【正文】 理統(tǒng)計(jì)分析我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大事紀(jì)產(chǎn)銷(xiāo)狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷(xiāo)通路專利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì)...競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略。報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源我司報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)略有差異，具體情況看報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄。A. 北京智研科信咨詢有限公司公司于2008年注冊(cè)成立，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)認(rèn)證、監(jiān)管的國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究及專項(xiàng)研究為主的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)之一，憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的研究技術(shù)在此領(lǐng)域一直處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位： a) 智研咨詢的主要負(fù)責(zé)人多與中央部委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系b) 擁有全國(guó)百萬(wàn)家企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)c) 全國(guó)各地分支網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格的調(diào)查控制流程，使我們有足夠的知識(shí)和能力向客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。報(bào)告內(nèi)容我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)，報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。款到后即完成訂閱手續(xù)，電子版24小時(shí)內(nèi)發(fā)送到您的郵箱，紙介版、光盤(pán)、發(fā)票在款到后24小時(shí)內(nèi)以特快專遞寄出。四、區(qū)域走向全國(guó)，品牌才能站住腳跟五、為櫥柜行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 第八章 櫥柜行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)模式選擇一、櫥企加盟代理與直營(yíng)的優(yōu)劣二、2014年櫥柜網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展迅速三、櫥企選好營(yíng)銷(xiāo)模式的原則第二節(jié) 櫥柜行業(yè)的透明營(yíng)銷(xiāo)一、透明營(yíng)銷(xiāo)的概念及手法二、透明營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)櫥柜品牌競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)三、歐派向社會(huì)公開(kāi)生產(chǎn)流程四、康潔向大眾媒體展示先進(jìn)技術(shù)設(shè)備第三節(jié) 主要櫥柜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況分析一、皮阿諾櫥柜借力奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)二、歐派的文化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展分析三、主要櫥企新聞媒體營(yíng)銷(xiāo)的比較分析第四節(jié) 櫥柜經(jīng)銷(xiāo)狀況分析一、櫥柜企業(yè)試行產(chǎn)銷(xiāo)分離模式二、廈門(mén)櫥企首創(chuàng)廠家直銷(xiāo)模式三、展會(huì)成為成都櫥企建立網(wǎng)絡(luò)渠道的新途徑四、櫥柜經(jīng)銷(xiāo)體系面臨的問(wèn)題及發(fā)展策略第四節(jié) 櫥柜業(yè)改進(jìn)櫥柜銷(xiāo)售渠道策略一、賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售櫥柜二、自營(yíng)店銷(xiāo)售模式三、櫥柜網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展迅速四、尋求加盟合作規(guī)避賣(mài)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五、家居體驗(yàn)館提升品牌文化的法寶第五節(jié) 櫥柜業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題及策略一、櫥柜營(yíng)銷(xiāo)面臨的困難二、櫥柜企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略三、櫥柜企業(yè)終端營(yíng)銷(xiāo)的原則及其方略第六節(jié) 2014年櫥柜市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的思考一、廚房“套購(gòu)”成時(shí)尚二、家電品牌：整體廚房更省心、更節(jié)能三、家電連鎖：“套購(gòu)”方案一步到位四、櫥柜行業(yè)生存之道 突破渠道單一是關(guān)鍵 第四部分 櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析第九章 櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)的發(fā)展周期一、櫥柜行業(yè)的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性二、櫥柜行業(yè)的成熟度第二節(jié) 櫥柜行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述一、櫥柜行業(yè)集中度分析二、櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度第三節(jié) 櫥柜行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力第四節(jié) 櫥柜行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響一、進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況分析二、進(jìn)口品牌櫥柜遭遇到“阻擊戰(zhàn)”三、國(guó)產(chǎn)品牌走向國(guó)際化四、純進(jìn)口櫥柜品牌以專業(yè)取勝第五節(jié) 