【正文】 醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。核心期刊論文包括被國際專業(yè)學術期刊、《科學引文索引》(SCI)、工程索引（EI）、科技會議錄索引（ISTP）、科學評論索引（ISR）等收錄的論文，以及在CSSCI來源期刊、北京大學中文核心期刊等發(fā)表的論文。根據(jù)學?，F(xiàn)狀與未來發(fā)展要求，預計2018年全?？蒲薪?jīng)費總額必須超過3500萬；2012016年年均增長分別不少于200萬和300萬，2012018年年均增長不少于500萬元，2012020年年均增長不少于700萬元。學術帶頭人按照學校學科門類和專業(yè)數(shù)量進行測算。計算公式為：博士化率=（獲得博士學位教師數(shù)/專任教師數(shù)）Ｘ100%。結合學?，F(xiàn)狀（:1）與教育部高等院校基本辦學要求，計劃到2018年生師比不高于18:1，2020年學校規(guī)模穩(wěn)定之后，生師比保持17:1或以下。儔聹執(zhí)償閏號燴鈿膽賾勞覡祕繭餛綾。附件：20152020年山東女子學院發(fā)展目標核心指標控制標準序號控制指標2014年2015年2016年2017年2018年2019年20201專業(yè)總數(shù)（本科）24≥27≥30≥33≥35≥38≥402生師比:1≤21:1≤20:1≤19:1≤18:1≤:1≤17:13博士化率（%）≥15≥20≥25≥30≥40＞50 4學術帶頭人0≥3≥10≥20≥30≥40≥505科研團隊7＞12＞17＞22＞28＞34＞406人均年研究經(jīng)費數(shù)（萬元）＞＞＞＞＞＞7人均年核心期刊論文數(shù)＞＞＞＞＞＞18生均教學儀器設備值（萬元）＞＞＞＞＞＞9生均教學行政用房面積（平米）＞10＞11＞12＞14＞15＞1610財務年收入總額（億元）＞＞＞＞＞＞5指標測算說明:。嚴格落實黨務公開、校務公開和信息公開制度，加強黨風廉政建設的監(jiān)控力度。校風建設要從大處著眼，從小事入手，從細節(jié)抓起，通過師生員工喜聞樂見的活動，活躍校園文化氛圍，促進學校精神文明建設上水平上臺階。大力弘揚坤德含弘、至善尚美的校訓精神，全面加強學風、教風和校風建設，營造崇學樂學的優(yōu)良校風。加強政治輔導員隊伍建設，積極創(chuàng)造條件，鼓勵政治輔導員通過在職學習、進修等方式，提高學歷學位水平，提高從事思想政治工作的理論水平和工作能力。，提高師生員工的思想政治理論修養(yǎng)。進一步完善基層黨組織建設，健全院/部黨政聯(lián)席會議制度，健全黨內(nèi)生活制度，嚴格黨的組織生活，嚴格執(zhí)行黨的紀律。全面落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》和《關于堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責制的實施意見》的重要精神，貫徹執(zhí)行《山東女子學院章程》，堅持黨委的領導核心地位，保證校長依法行使職權，建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制；貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，健全領導班子議事規(guī)則和決策機制，完善黨政共同治校機制，提高領導班子辦學治校的能力。加強校園安全文化建設，增強師生員工的安全防范意識和法律意識。進一步強化校園安全意識，健全安防工作體系，開展有效的安全保衛(wèi)，保障師生員工工作生活的正常秩序，促進學校健康發(fā)展。進一步完善《校園文化環(huán)境建設工作方案》，突出特色，充分挖掘和利用山東和校園及周邊歷史文化元素，豐富校園文化內(nèi)涵，創(chuàng)建品位高雅、格調(diào)優(yōu)雅的一流校園文化環(huán)境。紳藪瘡顴訝標販繯轅賽憮賄豎毆饉蒞。2. 積極推進智慧校園建設，提高校園智能化水平。根據(jù)“百年女大”建設戰(zhàn)略需求，進一步完善基礎設施建設計劃，多方籌措建設經(jīng)費，加快完成教學、辦公、科研、生活等主要基礎設施建設任務，全面改善辦學條件緊張的狀況。