【正文】 G臨時用電（由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師審查并負責(zé)臨時用電安全監(jiān)理）。拆下的模板，腳手架等部件，堆放處離樓層邊沿應(yīng)不小于1米。凡作業(yè)所用鎖具、腳手架、吊藍、吊籠、平臺、塔架等設(shè)備，均須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。D 高處作業(yè)D1臨邊作業(yè)安全監(jiān)理人員應(yīng)重點檢查承包單位是否按規(guī)定要求進行安全防范。C2審核承包單位提供的模板及支撐系統(tǒng)立柱材料的質(zhì)量證明文件C3對模板堆放情況進行驗收。C模板工程C1審查模板工程施工方案模板工程施工方案，必須經(jīng)承包單位技術(shù)負責(zé)人審核簽認。嚴格控制各類腳手架的施工使用荷載，特別是對于超高落地式腳手架、懸挑式腳手架、掛腳手架、吊藍等應(yīng)嚴格按照控制施工使用荷載。審核承包單位提供的腳手架（板）及配套器具安全裝置（升降裝置、防墜裝置、防傾斜裝置）材料質(zhì)量證明文件，必要時進行現(xiàn)場抽樣試驗。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。E9 審查施工單位安全施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電方案以及下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：㈠基礎(chǔ)支護與降水工程；㈡土方開挖工程；㈢模板工程；㈣起重吊裝工程；㈤腳手架工程師；㈥拆除爆破工程；㈦其它危險性較大的工程（具體詳見建設(shè)部《危險性較大安全專項施工方案編制及專家論證審查方法》）。E5審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護、文明施工措施使用計劃。E1審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。B 督促建設(shè)單位向承包單位提供圖紙未標(biāo)示出的地下結(jié)構(gòu)如暗管、電纜及其它構(gòu)筑物的詳細資料，要求承包單位提出相應(yīng)預(yù)防措施。⑷建筑工程設(shè)計文件及施工說明書。審查施工承包單位三類人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證 審查高危作業(yè)安全方案 審查承包單位擬使用的設(shè)備、機具、安全設(shè)施的證明材料及有關(guān)部門的簽定證書 7）加強造價信息管理，定期進行造價對比分析。監(jiān)理工程師審核、變更、洽商是否符合施工驗收規(guī)范及設(shè)計變更要求，簽發(fā)變更指令。 ⑶造價控制工作流程鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方 否審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實施承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位提出價差申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核認可申請監(jiān)理工程師 否 否簽認付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請承包單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位不成立 否 ⑷造價控制的措施 1）造價總額切塊：根據(jù)工程施工總形象進度，依時間分割把造價切塊。 八、工程造價控制 1）核實工程量，進行實物量簽認 2）控制設(shè)計變更洽商。 5）對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量，安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎勵，因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。 ⑶進度控制工作流程應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃根據(jù)工程總目標(biāo)編制施工總進度計劃承包單位 申報 否審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師 可編制年、季、月進度計劃承包單位 編制說明中應(yīng)有：⑴上月實際完成工程量、工作量⑵當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量⑶計劃提前或拖后的原因分析⑷擬采取的對策 申報 否審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師 可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃對比分析監(jiān)理工程師 基 本簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏離承包單位 符 合 計 劃繼續(xù)施工承包單位 要 求實現(xiàn)工程總目標(biāo) ⑷進度控制的措施 1）審查承包單位施工管理機構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。 3）審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格及數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。 2）承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計。（F）商品混凝土攪拌、運輸、泵送質(zhì)量控制。（B）監(jiān)理工程師在澆筑過程中進行跟蹤檢查，對混凝土進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。（G）鋼筋的綁扎與安裝：a. 鋼筋綁扎前要求彈出位置標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；b. 鋼筋接頭位置要符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求；c. 檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB502042002（2011版）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第五節(jié)鋼筋安裝的有關(guān)規(guī)定。b. 操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗；c. 鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設(shè)計要求，帶有顆粒狀或鱗片老銹的鋼筋不能用，需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計的同意，否則不得以其他鋼筋代換。（B） 材料進場后的質(zhì)量控制a. 材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或（檢）驗報告；b. 材料進場后按規(guī)定進行驗收和提樣復(fù)試；c. 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。⑸通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。⑴經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。根據(jù)事故的不同情況，不同性質(zhì)，不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段。（E）指令文件：指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，各項指令都應(yīng)以書面的或有文字記載方為有效，并作為技術(shù)資料存檔。（D）試驗、見取樣和送檢及平行檢驗試驗是指對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品的質(zhì)量試驗。（C）成品驗收階段：通過檢測和驗收已完檢驗批、分項和分工程是否達到施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。水、暖、消防系統(tǒng)的試壓。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水（浴廁間及地下室）。為保證客觀、公正執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，工程監(jiān)理人員不得與上述單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系；不得向施工單位吃、拿、卡、要。 