí)計(jì)量器具配備率為 0%，未達(dá)到《建筑材料行業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求》（GB/T 248512022）規(guī)定要求。公司能源計(jì)量系統(tǒng)是電力和水系統(tǒng)組成，公司的汽、柴油主要是在周邊地區(qū)加油站購買，根據(jù)發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)量全年用量。能源計(jì)量數(shù)據(jù)的客觀公正，取決于良好的能源計(jì)量器具配備，只有保障能源計(jì)量器具隨時(shí)處于良好狀態(tài)，才能發(fā)揮計(jì)量數(shù)據(jù)的作用。建議公司繼續(xù)完善和細(xì)化能源管理制度，建立起了一套能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、成本考核與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合的能源管理模式，規(guī)范各項(xiàng)能源管理工作，提高資源、能源綜合利用率，杜絕浪費(fèi)。從公司目前情況可以看出，公司側(cè)重于節(jié)能技術(shù)的改進(jìn)，而能源成本指標(biāo)所占權(quán)重很少，對(duì)部分用能單位的考核沒有涉及能源考核的具體內(nèi)容。公司能源管理組織機(jī)構(gòu)圖如圖 31。節(jié)能降耗對(duì)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，因此公司十分重視節(jié)能降耗工作，成立了集團(tuán)、分公司、生產(chǎn)線三級(jí)能源管理節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)總經(jīng)理但任組長、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理任副組長，能源主管部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)研究小組，建立能源管理體系，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和各個(gè)研究小組職責(zé)和任務(wù)。綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算，2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。電力用于公司生產(chǎn)和后勤辦公用電；汽、柴油用于公司主要用于污泥運(yùn)輸。其中消耗電力 萬千瓦時(shí)，折標(biāo)煤 噸，占能源總量的 %；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費(fèi)總量的%；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費(fèi)總量的 %；能源消耗具體情況見表 211。2022 年該公司外購柴油 噸，其中大****水廠使用 、河水口水廠使用 、****水廠使用 、金江水廠使用 、格里坪水廠使用 、清源水業(yè)公司使用 、****水廠使用 、****污水處理廠使用 、****污水處理廠使用 。2022 年該公司外購汽油 噸，其中大****水廠使用 、河水口水廠使用 、****水廠使用 、金江水廠使用 、****水廠使用 、****污水處理廠使用 。2022 年公司外購電力共 萬千瓦時(shí)，其中主要生產(chǎn)系統(tǒng)消耗 萬千瓦時(shí)，附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其它消耗 萬千瓦時(shí)。****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告14第五節(jié) 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)概述該公司輔助生產(chǎn)系統(tǒng)主要包括：電力系統(tǒng)、汽油系統(tǒng)、柴油系統(tǒng)?，F(xiàn)在的一戶一表提高了服務(wù)檔次，但給偷盜水也帶來了便利，據(jù)相關(guān)報(bào)導(dǎo)南昌市一日要滴掉兩萬噸水。建議企業(yè)應(yīng)對(duì)措施大致如下：加大管網(wǎng)檢漏工作。腐蝕：多數(shù)是年久的金屬管線或防腐不好。供水量；計(jì)算出各水廠漏失率為表 24 各分廠漏失率情況項(xiàng)目 漏失水率 %一、供水量 19．64%其中:**** 7．88%金江 5．91%河門口 9．35%**** 28．78%****水業(yè) %清源水業(yè) 2．12%格里坪 19．64%其中****水廠和格里坪水廠的漏失水率較高，實(shí)踐證明，管道漏水作為供水系統(tǒng)漏失的物理因素，是直觀而可以直接修復(fù)的，主要形式有以下四種：斷裂、接口損壞（或脫出） 、裂紋、金屬管腐蝕。占所有供水量的比例，稱為管網(wǎng)漏失率。在供水過程中，管網(wǎng)漏失不可避免，具體形態(tài)表現(xiàn)為：跑、冒、漏、滴。****污水處理廠、大****污水處理廠、****污水處理廠、****污水處理廠工藝簡述生活污水進(jìn)廠后，進(jìn)入初沉池過濾污水中較大、較重的雜質(zhì)，經(jīng)過粗細(xì)格柵阻攔污水中的漂浮雜質(zhì)，通過沉砂池旋流沉淀污水中所含較小砂石，通過配水井分配進(jìn)入 CASS 生化池，每 4 小時(shí)曝氣鼓風(fēng)機(jī)對(duì) CASS 生化池曝氣 2 小時(shí)，通過微生物降解污水中的有機(jī)物，沉淀 1 小時(shí)后運(yùn)行潷水器，排出處理后澄清液，澄清液流經(jīng)紫外線消毒渠時(shí)，經(jīng)由紫外線滅殺細(xì)菌，最后達(dá)標(biāo)排放水排入金沙江。公司各分廠工藝流程如圖所示。股 東 大 會(huì)董 事 會(huì)大渡口水廠河門口水廠炳草崗水廠金江水廠格里坪水廠清源水業(yè)公司仁和水業(yè)炳草崗污水處理廠仁和污水處理廠大渡口污水處理廠米易污水處理廠總 經(jīng) 理 室公 司 本 部監(jiān) 事 會(huì)圖 21 公司管理組織體系圖****（集團(tuán)）有限公司能源審計(jì)報(bào)告7第二節(jié) 生產(chǎn)工藝流程圖****現(xiàn)有 7 個(gè)水廠分公司及 4 個(gè)污水處理分公司。員工人數(shù) 647 人，在崗職工 612 人，臨時(shí)工 35 人，公司注冊(cè)資本總額 億元，其中國有股占總股本的 %，其余為職工個(gè)人及工會(huì)法人股。