探索辦學成本核算與管理機制和辦法，逐步建立超標準使用教學行政用房等公用辦學設施條件的有償使用辦法，提高學校資產(chǎn)使用效率。嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁盧馭勞。堅持不求所有、但求所用的原則，全面推進與各級政府部門、企事業(yè)單位的緊密合作，充分利用政府和企事業(yè)單位的物質(zhì)、生產(chǎn)、技術和智力資源，建立教育教學實踐基地和科研基地，將辦學從校園延伸到社會。發(fā)揮學校優(yōu)勢和特色，大力加強與各級婦聯(lián)、企事業(yè)單位的合作關系，爭取橫向委托項目/課題數(shù)、經(jīng)費數(shù)不斷增加。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥贓棧馴嘆。充分利用學校師資和相關辦學條件，積極探索中外合作辦學，全面推進繼續(xù)教育，增加辦學收入，學校繼續(xù)教育收入年均增長率應超過50%。適時擴大本科招生規(guī)模，不單是增加辦學收入的需要，更是建設“百年女大”的戰(zhàn)略要求，要根據(jù)學校辦學實際和全省高等教育發(fā)展趨勢，及早謀劃，制定預案，創(chuàng)造有利條件，確保擴招工作達到預期目標。建立健全以責任目標為基礎的績效考核制度，加強對領導干部任期目標和單位年度目標實現(xiàn)情況的考核評議，完善激勵機制，獎優(yōu)罰劣，樹正氣、創(chuàng)新風，提高學校發(fā)展效率。，優(yōu)化學校發(fā)展動力機制。加強與各級政府和各級婦聯(lián)的有機聯(lián)系，主動接受他們的領導和指導，建構多樣化的政府和婦聯(lián)支持辦學機制。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等信息媒介的作用，增強學校辦公與管理的公開性和透明度，保障師生員工對學校辦學的知情權和監(jiān)督權。加強民主制度建設，完善民主管理機制，擴大民主參與，全面發(fā)揮師生員工參與治校的作用。完善學校治理結構，建立黨委領導、校長治校、教授治學相互協(xié)調(diào)的工作體系，減少沖突與矛盾，尤其是黨委和行政要積極主動地為學術委員會有效運行、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。要使教職工待遇水平在同類院校中處于前列，在大學城具有競爭力。人事分配制度牽一發(fā)而動全身，是全體教職員工工作積極性的風向標，人事分配制度改革要謹慎決策、堅定實施、正面導向、效果明顯。進一步擴大各學院/部辦學的自主權，激活學校的心臟，將應該由各學院/部履行的職責權力都下放下去，使學院/部擁有辦學決策權、人事權和財務權，成為自主辦學的二級單位。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅眾騶嶠。，關心干部工作生活，創(chuàng)建富有凝聚力、共謀發(fā)展的工作環(huán)境。，營造積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良風氣。鼓勵和支持干部通過在職進修，提高學歷學位水平，干部在職攻讀學位的支持辦法比照教師執(zhí)行。創(chuàng)造條件，建立干部校外任職鍛煉制度，選派年富力強的干部到有關政府部門借調(diào)任職或掛職，鼓勵中層干部到省內(nèi)外其他高校掛職鍛煉，支持干部到有關企事業(yè)單位實踐鍛煉，以增加他們的行政工作閱歷，提高他們的適應能力和組織協(xié)調(diào)能力。加強各級后備干部的選拔和使用管理，建設合理的干部梯隊結構，保證學校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（三）建設一支富有開拓精神的干部隊伍，大力提升治校理政能力，選賢任能，建設一支能夠開創(chuàng)新局面的干部隊伍。，為教師從事學術工作提供必要的保障。高度重視青年教師的成長與發(fā)展，進一步落實“青年教師導師制計劃”，做好傳幫帶工作。4. 重視教師專業(yè)發(fā)展，提高師資隊伍整體水平。一個專業(yè)要有1名以上的專業(yè)帶頭人，一個學科要有3名以上的學科帶頭人，專業(yè)和學科帶頭人應達到省級以上先進水平。