【正文】 3山東唐冠生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司職 位 說(shuō) 明 書 索 引董事長(zhǎng)……………………………………………………………………………總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)總監(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)辦公室主任辦公室主任助理人力資源主管人力資源專員1信息管理專員1司機(jī)1財(cái)務(wù)經(jīng)理1會(huì)計(jì)主管1出納員1商務(wù)部助理1銷售部經(jīng)理1市場(chǎng)部經(jīng)理1營(yíng)銷代表售后服務(wù)人員 2科教中心主任2項(xiàng)目主管2輔導(dǎo)員2翻譯2總務(wù)部主管山東唐冠生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司職 位 說(shuō) 明 書董事長(zhǎng)：基本信息職位名稱：董事長(zhǎng)職位編碼：1001所屬部門：董事會(huì)編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第1 頁(yè) 共 2 頁(yè)工作關(guān)系外部工作關(guān)系1．政府機(jī)構(gòu)2．重要客戶3．行業(yè)協(xié)會(huì)5．關(guān)聯(lián)企業(yè)6．金融機(jī)構(gòu)7．新聞媒體等總經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系1．股東2．董事會(huì)3．監(jiān)事會(huì)4。其主要任務(wù)是統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司物品的集中采購(gòu)供應(yīng)，負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、計(jì)劃供應(yīng)、按需供應(yīng)，產(chǎn)品的集中倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配送等業(yè)務(wù)的組織實(shí)施與后勤保障。 職數(shù)：1個(gè)。其中：關(guān)鍵管理職位1個(gè)，一般管理職位 個(gè)。把與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)流程與環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分別的進(jìn)行采集、交換、存儲(chǔ)、分析、整合，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量，優(yōu)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和客戶資源配置，使公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度和運(yùn)行效率，始終處于最優(yōu)化的狀態(tài)，始終把實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化作為市場(chǎng)營(yíng)銷的永恒動(dòng)力和最高責(zé)任。人數(shù)：7人。（三）財(cái)務(wù)部部門職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與操作，建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行；財(cái)務(wù)預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報(bào)告，預(yù)算管理體制的構(gòu)建與監(jiān)督執(zhí)行；編制與執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，準(zhǔn)確、及時(shí)的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，向公司董事會(huì)提交年度總經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析，真實(shí)反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的安排，做好資金籌措、供應(yīng)與使用管理工作，全力支持和滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求；積極研究和參與投資決策，分析投資機(jī)會(huì)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，提出并支持項(xiàng)目資本運(yùn)營(yíng)方案，主導(dǎo)投資管理機(jī)制，跟進(jìn)并監(jiān)督投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司的項(xiàng)目投資提供堅(jiān)實(shí)、可靠的基礎(chǔ)保障；保障公司正常經(jīng)營(yíng)管理的資金支撐，科學(xué)合理的管控與使用資金，確保公司資金的正常流轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)；建立和健全公司的財(cái)務(wù)帳冊(cè)，按照規(guī)范要求展開(kāi)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，做好會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管，會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記、接轉(zhuǎn)、審核與保管工作；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)成本的核算、分析與有效管控，提出并積極促進(jìn)增收節(jié)支計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃與控制；組織和主持公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的制定與監(jiān)督落實(shí)，積極參與公司績(jī)效考核制度的擬訂與貫徹執(zhí)行，結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，深入研究并提出公司資本積累員和工薪資方案，建立科學(xué)合理的公司收入分配機(jī)制，保障公司在健康、穩(wěn)健、持續(xù)、高效的軌道上，向規(guī)?；⒓s化方向加速發(fā)展；1加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解與溝通，建立良好的財(cái)務(wù)信息渠道和環(huán)境經(jīng)營(yíng)關(guān)系；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際需要，合理的調(diào)節(jié)好收益與稅收的關(guān)系，有效的解決好利稅矛盾，在多爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策的前提下，維護(hù)和確保公司經(jīng)營(yíng)利益最大化的實(shí)現(xiàn)；1全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行、指導(dǎo)與檢查，完善公司各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、積累與專業(yè)檔案，主動(dòng)為公司決策層和經(jīng)營(yíng)管理層當(dāng)好參謀與助手，做到“當(dāng)好家、理好財(cái)”，把財(cái)務(wù)部建設(shè)成為公司的“利潤(rùn)與結(jié)算中心”；1積極完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。其中：財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，總會(huì)計(jì)師1人，其他職位3人。二、財(cái)務(wù)部：（一）財(cái)務(wù)部職位設(shè)置：編制：5人。安全保衛(wèi)(1) 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；(2) 負(fù)責(zé)公司的安全管理制度的制定工作；(3) 負(fù)責(zé)公司的安全制度的落實(shí)、監(jiān)督、檢查工作。