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校園餐飲o2o平臺項目創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com

2025-08-01 01:53 本頁面
   

【正文】 我們?nèi)陜?nèi)不盈利,三年后是否盈利將視實際經(jīng)營情況而定。參考“超級課程表”目前盈利模式,與相關(guān)企業(yè)合作,提供業(yè)務(wù)接口,最后分成。但對于食堂經(jīng)營者,將通過完善系統(tǒng)功能,如增加后臺庫存管理功能,財務(wù)管理系統(tǒng)、運營管理等,實現(xiàn)食堂運營的全面信息化,后期將逐步對食堂經(jīng)營者進行收費。目前我們還沒有明確的盈利模式,這并不意味著我們的產(chǎn)品不具備盈利能力,而是關(guān)于盈利的方向較多,暫未確定最佳盈利模式。完成APP的研發(fā),進行測試。夢想才剛剛開始!面向所有高校全面推廣。力爭民大師根據(jù)洽談對象,選擇4所學(xué)校試運營。制作過程如下:,選擇“自由模式”開發(fā),進行UI界面設(shè)計,選擇LOGO和名稱,設(shè)立不同模塊,選擇不同模板與控件,進行制作及頁面優(yōu)化豐富的APP模板與控件,進行推廣。 系統(tǒng)功能模塊 根據(jù)所建議系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖,分析出新系統(tǒng)的功能模塊圖如43所示圖43功能模塊圖結(jié)合上述功能模塊圖,系統(tǒng)需求描述如下:1.用戶登陸系統(tǒng)必須提供用戶名及密碼、角色的驗證功能,并且根據(jù)不同的角色打開不同的子系統(tǒng)。利用有限的資源發(fā)展核心競爭力。有IOS和安卓兩個版本。甲方(蓋章) 乙方(簽名或蓋章)法定代表人簽名年 月 日 年 月 日附件4:“飯童”校園點餐APP設(shè)計與開發(fā)方案 “飯童”校園點餐APP設(shè)計與開發(fā)方案在實地考察,問卷訪談的調(diào)查基礎(chǔ)上,本團隊深入研究了校園風(fēng)味餐廳的工作流程,總結(jié)了影響餐廳運營效率和服務(wù)水平的因素。本協(xié)議的修改必須采用雙方同意的書面形式。2.如果因為乙方的違約行為造成了甲方損失,乙方除支付違約金外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。1.無限期保密,直至甲方宣布解密或者秘密信息實際上已經(jīng)公開。6.雙方協(xié)定競業(yè)限制的,解除或終止勞動合同后,在競業(yè)限制期內(nèi)乙方不得到生產(chǎn)同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他用人單位任職,也不得自己生產(chǎn)與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。2.乙方必須按甲方的要求從事經(jīng)營、生產(chǎn)項目和科研項目的設(shè)計與開發(fā),并將生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計與開發(fā)的成果、資料交甲方,甲方擁有所有權(quán)和處置權(quán)。1.技術(shù)信息:技術(shù)方案、工程設(shè)計、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品等。第二十二條本合同未盡事宜或與今后國家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,甲方為乙方繳納社會保險,從年月起,需乙方提供相關(guān)資料。第十七條甲方應(yīng)當(dāng)在解除或終止本合同時,為乙方出具解除或終止勞動合同的證明,并在15 日內(nèi)為乙方辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十三條乙方患病或非因工負(fù)傷,其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)計算乙方實際休假天數(shù)發(fā)放工資。乙方在試用期間的工資為****元/月。第七條:甲方安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資。