修訂有關規(guī)章制度，為教師攻讀博士學位提供全方位支持，教師攻讀博士學位的學費及住宿費、差旅費等由學校全額資助，在學期間（以所在學校學制規(guī)定為準）工資待遇保持不變。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。（二）采取一切可能的措施，建設一支強大的師資隊伍1．增加教師數(shù)量，合理配備師資。大力弘揚坤德含弘精神，內(nèi)外兼修，以仁愛包容為本，全面塑造優(yōu)雅文化品位，營造現(xiàn)代先進校園文化，內(nèi)鑄?；?，外化社會，引領時代進步方向。主動融入國際化和全球化大潮，不斷強化國際與全球意識，拓展國際合作與交流空間，加快推進國際化發(fā)展步伐。關注婦女兒童事業(yè)發(fā)展，著力建設婦女兒童事業(yè)發(fā)展智庫，全面提高女性教育與研究水平，努力成為全省乃至全國女性研究與婦女兒童政策研究的重要基地。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭錢驗鎖。，積極主動參與高等教育市場競爭。，樹立全面開放辦學觀念。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦萵騍潤。鼓勵科研機構、研究團隊和教師主持和參與女性教育與研究國際項目/課題，積極支持教師參加國際女性教育與研究學術研討會，鼓勵教師在各種國際學術研討會和學術期刊上發(fā)表研究成果，擴大學術影響?！越逃c研究國際交流計劃。加強對教師申請國家和省留學基金的指導，加大對教師申請各類留學基金的支持力度，鼓勵中青年教師以國家公派、單位公派、自費等多種方式赴國外高水平大學訪學交流。加大招收留學生的力度，提高開展留學生教育的能力，營造跨文化的國際教育環(huán)境，使大學生不出國門就能體驗國際化的文化氛圍，受到多元文化的熏陶。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎輪駭騷獅。學校堅持走國際化辦學之路，全面實施“院/部辦學國際化行動計劃，加快學校國際化進程，提升國際化水平。學校設立科研成果獎勵專項基金，根據(jù)研究成果的水平、影響或效益，對完成人/作者予以獎勵，對在科研中做出突出貢獻者予以重獎，對做出重要研究成果的研究團隊給予物質(zhì)和精神獎勵；學校年度科研成果獎勵基金不低于100萬元。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳惲囂驁瘋。利用學校優(yōu)勢特色科研領域和基礎，積極爭取省部級科研實驗室/基地/中心立項建設，提升科研實力和競爭力。學校鼓勵各院/部在科研團隊建設中與有關政府部門、企事業(yè)單位合作，建設協(xié)同性的科研團隊?！蒲袌F隊建設計劃。——橫向科研支持計劃。學校在女性教育研究和女性研究兩大領域，組織全校相關研究力量協(xié)同攻關，務求在女大學生教育研究和城鄉(xiāng)女性法律問題研究方面實現(xiàn)突破，取得重要研究成果。對女性人力資源開發(fā)與研究中心和性別研究中心數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一規(guī)劃和建設，大力開發(fā)女性特色人才培養(yǎng)的實驗教學功能，著力打造省級“開放式大型虛擬仿真實驗教學中心”。進一步加強婦女研究所建設，充實研究力量，尤其是加強學科帶頭人的引進和培養(yǎng)，加強研究團隊和研究能力建設，提高研究水平。設立女性教育與研究專項支持經(jīng)費，每年支持經(jīng)費不低于100萬元，主要用于女性教育項目研究和女性發(fā)展問題研究，孵化或培育女性教育與發(fā)展研究的優(yōu)勢，為爭取各類縱橫向研究開發(fā)項目/課題打基礎。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉輅贊驏紆。根據(jù)學校干部教師特點，在全校實施“優(yōu)雅女性干部教師培養(yǎng)計劃”，加強女性干部教師素質(zhì)教育，塑造女性干部教師的優(yōu)雅形象，為女大學生樹立表率。利用課外活動陣地，積極組織開展與優(yōu)雅女大學生培養(yǎng)目標相適應的課外活動，建立課內(nèi)課外相結合的女大學生素質(zhì)教育模式。