（2）根據(jù)公司發(fā)展需要，提出人力資源配置建議，制訂人力資源計(jì)劃，招聘、培育、選拔和調(diào)整公司各部門、各職位符合要求的員工；（3）組織好例行工作分析,抓好職位管理工作,負(fù)責(zé)建立各職位/各部門職責(zé)和權(quán)限，為招聘不同人員提供能力標(biāo)準(zhǔn)；（4）匯總擬訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工入公司的綜合培訓(xùn)，配合各部門做好員工培訓(xùn)工作，并對(duì)所有的培訓(xùn)做出評(píng)價(jià)，提出糾正措施；（5）健全和完善具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，制定有效的人員激勵(lì)辦法，組織薪酬核算計(jì)發(fā)及調(diào)整； 負(fù)責(zé)辦理員工招聘、轉(zhuǎn)正定級(jí)、年度晉級(jí)、以調(diào)出調(diào)入、辭退離職等手續(xù)。運(yùn)用公司的信息化平臺(tái),將公司管理相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)各個(gè)單向工作流程，分別進(jìn)行采集、交換、存儲(chǔ)、分析、整合，推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的科學(xué)有序、整齊有效的開(kāi)展，提高公司管理的工作效率。人數(shù)：6人。1山東唐冠生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司部門設(shè)置/職位編碼表 76 / 76167。2山東唐冠生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司部門職能/職位設(shè)置與編制一、辦公室：（一）辦公室職位設(shè)置：編制：6人。其中：主任1人，其他職位各1人。（三）辦公室部門職責(zé)企業(yè)發(fā)展（1）組織制定公司基本管理制度和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)日常事物管理工作的監(jiān)督落實(shí)。（6）搞好公司的企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造公司上下團(tuán)結(jié)向上的和諧氣氛。行政事務(wù)(1) 負(fù)責(zé)員工的考勤工作；(2) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、檢查工作；(3) 負(fù)責(zé)公司文體活動(dòng)的組織工作。 職數(shù)：4個(gè)。編碼：1004編碼：1005總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)總監(jiān)編碼：1013財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)主管出 納編碼：1014編碼：1015（二）財(cái)務(wù)部部門使命：財(cái)務(wù)部在公司的組織架構(gòu)中，處于專業(yè)管理層的中心位置。三、市場(chǎng)營(yíng)銷部：（一）市場(chǎng)營(yíng)銷部職位設(shè)置： 編制：7人。其中：總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，其他職位5人。（三）市場(chǎng)營(yíng)銷部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)編制公司市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，研究公司的產(chǎn)品定位、品牌戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格策略、銷售策略，在通過(guò)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)到位；負(fù)責(zé)編制公司有關(guān)營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織監(jiān)督所屬各部門的貫徹與執(zhí)行情況；圍繞公司既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織擬訂公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算，負(fù)責(zé)各季度與月度指標(biāo)任務(wù)的分解與達(dá)成，在市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的執(zhí)行監(jiān)督下，確保公司經(jīng)營(yíng)方針和效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；構(gòu)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、打造業(yè)務(wù)流程、整合市場(chǎng)資源、開(kāi)拓市場(chǎng)渠道、構(gòu)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、推廣企業(yè)品牌、控制銷售費(fèi)用、銷售公司產(chǎn)品；負(fù)責(zé)公司銷售激勵(lì)政策的編制與實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售區(qū)域劃分、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息與市場(chǎng)報(bào)告的組織、編寫及提報(bào)，并組織對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)跟進(jìn)督導(dǎo)，提出績(jī)效考核意見(jiàn)和激勵(lì)建議；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品廣告宣傳的策劃、組織、實(shí)施與管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷計(jì)劃的制定、整合與執(zhí)行；負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的分銷、代理協(xié)議以及各類購(gòu)銷合同的簽訂與履行；按照公司合同管理制度的相關(guān)規(guī)定，做好各類經(jīng)濟(jì)合同的登（統(tǒng)）計(jì)、評(píng)審與合同管理工作；組織好客戶售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理工作，建立健全客戶及業(yè)務(wù)人員檔案，負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶的聯(lián)系溝通和跟蹤服務(wù)，并及時(shí)的處理好客戶投訴問(wèn)題，積極開(kāi)展客戶的跟蹤回訪和意見(jiàn)征集，并及時(shí)提出具體可行、積極有效的改進(jìn)與改善解決方案，營(yíng)造良好的客戶關(guān)系環(huán)境；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品銷售貨款的督辦、催收與清算工作，切實(shí)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)行為的規(guī)范操作與責(zé)任到位，確保實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)聲譽(yù)和客戶信譽(yù)，客戶滿意度達(dá)到95%以上；負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員體系建設(shè)，健全在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指導(dǎo)下的，以促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成為目的的，營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)責(zé)任書和績(jī)效考評(píng)制度，并在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全過(guò)程、全方位的推行員工激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)的穩(wěn)步發(fā)展與快速提升；1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。