第五條乙方應(yīng)按照甲方的合法要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,經(jīng)由甲方審核后達到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。本合同生效日期****年**月**日。本問卷實行匿名制,所有數(shù)據(jù)只用于統(tǒng)計分析,請您放心填寫。通過求助專業(yè)人士來提升我們的技術(shù)水平。針對食堂打飯高峰期進行集中地宣傳,盡可能地占有此時間段的市場份額。風(fēng)險分析:據(jù)調(diào)查,北京市場上沒有同類產(chǎn)品。式中:NPV—凈現(xiàn)值;—經(jīng)營期間第t年的凈現(xiàn)金流量; n—經(jīng)營年數(shù)(按所給年份5年計算)計算得:NPV=(萬元)0式中:PI—獲利指數(shù);I—投資總額的現(xiàn)值(本公司為50萬元)計算得:PI=1式中:—凈現(xiàn)金流量;IRR—內(nèi)部收益率采用插值法求解,計算上式,求出使;使計算得:IRR=%綜合分析評價:凈現(xiàn)值為正,獲利指數(shù)大于1,且內(nèi)部收益率足夠高,可以幫助公司贏得對賭協(xié)議,所以該項目可行,而且可以引進風(fēng)投,快速融得資金。實踐證明,首次公開上市的收益最高,而首次公開上市又分為國內(nèi)主板上市、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市以及紅籌模式海外上市,國內(nèi)上市存在僧多粥少的問題,所以我公司擬采取紅籌模式海外上市來實現(xiàn)資本退出。 后續(xù)融資計劃本公司后續(xù)融資計劃將視公司實際經(jīng)營情況而定,無明確時間表。預(yù)留的5萬元作為應(yīng)急資金。 人力資源部經(jīng)理王紫云:女,13級經(jīng)濟學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),具有經(jīng)濟學(xué)專業(yè)知識優(yōu)勢;曾擔(dān)任校學(xué)生委員會學(xué)習(xí)部干事及珠江文化交流協(xié)會培訓(xùn)部部長;多次擔(dān)任活動小組組長,組織協(xié)調(diào)能力強,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事細(xì)心到位,敢于吃苦,樂于奉獻。216。正準(zhǔn)備參加“學(xué)院獎”、“金犢獎”“全國大學(xué)生廣告大賽”。為人踏實、做事認(rèn)真、積極上進。有微信平臺推廣、管理的經(jīng)驗,熟悉微信公眾平臺的所有操作。216。 總經(jīng)理馮祥吉:男,理學(xué)院2013級信息與計算科學(xué)專業(yè),對創(chuàng)業(yè)有極高的熱情,大一經(jīng)常前往北大清華聽講座,曾在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)咖啡廳當(dāng)過創(chuàng)業(yè)項目路演志愿者,與創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資人有較多接觸,對創(chuàng)業(yè)相關(guān)方面知識有較為廣泛的理解。信息廣告部:負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外信息的發(fā)布和產(chǎn)品的宣傳及介紹,推廣產(chǎn)品??偨?jīng)理:從宏觀上統(tǒng)籌整個公司的管理工作,維持公司日常經(jīng)營運作;協(xié)調(diào)和配合各業(yè)務(wù)部門,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)開展各項工作;保證公司各類會議和各項活動的順利開展;監(jiān)督各部門工作,在各部門之間形成集體凝聚力。在培養(yǎng)忠誠用戶的同時吸引新用戶。,張貼海報。使用戶自發(fā)轉(zhuǎn)載,贏取關(guān)注量,以達到宣傳效果。建立自己的官方微博和官方網(wǎng)站,官網(wǎng)方便我們服務(wù)消費者,更方便消費者了解我們的產(chǎn)品。完成APP的研發(fā),進行測試。我們繼續(xù)!面向所有北京高校全面推廣。,后期維護 項目開發(fā)與推廣時間表開始在周邊高校投入運營。5.系統(tǒng)管理系統(tǒng)提供上傳菜譜圖片、修改菜譜價格、注冊用戶、刪除用戶、訂單管理以及瀏覽客戶留言、客戶滿意度統(tǒng)計等功能。 