果殼網(wǎng)絡(luò)項目計劃書-wenkub.com
2025-07-31 05:09 本頁面
【正文】 推行目標成本管理，加強成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。管理風(fēng)險 隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。 銷售不足。迅速建立自己獨具特色的核心競爭力和核心產(chǎn)品，將是我公司急需解決的戰(zhàn)略性問題。 IT行業(yè)本身是一個風(fēng)險很大的企業(yè)，技術(shù)更新日新月異，一項技術(shù)今天本來可能還很先進，但是明天就有可能另一項更先進的技術(shù)取代前者。 資金籌措本項目總投資額計劃為人民幣20萬元，所需資金由三位股東共同出資構(gòu)成。一方面，在創(chuàng)業(yè)初期可以節(jié)約成本。我國即將設(shè)立創(chuàng)業(yè)板，這就大大增強了風(fēng)險投資家通過IPO形式退出的可行性。這些是公司必須在交易完成前或完成同時履行的條款。 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。7． 融資說明、用途及計劃公司擬吸收風(fēng)險投資20萬元，具體用途見下表：序號項目金額（萬元）1建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)在全國的的推廣費用10210 有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。采取股票期權(quán)等多種股權(quán)激勵方式，促使經(jīng)營者以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標，解決所有者與經(jīng)營者之間目標背離問題。公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實現(xiàn) 員工價值最大化為人力資源管理的目標。著作權(quán)分為著作人身權(quán)和著作財產(chǎn)權(quán)。著作權(quán)是文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)作品的原創(chuàng)作者，依法對其作品所享有的一種民事權(quán)利。 對于科學(xué)發(fā)現(xiàn)、智力活動的規(guī)則和方法、疾病的診斷和治療方法、動植物品種，以及用原子核變換方法獲得的物質(zhì)，不能夠授予專利權(quán)。未經(jīng)專利權(quán)人許可，實施其專利即侵犯其專利權(quán)，引起糾紛的，由當事人協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，專利權(quán)人或利害關(guān)系人可以向人民法院起訴，也可以請求管理專利工作的部門處理。下面是一些常見知識產(chǎn)權(quán)的小知識： 專利權(quán)與專利保護是指一項發(fā)明創(chuàng)造向國家專利局提出專利申請，經(jīng)依法審查合格后，向?qū)＠暾埲耸谟璧脑谝?guī)定時間內(nèi)對該項發(fā)明創(chuàng)造享有的專有權(quán)。再者，當你發(fā)明了某一高科技，或編寫了某一新鮮的手機軟件，這又會牽涉到你的知識產(chǎn)權(quán)。黑客的蔓延，無知群眾的肆意下載，無良商家的隨意仿冒販賣漸漸地削弱了我們所擁有的智慧財富。其中工業(yè)產(chǎn)權(quán)又可劃分為專利權(quán)，商標權(quán)，商號權(quán)，產(chǎn)地標記權(quán)，商業(yè)秘密權(quán)等。知識產(chǎn)權(quán)的定義知識產(chǎn)權(quán)是指人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的標記、信譽依法享有的權(quán)利。其中流動資金15萬，固定資產(chǎn)投資5萬。為防止出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，公司將進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，擬設(shè)立獨立董事兩名。公平公正原則：公司在各類獎勵機制，如人員培訓(xùn)計劃、員工晉升計劃等方面要盡量做到公平公正原則。 實事求是原則：銷售人員定期并如實地上報工作回顧和工作計劃，客觀地反應(yīng)客戶、競爭對手及行業(yè)等相關(guān)信息至公司。產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)從傳統(tǒng)的“事后評價型”為主轉(zhuǎn)向“事前指導(dǎo)型”為主，將產(chǎn)品質(zhì)量問題解決在它產(chǎn)生之前或形成過程之中。