櫥柜市場深度調(diào)查與投資前景調(diào)研報告-wenkub.com
2025-07-31 05:06 本頁面
【正文】 c) 二手資料收集，對部分公開信息進行比較，參考用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，最終獲得行業(yè)規(guī)模的數(shù)據(jù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進行專項定制課題服務。公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。我們的團隊人員對客戶需求定位精準，能抓住項目精華，以合適的文字圖表和圖形展示項目投資價值。對購買者認識和投資該行業(yè)起到初級作用。四、區(qū)域走向全國，品牌才能站住腳跟五、為櫥柜行業(yè)發(fā)展保駕護航 第八章 櫥柜行業(yè)的營銷分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)主要營銷模式選擇一、櫥企加盟代理與直營的優(yōu)劣二、2014年櫥柜網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅速三、櫥企選好營銷模式的原則第二節(jié) 櫥柜行業(yè)的透明營銷一、透明營銷的概念及手法二、透明營銷推動櫥柜品牌競爭升級三、歐派向社會公開生產(chǎn)流程四、康潔向大眾媒體展示先進技術(shù)設備第三節(jié) 主要櫥柜企業(yè)營銷狀況分析一、皮阿諾櫥柜借力奧運營銷二、歐派的文化營銷發(fā)展分析三、主要櫥企新聞媒體營銷的比較分析第四節(jié) 櫥柜經(jīng)銷狀況分析一、櫥柜企業(yè)試行產(chǎn)銷分離模式二、廈門櫥企首創(chuàng)廠家直銷模式三、展會成為成都櫥企建立網(wǎng)絡渠道的新途徑四、櫥柜經(jīng)銷體系面臨的問題及發(fā)展策略第四節(jié) 櫥柜業(yè)改進櫥柜銷售渠道策略一、賣場銷售櫥柜二、自營店銷售模式三、櫥柜網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅速四、尋求加盟合作規(guī)避賣場風險五、家居體驗館提升品牌文化的法寶第五節(jié) 櫥柜業(yè)營銷的問題及策略一、櫥柜營銷面臨的困難二、櫥柜企業(yè)市場營銷攻略三、櫥柜企業(yè)終端營銷的原則及其方略第六節(jié) 2014年櫥柜市場銷售渠道的思考一、廚房“套購”成時尚二、家電品牌：整體廚房更省心、更節(jié)能三、家電連鎖：“套購”方案一步到位四、櫥柜行業(yè)生存之道 突破渠道單一是關(guān)鍵 第四部分 櫥柜行業(yè)競爭分析第九章 櫥柜行業(yè)競爭格局分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)的發(fā)展周期一、櫥柜行業(yè)的增長性與波動性二、櫥柜行業(yè)的成熟度第二節(jié) 櫥柜行業(yè)歷史競爭格局綜述一、櫥柜行業(yè)集中度分析二、櫥柜行業(yè)競爭程度第三節(jié) 櫥柜行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析一、領(lǐng)導企業(yè)的市場力量二、其他企業(yè)的競爭力第四節(jié) 櫥柜行業(yè)國際競爭者的影響一、進口與國產(chǎn)品牌競爭狀況分析二、進口品牌櫥柜遭遇到“阻擊戰(zhàn)”三、國產(chǎn)品牌走向國際化四、純進口櫥柜品牌以專業(yè)取勝第五節(jié) 2014年櫥柜行業(yè)競爭格局展望一、市場進入完全競爭階段二、櫥柜業(yè)惡性競爭加劇三、部分企業(yè)將“退市”四、作坊式企業(yè)將被淘汰五、智能化推動櫥柜產(chǎn)業(yè)洗牌進程六、科技含量漸高或成行業(yè)洗牌新誘因七、行業(yè)內(nèi)的資本運作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會明顯加強八、企業(yè)兩極分化將進一步加劇九、銷售渠道間的競爭日益激烈 第十章 櫥柜重點企業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 澳柯瑪一、企業(yè)概況二、20092014年財務分析三、2014年經(jīng)營狀況四、2014年發(fā)展規(guī)劃第二節(jié) 歐派一、企業(yè)概況二、2014年經(jīng)營狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第三節(jié) 科寶博洛尼二、2014年經(jīng)營狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第四節(jié) 雅迪爾二、2014年經(jīng)營狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第五節(jié) 建潘衛(wèi)廚二、2014年經(jīng)營狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第六節(jié) 我樂二、2014年經(jīng)營狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第七節(jié) 其他櫥柜企業(yè)一、北京康潔家具有限公司二、北京隆森木業(yè)有限責任公司三、杭州老板實業(yè)公司四、青島帝森家庭櫥柜廚具有限公司五、湖北一新櫥柜公司第八節(jié) 國外櫥柜商發(fā)展分析一、德國阿爾諾（ALNO）集團二、威爾曼集團公司三、德國著名品牌Poggenpohl四、德國nobilia公司五、德國rational廚房家具六、alno阿爾諾櫥柜七、詩奈德櫥柜八、貝羅尼集團九、北京諾威?