由于本次能源審計(jì)工作涉及內(nèi)容廣泛，審計(jì)時(shí)間緊迫，為了便于審計(jì)工作的順利開展，****選派了專人積極配合，并協(xié)助能源審計(jì)工作的順利開展，謹(jǐn)此深表衷心感謝。三、審計(jì)時(shí)間本次能源審計(jì)開展時(shí)間為 2022 年 11 月；審計(jì)期為：2022 年 1 月12 月；對(duì)比期為：2022 年 1 月12 月。目 錄I目錄第一章 審計(jì)事項(xiàng)說明 ..............................................................................1一、審計(jì)目的 ......................................................................................1二、審計(jì)依據(jù) ......................................................................................1三、審計(jì)時(shí)間 ......................................................................................2四、審計(jì)范圍和內(nèi)容 ..........................................................................2第二章 公司基本情況 ..............................................................................4第一節(jié) 公司概況 ...................................................................................4第二節(jié) 生產(chǎn)工藝流程圖 .......................................................................7第三節(jié) 生產(chǎn)工藝流程概述 .................................................................10第四節(jié) 水系統(tǒng)平衡情況 .....................................................................11第五節(jié) 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)概述 .................................................................14一、電力系統(tǒng) ....................................................................................14二、汽油 ............................................................................................17三、柴油 ............................................................................................19第六節(jié) 用能概況及能源流程 .............................................................20一、公司用能概況 ............................................................................20二、公司能源流程 ............................................................................21三、公司能源平衡表 ........................................................................22第三章 公司能源管理系統(tǒng) ....................................................................25第一節(jié) 能源管理狀況 ...........................................................................25一、公司能源管理機(jī)構(gòu) ....................................................................25二、公司能源管理制度 ....................................................................25目 錄II第二節(jié) 能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì) .....................................................................27一、能源計(jì)量狀況 ............................................................................27二、能源統(tǒng)計(jì)管理 ............................................................................28三、能源定額管理 ............................................................................30第四章 公司能源利用狀況 ....................................................................31第一節(jié) 公司自耗能源的核定 .............................................................31一、公司外購能源及結(jié)構(gòu) ................................................................31二、公司能源庫存變化量 ................................................................32三、公司能源消費(fèi)流向 ...............