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機憒頇驤經(jīng)。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳絞綽髏鱉。推行小班化教學，豐富大學生的學習體驗，不斷推進個性化教育，增強大學生主動學習的意識和能力。教務處和各學院要加強對各學科專業(yè)課程教學向應用型轉(zhuǎn)向的指導，積極組織開展各層次的教師發(fā)展培訓與研討。公共課和基礎課精品課程建設參照精品專業(yè)課程建設辦法執(zhí)行。各學院每年從自身學科專業(yè)中遴選2—3門課程，開展精品課程建設，資助金額、時限、方式等由各學院自主確定。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳責髕鵲。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和市場需要，修訂或編制以能力為基礎的各學科專業(yè)培養(yǎng)方案。表1：各二級學院重點建設學科專業(yè)領域或方向及主要特色學院重點學科專業(yè)領域/方向主要特色教育學院學前兒童發(fā)展與教育、幼兒園課程、幼兒園教師教育、幼兒藝術教育、學前兒童家庭與社區(qū)教育、學前教育政策兒童教育特色經(jīng)管學院非主流企業(yè)管理、企業(yè)管理中的女性問題等連鎖經(jīng)營特色會計學院會計與外語、會計與信息技術等交叉優(yōu)勢特色旅游學院鄉(xiāng)村旅游、旅游企業(yè)經(jīng)營與管理、智慧旅游等鄉(xiāng)村旅游特色信息技術學院信息科學、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能媒體互聯(lián)網(wǎng)+ 藝術學院時裝設計、環(huán)境設計、裝潢設計、動漫設計、人物形象設計等實用時尚設計特色、審美引領文化傳播學院新媒體、文化創(chuàng)意與推廣等現(xiàn)代傳播、女性傳播特色外語學院國外社會研究、專業(yè)翻譯等外語+ 社會與法學院社會工作、婦女兒童權益保護、老年護理等婦女兒童和老年社會問題研究及權益保護——學科專業(yè)調(diào)整機制建設。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和自身實際，學校在主干學科專業(yè)群中遴選3—5個專業(yè)作為優(yōu)勢或特色培育學科專業(yè)，建立學科專業(yè)特區(qū)，采取政策傾斜、經(jīng)費專項支持等手段進行重點培育，打造學校標桿學科專業(yè)，爭取進入省級“應用人才骨干專業(yè)”；每個學科專業(yè)特區(qū)建設支持經(jīng)費不低于100萬元。有選擇地支持藝術學、文學和法學三大學科專業(yè)群的若干重點領域/方向的發(fā)展，重在培育特色領域/方向?！獙W科專業(yè)布局優(yōu)化計劃。10．籌資渠道與籌資能力建設“十三五”期間，學校財務收入總額年均增長20%，到2020年，年收入總額超過5億元。9．辦學條件與校園文化建設到2020年，學?；窘ㄔO任務基本完成，新增教學樓2棟，學生食堂2棟，教職工餐廳1棟，學生浴室1棟，學生公寓1棟。7．干部隊伍領導能力建設到2020年，全校職員編制控制在教職工總數(shù)的35%以下，專職干部隊伍中具有碩士及以上學歷人員達到80%以上，力爭各部門和學院副職以上黨政管理干部一半以上具有國內(nèi)外知名大學培訓、交流和掛職的經(jīng)歷。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎報嚴鮑蠅。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負這惻鮭觶。2．辦學規(guī)模定位堅持先抑后揚、增本降專的發(fā)展思路，到2020年，在校生規(guī)模增長到15000人左右，繼續(xù)教育規(guī)模達到50000人次/年以上。1．學科專業(yè)發(fā)展定位學科專業(yè)布局基本完成，整體辦學實力顯著提升，主干學科專業(yè)群和支撐學科專業(yè)群基本建成。（一）指導思想