人數(shù)： 人。人數(shù)：1人。以降低公司物流成本、提高物品供應(yīng)能力為基點(diǎn)，以計(jì)劃物品管理和集中庫(kù)存調(diào)配的方式，提高有效庫(kù)存率和存貨周轉(zhuǎn)率；按照市場(chǎng)銷售價(jià)格、規(guī)格品種、貨源數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)效率、平衡庫(kù)存等環(huán)節(jié)要素，實(shí)現(xiàn)商流資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度和運(yùn)行效率的不斷提升，緊密的與公司生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)相適應(yīng)，做好密切有效的配套保障服務(wù)，以求實(shí)現(xiàn)“雙增雙節(jié)”的最佳經(jīng)營(yíng)管理效果?？偨?jīng)理或副總經(jīng)理5．各項(xiàng)目管理總監(jiān)董事長(zhǎng)董事會(huì)股東大會(huì)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)。167。編碼：1025 （二）總務(wù)部部門使命：總務(wù)部在公司的組織架構(gòu)中，處于專業(yè)管理層的終端保障位置。五、總務(wù)部（一）總務(wù)部職位設(shè)置：編制：1人。 職數(shù)： 個(gè)。其主要任務(wù)是集中統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、品牌廣告、客戶服務(wù)等方面市場(chǎng)綜合業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。其中：關(guān)鍵管理職位1個(gè)，一般管理職位1個(gè)。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)行融資與投資管理，并通過(guò)實(shí)施科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。人數(shù)：5人。后勤服務(wù)(1) 負(fù)責(zé)公司接待、訂餐、訂房、訂票工作；(2) 負(fù)責(zé)公司員工的名片印制工作；(3) 負(fù)責(zé)公司的電話管理工作；(4) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工集體宿舍的管理工作；(5) 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理工作；(6) 負(fù)責(zé)低值易耗品管理工作；(7) 負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材的維護(hù)、維修工作；(8) 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志的訂閱、收發(fā)工作；(9) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)郵箱的管理工作；(10)負(fù)責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站的管理工作；(11)負(fù)責(zé)公司企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理工作；(12)負(fù)責(zé)公司行政設(shè)施的維修與其它后勤服務(wù)工作；承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。文秘、檔案管理（1）負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理；（2）負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、日常通知、信函、便箋、有關(guān)規(guī)章制度的起草、擬定和文字工作；（3）負(fù)責(zé)公司文件、資料、信函的收發(fā)、呈報(bào)、傳閱工作；（4）負(fù)責(zé)公司文件、重要文字材料的打印、復(fù)印、傳真等工作；（5）負(fù)責(zé)公司綜合業(yè)務(wù)檔案、人事檔案的擬建與管理工作。人力資源（1）,搭建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的人力資源開(kāi)發(fā)與管理平臺(tái)。它的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司整體管理工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)，以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作程序、工作流程的編制實(shí)施和組織落實(shí)，為公司的決策管理提供優(yōu)良的服務(wù)、支持和后勤保障。其中：關(guān)鍵管理職位1個(gè)，一般管理職位1個(gè)。職位/編碼職 數(shù)部 門123456小計(jì)備注1董事會(huì)董事長(zhǎng)編碼：1001 12高級(jí)管理者總經(jīng)理編碼：1002 常務(wù)副總編碼：1003 財(cái)務(wù)總監(jiān)編碼：1004 總會(huì)計(jì)師編碼：1005 市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)編碼：1006 53辦公室辦公室主任編碼：1007 人力資源主管編碼：1008 主任助理編碼：1009 人力資源專員編碼：1010 信息管理專員編碼：1011 司 機(jī)編碼：1012 64財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理編碼：1013 會(huì)計(jì)主管編碼：1014 出 納編碼：1015 35市場(chǎng)營(yíng)銷部商務(wù)部助理編碼：1016 銷售部經(jīng)理編碼：1017 營(yíng)銷代表編碼：1018 市場(chǎng)部經(jīng)理編碼：1019 客戶服務(wù)專員編碼：1020 56科教文化中心科教中心主任編碼：1021 項(xiàng)目主管編碼：1022 輔導(dǎo)員編碼：1023 翻 譯編碼：1024 47總務(wù)部總務(wù)部主管編碼：1025 1 合 計(jì)：25167。 職數(shù)：2個(gè)。辦公室主任編碼：1007007 人力資源主管主 任 助 理信息管理專員司 機(jī)編碼：1008編碼：1012編碼：1011編碼：1009人力資源專員編碼：1010（二）辦公室部門使命：辦公室作為一個(gè)綜合職能部門，在公司的組織架構(gòu)中處于專業(yè)管理層的主導(dǎo)位置。（2）負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織與準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和通報(bào)編發(fā)工作，及時(shí)向各部門傳達(dá)會(huì)議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示；（3）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益；（4）研究政府有關(guān)企業(yè)發(fā)展等方面的政策法規(guī)，分析企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供方案；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)外聯(lián)公共關(guān)系工作，組織公司行政與后勤方面工作與事務(wù)的報(bào)批，協(xié)助相關(guān)部門報(bào)批科技方面的項(xiàng)目；（6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的溝通與交流,以確保日常工作的正常運(yùn)行?？?jī)效考核（1）負(fù)責(zé)修訂和完善公司與部門績(jī)效考核辦法；（2）負(fù)責(zé)組織部門員工的月度績(jī)效考核、季度業(yè)績(jī)考核、年度總體考核工作；（3）負(fù)責(zé)績(jī)效考核問(wèn)題的協(xié)調(diào)、