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正文內(nèi)容

茶吧創(chuàng)業(yè)項目策劃書-wenkub.com

2025-07-31 06:39 本頁面
   

【正文】 不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。在國外,桌面游戲內(nèi)容涉及戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化、藝術(shù)、城市建設、歷史等多個方面,大多使用紙質(zhì)材料加上精美的模型輔助。⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。年銷售額:65000元/年第七章 風險及規(guī)避: (1)我們的產(chǎn)品口味供給是否能被消費所接受(2)產(chǎn)品價格能否被接受(3)是否能滿足目標市場消費者的需求,使消費者成為回頭客(4)首批進貨是否能夠暢銷。店面租金:30000元/年在店內(nèi)擺放一塊供顧客留言送祝福的“心語墻”公關(guān):同學校四大學生組織以及各個社團聯(lián)合舉辦一些有意義活動,一方面可以體現(xiàn)我休閑吧為學生服務的宗旨,另一方面也可以提高知名度,擴大影響力。吸引他們的注意力。①開業(yè)典禮,讓學校的人知道我們的店面開業(yè)了;二、定價策略根據(jù)實地的市場調(diào)研結(jié)果確定合理的價格。 附近的休閑小吧擁有更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗,后備資金也較為充裕。 本店產(chǎn)品多樣,主打產(chǎn)品是茶,并有提供桌面游戲及網(wǎng)絡。二、 競爭對手及主要的優(yōu)劣勢 對手競爭對手: 學校超市的奶茶店 校外的奶茶店” 學校內(nèi)部從事這些產(chǎn)品或類似產(chǎn)品出售的個人和群體 市區(qū)附近的茶館及休閑娛樂場所 對手主要優(yōu)勢: 他們在學校已擁有固定和潛在的客源 他們貨源穩(wěn)定,且擁有更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗,后備資金也較為充裕 鑒于他們在人們的腦海中已形成一定思維定式,人們對他們的信賴度與依賴性正在提高 地理位置優(yōu)越,占據(jù)有利地形 他們主要營銷的產(chǎn)品得到大多數(shù)年輕消費者的青睞 目前為止并未出現(xiàn)較強的競爭對手,業(yè)績水平不斷提升對手主要劣勢: 產(chǎn)品銷售過于單一,價格昂貴 服務熱情度不夠,服務覆蓋度不高 店內(nèi)環(huán)境缺乏溫馨舒適的感覺,設計單調(diào),難以給客人留下深刻印象 宣傳度不高,以致難以打響知名度三、本店相當于競爭對手的優(yōu)劣勢 本店主要優(yōu)勢: 休閑茶吧這一市場在職教集團附近尚未成型,我們可以說是首創(chuàng)。第四章 競爭分析一、 目標市場及市場容量(1) 目標市場短期目標市場:職教集團在校學生及教職工長期目標市場:揚州各界人士→連鎖店(2) 市場容量的變化趨勢從整體市場來看,隨著生活節(jié)奏的加快,人們迫切需要一種釋放壓抑的渠道,茶吧市場呈快速增長的趨勢。除此之外,對一些奶茶的品種的保養(yǎng),調(diào)配都需要去認真的學習,這樣才能保證奶茶品的美味,以新奇吸引更多的顧客。隨之奶茶館休閑業(yè)也不斷崛起,奶茶也漸漸在人們的生活中扮演著一個重要的角色,許多社會活動也由酒桌轉(zhuǎn)向茶吧等休閑場所,例如:慶生會,節(jié)日聚會等。SC茶吧經(jīng)營的產(chǎn)品不是單一的而是多樣化的。SC茶吧目前的目標市場主要是面向?qū)W校全體學生及教職工和鄰近的一些居民。愉快的大學生活,總要有地方放松心情,休閑茶吧將不僅僅是解渴,更是一種生活由于生活節(jié)奏的加快,人們的身心壓力也漸漸加重??梢院芎玫臑樘幵谛蓍e吧的顧客創(chuàng)造聊天話題。水果色澤鮮艷、外形美觀、鮮嫩爽口、解膩開胃,制作特色是現(xiàn)場制作、現(xiàn)切現(xiàn)做、無添加劑,適合現(xiàn)代追求健康生活模式的都市時尚一族桌游大家以游戲會友、交友,透過桌面游戲,可以訓練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力。薄荷茶:清清涼涼的薄荷能消除夏日的火氣荷腸胃郁悶。第二章 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品種類及價格學習參考 茶類傳統(tǒng)茶:碧螺春 龍井 普洱茶 烏龍茶 價格/500ml
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