第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃-wenkub.com
2025-07-31 06:14 本頁(yè)面
【正文】 第四單元績(jī)效管理總結(jié)階段6:績(jī)效診斷6個(gè)內(nèi)容: 第五單元績(jī)效管理應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段4:績(jī)效管理4個(gè)應(yīng)用階段: 3:績(jī)效管理系統(tǒng)有效運(yùn)行3個(gè)方面: 第一單元考評(píng)參與 者培訓(xùn)與動(dòng)員6:對(duì)考評(píng)參與者進(jìn)行培訓(xùn)6大內(nèi)容: . ,步驟,要點(diǎn) 第二節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)有效運(yùn)行3:貫徹績(jī)效管理制度3大策略: 第二單元績(jī)效管理階段4:績(jī)效面談4種類型: 5有效:績(jī)效反饋5個(gè)基本要求: 5,能動(dòng)性第三單元績(jī)效改進(jìn)方法3:分析工作績(jī)效差距3個(gè)方法: 4:分析產(chǎn)生差距4個(gè)原因:(資源市場(chǎng)客戶,對(duì)手機(jī)遇挑戰(zhàn)) (個(gè)性,態(tài)度興趣動(dòng)機(jī)價(jià)值觀認(rèn)識(shí)論) (資源組織文化,人力資源制度) (:性別年齡智力能力經(jīng)驗(yàn)閱歷)第三節(jié)績(jī)效考評(píng)方法第一單元行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法4:行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)4個(gè)方法: 第二單元行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法4:行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)4種方法: 第三單元結(jié)果導(dǎo)向型評(píng)價(jià)方法: 第五章 薪酬福利管理4:薪酬管理4大原則: 3:崗位評(píng)價(jià)3個(gè)程序:4:崗位評(píng)價(jià)4種方法: 9:要素比較法9個(gè)工作程序: (心理要求,身體要求,技術(shù)要求,職責(zé),工作條件) 9,使用崗位比較等級(jí)第一單元崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)第一節(jié)薪酬管理8:要素計(jì)點(diǎn)法8個(gè)程序: 4. 界定薪酬要素 ,權(quán)重 (對(duì)權(quán)生最高的要素賦值,將各賦值加總) 2:薪酬等級(jí)劃分2個(gè)工作程序：1。決定崗位是否分系列劃分薪酬等級(jí)(不分系列,分系列) 4:崗位評(píng)價(jià)4個(gè)內(nèi)容: (薪酬標(biāo)準(zhǔn)同行業(yè)類企業(yè),所在地區(qū)水平同等,確認(rèn)崗位之間薪酬差距,新崗/原崗相對(duì)性) (是崗位而不是員工,讓員工積極參與崗位評(píng)價(jià)工作,崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)) 4: 1.4:薪酬調(diào)查4個(gè)步驟: (確定調(diào)查企業(yè),確定調(diào)查崗位,確定調(diào)查數(shù)據(jù),確定調(diào)查時(shí)間段) (企業(yè)之間相互調(diào)查,委托調(diào)查,調(diào)查公開(kāi)信息,調(diào)查問(wèn)卷) (數(shù)據(jù)排列,頻率分析,回歸分析,制圖)第二單元薪酬調(diào)查8:制定薪酬計(jì)劃8個(gè)工作程序:,比較企業(yè)各崗位與市場(chǎng)上相對(duì)應(yīng)崗位薪酬水平 ,確定薪酬水平 ,并進(jìn)行調(diào)整 第三單元薪酬計(jì)劃2:制定薪酬計(jì)劃2種方法: 3:薪酬計(jì)劃報(bào)告3個(gè)內(nèi)容: 第四單元薪酬結(jié)構(gòu)4:薪酬結(jié)構(gòu)4種類型: 第五單元薪酬制度制定11:薪酬制度設(shè)計(jì)11個(gè)程序: 6:薪酬制度設(shè)計(jì)6個(gè)要點(diǎn): (分層式,寬泛式) (薪酬級(jí)差,薪酬浮動(dòng)幅度) (獎(jiǎng)金或績(jī)效工資)設(shè)計(jì)(確定浮動(dòng)薪酬總額,確定個(gè)人浮動(dòng)薪酬份額) 第六單元薪酬制度調(diào)整6:薪酬制度調(diào)整6個(gè)方法:1. 工資定級(jí)性調(diào)整 3:員工工資定級(jí)考慮3個(gè)因素: 2:工資定級(jí)性調(diào)整2個(gè)注意事項(xiàng): 7:人工成本核算7個(gè)基本指標(biāo): 第七單元人工成本核算7:人工成本構(gòu)成7個(gè)要素: 2:人工成本投入產(chǎn)出2個(gè)指標(biāo):(營(yíng)業(yè)收入)與人工費(fèi)用比率 第一單元企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)4:福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)4大原則:,提高福利服務(wù)效率,減少浪費(fèi)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1