根據(jù)所建議系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖,分析出新系統(tǒng)的功能模塊圖如43所示圖43功能模塊圖結(jié)合上述功能模塊圖,系統(tǒng)需求描述如下:1.用戶登陸系統(tǒng)必須提供用戶名及密碼、角色的驗證功能,并且根據(jù)不同的角色打開不同的子系統(tǒng)。待時機成熟,將組建技術(shù)團隊進行獨立開發(fā)。該logo像唇、舌之形,舌于唇外,以“舔舌”為意,如人餐前渴食、餐后清嘴之狀。劣勢Weakness資源有限,技術(shù)開發(fā)實力較弱,沒有實際管理經(jīng)驗等。這些也是消費者能成為風(fēng)味食堂忠誠消費者的重要因素。學(xué)生的地域因素較強,學(xué)校風(fēng)味食堂涵蓋了祖國東南西北不同菜系、不同口味的菜肴,能讓消費者嘗到家鄉(xiāng)的味道,消費者自然青睞。(2)外部支持本次項目得到中央民族大學(xué)的諸多老師的關(guān)心與指導(dǎo),并且與民大的校友進行接觸,利用校友的社會資源促進項目的發(fā)展。制作餐具需要砍伐樹木,處理這些一次性餐具同樣也需要巨大的人力物力,甚至污染環(huán)境,不利于環(huán)境保護。綜上,學(xué)生普遍認(rèn)為小炒類食堂較為擁擠,難以找到用餐座位。? 宏觀環(huán)境狀況(1)人口環(huán)境當(dāng)前中央民族大學(xué)在校師生兩萬余人,用餐屬于剛性需求,而對于學(xué)生來說校園食堂是最佳的用餐地點,使用頻次極高。圖34 風(fēng)味食堂員工對開通網(wǎng)上食堂態(tài)度調(diào)查如上圖所示,有超過68%的餐廳員工支持開通網(wǎng)上食堂,%的員工表示要看情況而定,這一部分人對APP訂餐是否能夠提高工作效率存在疑問,%的員工反對網(wǎng)上食堂,經(jīng)過細(xì)致交流,該部分員工由于年紀(jì)等問題,對互聯(lián)網(wǎng)接受程度較低,存在不會上網(wǎng)等情況,對互聯(lián)網(wǎng)等新生事物較為抵觸。圖33 學(xué)生對開通網(wǎng)上食堂的支持率在信息網(wǎng)絡(luò)時代,學(xué)生群體對效率和便利的追求越來越高,隨著科技的發(fā)展,人們的衣食住行等各個方面的需求都可以通過手機、電腦等電子產(chǎn)品實現(xiàn)效率的大幅增高。其中70%的被調(diào)查者表示經(jīng)常在小炒類食堂用餐,更有5%的學(xué)生表示入學(xué)以來一直選擇在小炒類食堂用餐。(4)讓每一個大學(xué)都享受到APP帶來的快捷便利,用戶規(guī)模達到千萬級別。(610年)(1)進一步完善現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù),開發(fā)多元化的經(jīng)營項目,穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營,拓展市場空間,提升市場占有率。積極推廣,提升APP用戶量。 (35年)(1)積極引入風(fēng)險資金,進行融資。(3) 在前期《北京市各高校小炒類食堂服務(wù)情況的調(diào)查》下,對北京高校市場進行深度調(diào)研。研究中央民族大學(xué)校園風(fēng)味食堂、清真小食堂運營方式,分析APP需求,合理設(shè)計,在中央民族大學(xué)信息與工程學(xué)院俆東老師、張新平老師、中央民族大學(xué)校友現(xiàn)360公司開發(fā)工程師張豪指導(dǎo)下,與在線APP制作網(wǎng)站進行深度合作,研發(fā)“小飯童”校園點餐 APP。(3)項目前景廣闊,“互聯(lián)網(wǎng)+”是最新最熱門的趨勢,總理在今年兩年特地提了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口效應(yīng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+食堂”模式,是對傳統(tǒng)校園食堂服務(wù)業(yè)的改革。另一方面,服務(wù)大學(xué)生,優(yōu)化大學(xué)生用餐體驗。在經(jīng)營初期,本公司的核心產(chǎn)品是“小飯童”點餐APP,一方面協(xié)助食堂改革傳統(tǒng)運營方式,提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量。