【正文】 施工方案不得實施，施工單位擅自施工的，應(yīng)及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。4．參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。5．對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。2．其它變更由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M行變更設(shè)計。2．見證人員應(yīng)填寫見證記錄，并將見證記錄歸檔。（4）成品、半成品檢測制度1．建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場時，必須具有正式的出廠質(zhì)量證明文件，需復(fù)試的應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)試。3．審查施工組織設(shè)計或施工方案，應(yīng)重點審核對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。重大工程由公司專家審圖辦組織專家與項目監(jiān)理人員共同審核。12） 根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程檢驗，驗收以及整體工程的竣工驗收申請，負責(zé)組織初驗，編寫質(zhì)量評估報告，簽署竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，簽署監(jiān)理意見。5） 督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動。2） 認真熟悉圖紙和相關(guān)文件，明確土建與設(shè)備安裝，裝飾相關(guān)部位及工序間的關(guān)系，明確工程的關(guān)鍵部位和施工難點，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，審查施工和安裝承包合同。9） 對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向建設(shè)單位報告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負責(zé)。 工程項目監(jiān)理的目標1) 1）造價目標：工期目標:2016 年8 月 16 日至 2016 年10月 30 日（日歷天數(shù)75天）2) 質(zhì)量目標:合格 監(jiān)理工作的依據(jù) 現(xiàn)行工程建設(shè)法律、法規(guī)及政策和標準 工程所在地或所屬部門頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策 現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)標準、規(guī)范及規(guī)程等建設(shè)標準和管理標準 政府批準的現(xiàn)行工程建設(shè)文件 建設(shè)工程監(jiān)理合同 建設(shè)工程施工合同 設(shè)計文件和圖紙 巖土工程勘察報告 監(jiān)理大綱 四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān) 理 公 司項目總監(jiān)：高鵬 總監(jiān)代：張斌水、暖電消防及設(shè)備張斌安全管理董國利信息管理資料員合同管理高鵬造價控制高鵬土建監(jiān)理喜鴻昌施工單位 ⑵項目監(jiān)理組織人員情況（見下表）序號姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備 注1高鵬土木工程高級工程師項目總監(jiān)注冊監(jiān)理證2張斌電氣工程師中級工程師總監(jiān)代表監(jiān)理培訓(xùn)證3喜鴻昌建筑工程助理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證4董國利建筑工程技術(shù)助理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證5張良建筑工程監(jiān)理員監(jiān)理培訓(xùn)證 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 本工程項目監(jiān)理組織根據(jù)工程特點及公司的管理規(guī)定，由項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。(2)施工組織設(shè)計審核及審批制度1．開工前，施工單位將其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計或施工方案交項目監(jiān)理機構(gòu)審核。(3)開工、復(fù)工報告制度1．根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同的計劃開工日期，在施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作能滿足工程進度的需要，施工組織設(shè)計已獲項目總監(jiān)理工程師批準，承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，相具、施工人員已進場，主要材料已落實，進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求等施工前期準備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將其上級主管部門批準的開工報告及相關(guān)附件報項目監(jiān)理機構(gòu)審議。5．督促施工單位嚴格按配合比用料，并做好計量工作。4．旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志。2．檢驗批、隱蔽工程、分項、分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，施工單位填寫各種工程報驗申請表。2．工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織驗收，合格后按規(guī)定編寫和提出竣工驗收文件，并填寫《工程竣工報驗單》。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。2．總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。F總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。D 檢查工程量核定及工程款支付情況。工程進度。⑷本月采取的措施及效果。⑷下月監(jiān)理工作重點。施工狀況：監(jiān)理日志應(yīng)記錄當天施工部位、內(nèi)容、施工組織（工種、人數(shù)）及施工機械（種類、數(shù)量）使用情況，施工情況與天氣情況的對照有助于今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，分清質(zhì)量事故責(zé)任，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1廉潔制度監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假降低工程質(zhì)量；將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件設(shè)備按照合格簽字。外墻外保溫。（C） 巡視：巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。（G）利用支付簽證控制。處理方法：按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》執(zhí)行。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收，材料進場后，承包單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。（F）鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：a. 焊工必須培訓(xùn)，合格后方能上崗；b. 批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批量焊接；c. 鋼筋焊接質(zhì)量驗收JGJ182003執(zhí)行，鋼筋機械連接應(yīng)符合JGJ1072010的規(guī)定；d. 鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進入安裝現(xiàn)場。混凝土配合比的計算和試驗應(yīng)符合普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定按試配結(jié)果由實驗室負責(zé)人簽發(fā)配比通知單；(E）對混凝土攪拌的控制。 2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，總進度計劃及階段性進度計劃，并簽署意見后報送業(yè)主。 4）監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，提出影響進度的原因，對客觀原因造成進度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度并備案，對因承包單位原因?qū)е鹿て谘诱`時，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工承包合同的約定，下達趕工令或向業(yè)主提出建議并提供證明。 （C）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。 6）積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟效益。 審查安全技術(shù)措施⑶工程承包合同及本工程有關(guān)的其它合同條件。E 審查承包單位開工前的安全準備工作，批復(fù)開工報告。E8 審查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可證驗收手續(xù)及登記手續(xù)。B2腳手架和安全防護設(shè)施安全監(jiān)理人員審核腳手架、安全防護棚施工方案，腳手架搭設(shè)方案要充分考慮施工環(huán)境的影響，架體高度在25米以上要有計算書，并經(jīng)承包單位技術(shù)負責(zé)人審核簽認。工程冬季停工春暖復(fù)工前，承包單位必須檢查和整修腳手架并將腳手架的檢查和整修情況報安全監(jiān)理人員審查，經(jīng)現(xiàn)場檢查后方可重新使用。C6拆模前承包單位應(yīng)將拆模申請與混凝土強度試驗報告一起報監(jiān)理人員審批。拆除腳手架與模板時，要求承包單位派人專人現(xiàn)場管理，下方不得有其他作業(yè)人員。G1審查承包單位報送的承包單位技術(shù)負責(zé)人簽認的臨時用電施工方案。E交叉作業(yè)對交叉作業(yè)，安全監(jiān)理人員應(yīng)加強對以下內(nèi)容的監(jiān)控。C4審核支、拆模板安全技術(shù)交底。若施工中發(fā)現(xiàn)立桿沉陷懸空，節(jié)點松動、架子歪斜、桿件變形、腳手架板上結(jié)冰等問題，在承包單位未解決以前，安全監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位停止使用腳手架。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準備情況和安全措施進行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認后，承包單位方可進行下道工序施工。E6審查各項安全施工措施與項目施工特點結(jié)合情況。C 督促建設(shè)單位在開工前解決用地范圍以內(nèi)的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響施工安全的構(gòu)筑物。 審查分包單位的安全資格證明文件、專職安全管理人員和特種人員的資格證、上崗證審核開工前安全條件審查表符合要求予以簽認審核開工報審查表符合要求予以簽認日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理、督促、承包單位按照工程建設(shè)強制性標準、安全施工組織設(shè)計、專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)審查安全生產(chǎn)達標申請表符合要求予以簽認審查安全評價報告書符合要求予以簽認2．安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作依據(jù)⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》及國家、部門、地方有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。 審查承包單位擬使用務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)情況大的變更（指原設(shè)計方案或增加造價）要報經(jīng)業(yè)主批準。 （A）建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 2）審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，年、季、月進度計劃，并督促執(zhí)行。 3）經(jīng)監(jiān)理項目負責(zé)人審核、通過的承包單位編制的施工總度計劃，年/季/月實施計劃。（C）外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進場必須有專人驗收、保管、發(fā)放，每5t為一批（不夠亦按一批計）使用前進行驗收。d. 加強鋼筋翻樣的控制。5）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土的預(yù)控。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及自治區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。如因時間緊迫，本不及做出正式的書面指令，可以用口頭指令的方式下達給施工承包單位，但應(yīng)及時補充書面文件對口頭指令予以確認。（4）七個手段：（A） 審核：審核審批有關(guān)的文件、報表或報告等，符合要求的予以簽認。水、暖、消防調(diào)壓裝置安裝、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、壁雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝、空氣清潔、電梯安裝保護裝置、試運轉(zhuǎn)等分項工程。其它：本部分全面記錄監(jiān)理過程中對三控兩管一協(xié)調(diào)可能會產(chǎn)生影響的文件。客觀反映監(jiān)理工作情況，不夸大不縮小。⑵本月監(jiān)理工作情況。⑵工程款審核情況及月支付情況。施工階段監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容本月工程概況。B 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。D 承包單位介紹施工準備情況。項目總監(jiān)理工程師審定后簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。安全檢查記錄監(jiān)理人員應(yīng)將安全檢查、整改、復(fù)查、報告等情況及時，認真地記載在檢查記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。，并將檢查情況記入安全檢查記錄。審查的主要應(yīng)當包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求；檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況?？偙O(jiān)理工程師下達暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。（8）工程質(zhì)量檢查驗收制度1．監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。2．旁站監(jiān)理人員必須對需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督。3．審查各種半成品（砼、砂漿及耐酸、防腐、防水、裝飾材料等）的配合比情況是否符合有關(guān)標準和設(shè)計要求，并以此做為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需改變配合比時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認。5．對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方可施工。并要求設(shè)計單位口頭或書面給予答復(fù)。15）監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報，每周召開一次監(jiān)理例會，把進度控制、質(zhì)量控制、造價控制及合同管理、信息管理、安全監(jiān)理及現(xiàn)場文明施工措施管理落到實處，認真處理好質(zhì)量、進度、造價三者之間的關(guān)系，把工程管理好。7） 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準，在承包單位定貨時，認為有必要時可商請建設(shè)單位同意對生產(chǎn)廠家進行了解考查。一、工程概況工程項目名稱：兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園2016標準廠房一期項目工程工程項目建設(shè)地點：兵團草湖產(chǎn)業(yè)園工程項目組成及建筑規(guī)模（見下表）序號工 程 名 稱單位工程數(shù)量建筑規(guī)模（層數(shù)、面積、高度）11標準廠房棟1地上3層 ，23公寓樓棟23 m2 ；地上5層；3食堂棟1；地上2層；.主要建筑結(jié)構(gòu)類型（見下表）序號工 程 名 稱基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)設(shè)備電氣裝修11標準廠房褥墊層及其以下砂石樁復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)水暖消防電梯強弱電門窗抹灰涂飾等23公寓樓褥墊層及其以下砂石樁復(fù)合地基磚混結(jié)構(gòu)水暖消防強弱電門窗抹灰涂飾等3食堂褥墊層及其以下砂石樁復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)水暖消防強弱電門窗抹灰涂飾等工程造價總額：工程項目計劃工期： 2016 年8 月 16 日至 2016 年10月 30 日（日歷天數(shù)75天）工程質(zhì)量目標：合格設(shè)計單位及承包單位名