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競爭，更重要的是服務(wù)的競爭。 與各地企事業(yè)單位保持聯(lián)系，建立一個對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。 建立產(chǎn)品演示中心。 第二步：鞏固公司在河北市場的份額，以建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)為拳頭產(chǎn)品，開拓全國市場。實施“遠交近攻”策略,即積極搶占河北省周邊省市的軟件行業(yè)信息化市場，同時對北京、天津等軟件市場進行密切關(guān)注。5． 銷售策略實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)低交付成本 ”市場競爭戰(zhàn)略；以建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)為拳頭產(chǎn)品，以張家口市場為基地，以河北市場為突破口。無論在軟件落地、方案解決、市場競爭中都經(jīng)受了嚴峻的考驗，有能力也有實力走出一條屬于自己的企業(yè)發(fā)展道路。同時大型企業(yè)難以應(yīng)對安全系統(tǒng)的復(fù)雜性和實時性要求以及中小企業(yè)安全技術(shù)人員匱乏的狀況將催生信息安全運維外包服務(wù)如安全托管等業(yè)務(wù)的繁榮。在這一階段，主力廠商的品牌樹立和維護成為重點，在迅速釋放的潛在市場中增強品牌影響力將帶來品牌價值的持續(xù)增長。比如，隨著建筑行業(yè)監(jiān)管體系日趨完善，在未來2年內(nèi)，建筑軟件行業(yè)將會一直持續(xù)高增長的態(tài)勢，預(yù)計到2014年將超過60億元的市場容量。建筑市場的監(jiān)管在保證公眾利益，建立公平競爭的建筑市場環(huán)境方面具有重要的作用。預(yù)計一期研發(fā)投入10萬元。范振超，河北建筑工程學(xué)院在校生，軟件工程師，在校期間曾參與開發(fā)多個建設(shè)局等項目，具有深厚的計算機開發(fā)基礎(chǔ)。公司的研發(fā)隊伍主要有5人構(gòu)成。3． 研究與開發(fā)20092011，由創(chuàng)始人張利民老師牽頭啟動的張家口市建筑市場監(jiān)管決策系統(tǒng)，投入研發(fā)并在張家口市建設(shè)局成功運行，同年3月獲得軟件著作權(quán)。建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)使用概率方法建立工程注冊技術(shù)人員的考核與監(jiān)管制度，通過置信區(qū)間與假設(shè)檢驗技術(shù)完成的差異化監(jiān)管模型，建設(shè)市場的監(jiān)管決策成本效益最優(yōu)化分析。通過理論模型完成建筑市場監(jiān)管決策輔助系統(tǒng)的建立與運行。 建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)基于瀏覽器/服務(wù)器的工作原理和過程，采用B/S架構(gòu)，整體運用基于工作流的開發(fā)思想，收集部分數(shù)據(jù)，完成誠信指標的建立與誠信度分析。 產(chǎn)品/服務(wù)技術(shù)水平 主要產(chǎn)品：建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)是具有創(chuàng)新性核心技術(shù)的通用市場監(jiān)管系統(tǒng)，其主要性能指標經(jīng)權(quán)威測試部門測試，已接近或達到國內(nèi)主流產(chǎn)品的水準。通過建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時采集和分析工程建設(shè)項目、建筑市場有關(guān)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的信息，實現(xiàn)對建筑市場主體行為、工程建設(shè)項目流程的動態(tài)監(jiān)管，增強各級建設(shè)行政主管部門制定政策、作出重大決策的科學(xué)性和針對性，從而更加有效地對市場進行監(jiān)管。，通過建立失信懲戒、誠信激勵機制，刺激監(jiān)管對象建立自我約束機制。、節(jié)約監(jiān)管資源、降低監(jiān)管成本必由之路，但如何指定科學(xué)化、差異化監(jiān)管策略，從理論上分析監(jiān)管成本和監(jiān)管效益的優(yōu)化未見報道，從而也造成了差異化監(jiān)管實際措施無理論依據(jù)的現(xiàn)狀。其中
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