二、公司介紹名稱:北京市安淘科技有限責(zé)任公司公司發(fā)展史:公司前身為中央民族大學(xué)安淘校園服務(wù)中心,有馮祥吉、王紫云等人始創(chuàng)于2014年9月,在得到馬孝麗、劉川江、汪明章等優(yōu)秀人才加盟以后,擬于2015年注冊成立。通過開發(fā)一款面向C端的B段App點餐應(yīng)用,食堂網(wǎng)上經(jīng)營,學(xué)生遠程在線點單,將為食堂和學(xué)生解決上述傳統(tǒng)食堂的痛點,優(yōu)化用餐體驗,提升食堂服務(wù)質(zhì)量,提高食堂運營效率。二是手工點餐需要較多的服務(wù)人員,增加了人力成本和管理成本。下課時段人群集中,風(fēng)味食堂面積及餐桌有限,廚房接單再制作用時較長,造成食堂大量擁擠,學(xué)生需要餓著肚子等待飯菜制作,尤其是中午用餐時間短,用餐體驗不佳。另一方面,學(xué)生可通過APP直接點餐,廚房接受訂單信息后進行制作。并走出北京,以北京、上海、廣州等地為中心,輻射全國。公司發(fā)展中期,將積極進行融資,尋求風(fēng)險資金注入,吸引更多優(yōu)秀人才加盟,組建技術(shù)團隊,升級APP讓其成為大學(xué)生全方位的助手。 發(fā)展戰(zhàn)略 公司發(fā)展初期,將立足于中央民族大學(xué)。 北京市安淘科技有限責(zé)任公司是一家致力于通過技術(shù)發(fā)展成果轉(zhuǎn)化,為大學(xué)生提供校園生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。對互聯(lián)網(wǎng)接受程度高,思想超前,具有極高的創(chuàng)造力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+食堂”模式將是對傳統(tǒng)食堂的革新,將極大提升餐廳的運營效率和服務(wù)水平,優(yōu)化學(xué)生的用餐體驗。本項目的核心在于研發(fā)“小飯童”APP(面向C端的B端的應(yīng)用),直接連接用戶和商家終端,餐廳上傳菜譜至數(shù)據(jù)庫,用戶通過客戶端實現(xiàn)遠程點餐,餐廳通過終端接收訂單信息,提前制作,用戶到店直取餐無須等待制作。每一次技術(shù)的變革,都會伴隨著產(chǎn)業(yè)的變革。4039383729271710(以中央民族大學(xué)為例)109 公司發(fā)展戰(zhàn)略96 66555校園餐飲O2O平臺項目創(chuàng)業(yè)計劃書(此文檔為 word 格式,下載后您可任意修改編輯?。?目錄一、執(zhí)行綱要8810 市場現(xiàn)狀及預(yù)測101418四、APP設(shè)計與實現(xiàn)19212系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試26五、市場推廣2728六、組織與人力資源管理293233333435(第一年)3838技術(shù)改變甚至顛覆了許多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。簡化中間環(huán)節(jié),提高運營效率和提升服務(wù)水平,建立新型的高運營效率、和諧友好的信息化食堂。目前在該領(lǐng)域市場還處于空白期,有較大的發(fā)展?jié)摿?。團隊中的幾個小伙伴,如今已經(jīng)成為了獨擋一面的學(xué)生干部,執(zhí)行力強,部分成員也曾有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。秉承著科技改變生活,科技創(chuàng)造價值的理念,致力成為大學(xué)生最貼心的朋友。研究中央民族大學(xué)校園風(fēng)味食堂、清真小食堂運營方式,在相關(guān)老師指導(dǎo)下,與“應(yīng)用公園”深度合作,研發(fā)“小飯童”校園點餐APP。并根據(jù)初期洽談結(jié)果,陸續(xù)入駐各大高校食堂。成為我國大學(xué)校園的一道靚麗風(fēng)景。(提前在線下單—預(yù)約取餐時間—餐廳制作—預(yù)約時間內(nèi)到店堂食或打包);B.APP具備預(yù)警功能,根據(jù)數(shù)據(jù)的綜合分析,當(dāng)某一個訂餐時段訂餐人數(shù)超出預(yù)設(shè)的食堂容量,APP將在用戶點單時進行提示食堂已飽和,建議重新選擇用餐時間或者打包,減少食堂擁擠;C.通過對平臺大數(shù)據(jù)的分析,食堂經(jīng)營者可根據(jù)運營實
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