人力資源管理認識實習報告-wenkub.com
2025-07-31 08:32 本頁面
【正文】 很高興能夠在大二就參加了認識實習，在這次認識實習中，我認識了人力資源部門在企業(yè)運行中占的重要位置，堅定了我從事一個合格的HR的決心與信心。為了使員工盡快的投入新的工作，可以在平時設(shè)立主副崗。在崗培訓主要針對基層員工，離崗培訓主要針對骨干員工，這些實踐的經(jīng)驗對于我們將來從事HR的工作有很好的借鑒。最吸引我的是他們的培訓。我們可以看到恒大的人員招聘和錄用的渠道比較廣，有利于接受各個方面的人才。恒大秉承“人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力”的人才理念，采取適度超前的人才戰(zhàn)略和競爭上崗的用人機制。凈雅的管理模式要求每個人不斷的反思，不斷的反省，不斷的面對自己人性的弱點，去挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，從而不斷地創(chuàng)造一個展新的自我。人本管理就是尊重人格和人性（意思是說每個人都有真善美和假惡丑的一面，要做到尊重理解）；關(guān)心別人的生活或者是感情；能夠使別人成長和發(fā)展。（三）山東力諾瑞特太陽能有限公司實習內(nèi)容（1）11月3日，我系師生一行乘車至山東力諾瑞特新能源有限公司（2）我院老師帶領(lǐng)同學參觀了山東力諾瑞特新能源有限公司（3）于山東力諾瑞特新能源有限公司會議室聽主題報告：山東力諾瑞特新能源有限公司人力資源部經(jīng)理講解了山東力諾瑞特新能源有限公司的情況及人事招聘、人才培訓等相關(guān)領(lǐng)域做了報告，并回答了同學們的提問。先后獲得“中國名牌”、“中國馳名商標”等榮譽，曾在2005年獲得“國家免檢”榮譽（現(xiàn)國家已廢止），并獲得太陽能行業(yè)唯一一塊“綠色之星”的獎牌。正是這樣堪當重托的實力保證，精品模式才能得以全面推行，才能擔負起22個城市，15萬個家庭對于一個精品時代的呼喚。集團擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院、中國一級資質(zhì)的建筑施工公司、中國一級資質(zhì)的建筑監(jiān)理公司、中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。凈雅培訓中心采用全封閉、軍事化管理的模式，對員工進行企業(yè)文化、個人素質(zhì)與技能等方面的培訓，進而統(tǒng)一思想，強化標準。目前經(jīng)營范圍橫跨北京、山東兩大地區(qū)。通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作
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