新華書(shū)店企業(yè)文化建設(shè)-wenkub.com
2025-08-01 00:32 本頁(yè)面
【正文】 新華書(shū)店只有樹(shù)立自身鮮明、獨(dú)特良好的文化形象，搞好市場(chǎng)定位，才能贏得主動(dòng)，取得“兩個(gè)效益”的雙豐收。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)竟?fàn)幍膶?shí)質(zhì)就是企業(yè)文化的竟?fàn)?。把?chuàng)新這個(gè)內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過(guò)程，培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，這是企業(yè)文化建設(shè)必須始終關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是所有成功企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化深入到人事管理、財(cái)務(wù)管理、門(mén)市經(jīng)營(yíng)、教材教輔發(fā)行、多元化開(kāi)發(fā)等各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并有巨大的同化作用，使新的新華員工能很快融入到企業(yè)的文化當(dāng)中，接受、理解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、自覺(jué)約束自己，通過(guò)自身體現(xiàn)企業(yè)文化、加入到創(chuàng)新企業(yè)文化的過(guò)程中。創(chuàng)新企業(yè)文化才是企業(yè)文化建設(shè)的第二步進(jìn)程。突出和依靠主體，還要在提出和形成企業(yè)文化關(guān)鍵要素的過(guò)程中走群眾路線，使企業(yè)文化的內(nèi)涵在反映企業(yè)發(fā)展方向與反映職工的意志和根本利益兩個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在如此舒暢的環(huán)境里為廣大讀者和人民群眾提供滿意的圖書(shū)商品，奉獻(xiàn)最真誠(chéng)的服務(wù)，才真正活出了生命的全部意義，實(shí)現(xiàn)了人生的最大價(jià)值。如果這種被動(dòng)的約束與規(guī)范不能轉(zhuǎn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)也會(huì)流產(chǎn)。所以將這種意識(shí)利用各種渠道滲透到員工的工作和活動(dòng)中去，目的就是讓員工認(rèn)可企業(yè)文化，接受企業(yè)文化。把概括的企業(yè)文化其特征描述、標(biāo)志性事件、典型案例與代表性人物品格、思想、選擇恰當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩絺鬟_(dá)給全體員工，使他們努力理解這種文化表現(xiàn)。企業(yè)文化是內(nèi)生的，而不是外在的，更不可能由少數(shù)人強(qiáng)加給多數(shù)人?！ 〉谌⒆阌趦?nèi)部。這些都是比較好的細(xì)小的文化現(xiàn)象?！ 〉诙?，發(fā)現(xiàn)并關(guān)注細(xì)節(jié)。 第一,新華書(shū)店管理者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。 三、新形勢(shì)下新華書(shū)店企業(yè)文化建設(shè)的措施和途徑 以上四種誤區(qū)有著一定的共性,都在不同程度上影響著企業(yè)文化的健康發(fā)展。有的書(shū)店認(rèn)為企業(yè)文化就是制定和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,就是職工的文明禮貌、道德風(fēng)范、企業(yè)的知名度等,把企業(yè)文化看成一旦形成就長(zhǎng)此永久不變的信條。 三是言行不一,空泛化至上。還有的書(shū)店把以前開(kāi)展的一些文體活動(dòng)都?xì)w納為企業(yè)文化,在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)中并沒(méi)有搞明白企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。 一是盲目效仿,形式化嚴(yán)重。因?yàn)椤靶氯A精神”具有吸引力，事圖書(shū)發(fā)行事業(yè)具有凝聚力，新華書(shū)店文化具有持久力，更是新時(shí)期新華書(shū)店從事精神產(chǎn)品的特殊屬性所經(jīng)營(yíng)精神產(chǎn)品的制高點(diǎn)
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