依耐斯櫥柜 第五部分 櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢及策略第十一章 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié) 20142020年櫥柜行業(yè)環(huán)境分析一、價格戰(zhàn)二、大規(guī)模定制三、行業(yè)整合四、櫥柜產(chǎn)業(yè)化模式五、《櫥柜新標》第二節(jié) 20142020年櫥柜業(yè)發(fā)展前景及趨勢一、整體櫥柜成朝陽行業(yè)二、金融危機就是櫥柜行業(yè)商機三、櫥柜三四級市場開發(fā)潛力四、櫥柜業(yè)未來發(fā)展特征分析五、國產(chǎn)櫥柜企業(yè)發(fā)展方向分析六、櫥柜產(chǎn)品二次購置受關(guān)注 市場潛力巨大七、80后與工程帶動剛需櫥柜業(yè)樂觀看待危機銷售八、下鄉(xiāng)市場潛力巨大企業(yè)拓展尚需時日第三節(jié) 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展預測一、20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展發(fā)展展望二、20142020年櫥柜市場流行風格分析三、20142020年櫥柜產(chǎn)品設計趨勢分析四、20142020年櫥柜市場流通零售業(yè)發(fā)展趨勢第四節(jié) 20142020年中國櫥柜市場潛力巨大一、競爭漸明朗未來五年櫥柜市場潛力巨大二、國內(nèi)櫥柜發(fā)展形式三、特色櫥柜區(qū)域經(jīng)濟四、產(chǎn)品銷售渠道的形成五、廚電一體化是方向六、搶占二三線城市——櫥柜行業(yè)的藍海戰(zhàn)略第五節(jié) 櫥柜產(chǎn)業(yè)化將是趨勢 廚電一體化是必然一、整體櫥柜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時代即將到來二、櫥電一體化是必然的趨勢三、標準化是整體廚柜產(chǎn)業(yè)的必然趨勢四、市場競爭的最終結(jié)果是名牌瓜分天下 第十二章 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展策略分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)存在的問題一、櫥柜市場經(jīng)營不規(guī)范二、櫥柜行業(yè)偽裝外國名牌謀暴利三、品牌建設成櫥柜行業(yè)當務之急四、櫥柜企業(yè)暴利經(jīng)營下的隱憂五、櫥柜行業(yè)概念先行標準滯后六、國產(chǎn)櫥柜的設計需從國情出發(fā)第二節(jié) 櫥柜企業(yè)發(fā)展對策一、良性競爭市場營造策略分析二、櫥柜行業(yè)成功的核心要素分析三、打造櫥柜行業(yè)一流企業(yè)的策略四、櫥柜企業(yè)應加強創(chuàng)新意識四、告別價格戰(zhàn)提升服務是發(fā)展關(guān)鍵五、開拓更多銷售渠道以創(chuàng)新和品牌突圍六、用信息技術(shù)打通櫥柜品牌擴張的“瓶頸”第三節(jié) 經(jīng)濟危機影響下 眾櫥柜企業(yè)的品牌策略第四節(jié) 危機下中小櫥柜企業(yè)怎樣生存一、快速擴張渠道二、走品牌化路線三、控制企業(yè)成本四、突破銷售瓶頸五、專攻小眾產(chǎn)品第五節(jié) 櫥柜標準化進程加快形勢下行業(yè)發(fā)展策略一、規(guī)模化規(guī)避成本壓力二、標準化推動行業(yè)洗牌三、信息化提升管理水平四、終端成本上升助推市場壯大第六節(jié) 中國櫥柜企業(yè)國際化戰(zhàn)略一、品質(zhì)和原創(chuàng)缺失二、出口產(chǎn)品定位過低三、中國櫥柜企業(yè)將搶灘國際市場四、產(chǎn)業(yè)化意識急需加強第七節(jié) 櫥柜市場三級分化下企業(yè)發(fā)展策略一、2013櫥柜市場三級分化？二、不同企業(yè)有不同的應對策略三、2014年我國櫥柜市場新的商機在哪里？第八節(jié) 櫥柜企業(yè)針對80后消費群策略一、挖掘櫥柜發(fā)展流行趨勢二、大小“怪物”隱藏“機密”三、小抽屜加多分類方便四、配套伴侶方便實用五、整體廚房的概念成為主導第九節(jié) 本土櫥柜品牌如何建立與拓展一、區(qū)域品牌運作特點二、優(yōu)劣勢分析三、定位與策略第十節(jié) 櫥柜出口形勢嚴峻下市場競爭策略一、選準定位做好商業(yè)模式的創(chuàng)新二、強化品牌形象的塑造三、注重傳播的整合性和創(chuàng)新性四、注重終端品牌落地化工程五、進一步簡化渠道層級，最好深度斜銷六、不斷強化去加盟渠道模式創(chuàng)新七、注重終端導購銷售八、產(chǎn)業(yè)鏈不長爭取合作共贏2014年最新報告推薦行業(yè)行業(yè)房產(chǎn)建材旅游商貿(mào)20142019年中國壁紙行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預測報告目錄20142019年中國體育服務市場調(diào)查及投資潛力研究報告目錄20142019年中國眼鏡行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預測報告目錄20142019年中國家政服務市場調(diào)查與投資前景預測報告目錄20142019年中國有機膨潤土市場調(diào)查與投資前景預測報告目錄20142019年中國專利版權(quán)轉(zhuǎn)讓行業(yè)深度調(diào)研與投資潛力研究報告目錄20142019年中國內(nèi)墻磚行業(yè)全景調(diào)研及投資潛力研究報告目錄20142019年中國勞動力行業(yè)全景調(diào)研與投資前景調(diào)研報告目錄20142019年中國日用陶瓷制品市場調(diào)查與投資前景預測報告目錄20142019年中國商業(yè)智能（BI）市場前景調(diào)查與投資潛力研究報告目錄2014
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