對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理：監(jiān)理人員在旁站、巡視、平行檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度、造價、安全問題，應(yīng)及時采取相應(yīng)處理措施；監(jiān)理人員認為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報；并及時做好準(zhǔn)確、真實的記錄，對已采取相應(yīng)措施的質(zhì)量問題、生產(chǎn)安全事故隱患，檢查施工單位落實整改情況，并及時向業(yè)主匯報，并及時、準(zhǔn)確、真實的做好記錄。監(jiān)理工作：監(jiān)理工作是監(jiān)理日志的重點內(nèi)容，可分為三部分書寫。監(jiān)理日志要實事求是,真實可信,禁止偽造和搞虛假。三、監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。7．本月監(jiān)理工作小結(jié)⑴對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價。6．合同其它事項的處理情況。5．工程計量與工程款支付⑴工程量審核情況。本月實際完成情況與計劃進度比較。（15）監(jiān)理月報制度項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)每月定期向建設(shè)單位報監(jiān)理月報。E 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容A 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。G研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。C 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定，審核工程量清單和工程款支付申請表，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，應(yīng)拒絕計量并拒絕該部分工程款支付申請，計量和審核完畢后報項目總監(jiān)理工程師審定。3．專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。，每月對施工單位自檢情況進行抽查。，應(yīng)定期巡視檢查，并將檢查情況記入安全檢查記錄。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。（10）安全審查核驗制度1. 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程2. 安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3．項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對工程進行竣工予驗收，予驗合格后，簽署《工程竣工報驗單》及相應(yīng)竣工驗收文件，編制工程質(zhì)量評估報告。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。3．檢驗批、隱蔽及分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人進行驗收，符合要求的予以簽認。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。5．旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。（6）旁站監(jiān)理制度1．對建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）所規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實行旁站監(jiān)理。6．如遇特殊情況，需要進行材料代換時，施工單位應(yīng)寫出書面原因交監(jiān)理工程師審核送設(shè)計部門審查同意，并辦理設(shè)計變更文件后方可實施。2．進口材料必須有出廠質(zhì)保書、技術(shù)資料、海關(guān)商檢書以相應(yīng)的中文資料，并應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行試驗，否則監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用于工程上。2．收到開工報審表資料后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認可，確已具備開工條件時，報經(jīng)業(yè)主同意后，由項目總監(jiān)理工程師簽署開工報審表，通知施工單位開工?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認真審核，確保落實。2．接到報送的施工組織設(shè)計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。⒋設(shè)計人員提出設(shè)計意圖，重點注意事項，圖紙中暫缺事項；業(yè)主對圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖?；各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設(shè)計單位提出。 ⑴項目總監(jiān)理工程師的職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)整監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；組織召開監(jiān)理例會；組織審核分包單位資質(zhì)；組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；審查工程開復(fù)工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算；組織審查和處理工程變更；1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；1組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；1審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、組織整理監(jiān)理文件資料； ⑵項目總監(jiān)理工程師代表確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)組織召開監(jiān)理例會；組織審核分包單位資質(zhì)； 組織審查和處理工程變更組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、組織整理監(jiān)理文件資料；組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃、負責(zé)編制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資質(zhì)；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作、定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程、參與驗收分部工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；10組織編寫監(jiān)理日志、參與編寫監(jiān)理月報；1 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；1 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收； ⑶監(jiān)理員職責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行情況；進行見證取樣；復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；檢查工序施工結(jié)果；發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；五、監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度⒈開工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向監(jiān)理公司提交施工圖紙及相關(guān)文件。14） 協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見。10） 根據(jù)《建筑