2014年櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望一、市場(chǎng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段二、櫥柜業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇三、部分企業(yè)將“退市”四、作坊式企業(yè)將被淘汰五、智能化推動(dòng)櫥柜產(chǎn)業(yè)洗牌進(jìn)程六、科技含量漸高或成行業(yè)洗牌新誘因七、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會(huì)明顯加強(qiáng)八、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇九、銷(xiāo)售渠道間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 第十章 櫥柜重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 澳柯瑪一、企業(yè)概況二、20092014年財(cái)務(wù)分析三、2014年經(jīng)營(yíng)狀況四、2014年發(fā)展規(guī)劃第二節(jié) 歐派一、企業(yè)概況二、2014年經(jīng)營(yíng)狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第三節(jié) 科寶博洛尼二、2014年經(jīng)營(yíng)狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第四節(jié) 雅迪爾二、2014年經(jīng)營(yíng)狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第五節(jié) 建潘衛(wèi)廚二、2014年經(jīng)營(yíng)狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第六節(jié) 我樂(lè)二、2014年經(jīng)營(yíng)狀況三、2014年發(fā)展規(guī)劃第七節(jié) 其他櫥柜企業(yè)一、北京康潔家具有限公司二、北京隆森木業(yè)有限責(zé)任公司三、杭州老板實(shí)業(yè)公司四、青島帝森家庭櫥柜廚具有限公司五、湖北一新櫥柜公司第八節(jié) 國(guó)外櫥柜商發(fā)展分析一、德國(guó)阿爾諾（ALNO）集團(tuán)二、威爾曼集團(tuán)公司三、德國(guó)著名品牌Poggenpohl四、德國(guó)nobilia公司五、德國(guó)rational廚房家具六、alno阿爾諾櫥柜七、詩(shī)奈德櫥柜八、貝羅尼集團(tuán)九、北京諾威?依耐斯櫥柜 第五部分 櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略第十一章 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第一節(jié) 20142020年櫥柜行業(yè)環(huán)境分析一、價(jià)格戰(zhàn)二、大規(guī)模定制三、行業(yè)整合四、櫥柜產(chǎn)業(yè)化模式五、《櫥柜新標(biāo)》第二節(jié) 20142020年櫥柜業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)一、整體櫥柜成朝陽(yáng)行業(yè)二、金融危機(jī)就是櫥柜行業(yè)商機(jī)三、櫥柜三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力四、櫥柜業(yè)未來(lái)發(fā)展特征分析五、國(guó)產(chǎn)櫥柜企業(yè)發(fā)展方向分析六、櫥柜產(chǎn)品二次購(gòu)置受關(guān)注 市場(chǎng)潛力巨大七、80后與工程帶動(dòng)剛需櫥柜業(yè)樂(lè)觀看待危機(jī)銷(xiāo)售八、下鄉(xiāng)市場(chǎng)潛力巨大企業(yè)拓展尚需時(shí)日第三節(jié) 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)一、20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展發(fā)展展望二、20142020年櫥柜市場(chǎng)流行風(fēng)格分析三、20142020年櫥柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析四、20142020年櫥柜市場(chǎng)流通零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié) 20142020年中國(guó)櫥柜市場(chǎng)潛力巨大一、競(jìng)爭(zhēng)漸明朗未來(lái)五年櫥柜市場(chǎng)潛力巨大二、國(guó)內(nèi)櫥柜發(fā)展形式三、特色櫥柜區(qū)域經(jīng)濟(jì)四、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的形成五、廚電一體化是方向六、搶占二三線城市——櫥柜行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略第五節(jié) 櫥柜產(chǎn)業(yè)化將是趨勢(shì) 廚電一體化是必然一、整體櫥柜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)代即將到來(lái)二、櫥電一體化是必然的趨勢(shì)三、標(biāo)準(zhǔn)化是整體廚柜產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果是名牌瓜分天下 第十二章 20142020年櫥柜行業(yè)發(fā)展策略分析第一節(jié) 櫥柜行業(yè)存在的問(wèn)題一、櫥柜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范二、櫥柜行業(yè)偽裝外國(guó)名牌謀暴利三、品牌建設(shè)成櫥柜行業(yè)當(dāng)務(wù)之急四、櫥柜企業(yè)暴利經(jīng)營(yíng)下的隱憂五、櫥柜行業(yè)概念先行標(biāo)準(zhǔn)滯后六、國(guó)產(chǎn)櫥柜的設(shè)計(jì)需從國(guó)情出發(fā)第二節(jié) 櫥柜企業(yè)發(fā)展對(duì)策一、良性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)營(yíng)造策略分析二、櫥柜行業(yè)成功的核心要素分析三、打造櫥柜行業(yè)一流企業(yè)的策略四、櫥柜企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)四、告別價(jià)格戰(zhàn)提升服務(wù)是發(fā)展關(guān)鍵五、開(kāi)拓更多銷(xiāo)售渠道以創(chuàng)新和品牌突圍六、用信息技術(shù)打通櫥柜品牌擴(kuò)張的“瓶頸”第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下 眾櫥柜企業(yè)的品牌策略第四節(jié) 危機(jī)下中小櫥柜企業(yè)怎樣生存一、快速擴(kuò)張渠道二、走品牌化路線三、控制企業(yè)成本四、突破銷(xiāo)售瓶頸五、專攻小眾產(chǎn)品第五節(jié) 櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快形勢(shì)下行業(yè)發(fā)展策略一、規(guī)?；?guī)避成本壓力二、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)行業(yè)洗牌三、信息化提升管理水平四、終端成本上升助推市場(chǎng)壯大第六節(jié) 中國(guó)櫥柜企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略一、品質(zhì)和原創(chuàng)缺失二、出口產(chǎn)品定位過(guò)低三、中國(guó)櫥柜企業(yè)將搶灘國(guó)際市場(chǎng)四、產(chǎn)業(yè)化意識(shí)急需加強(qiáng)第七節(jié) 櫥柜市場(chǎng)三級(jí)分化下企業(yè)發(fā)展策略一、2013櫥柜市場(chǎng)三級(jí)分化？二、不同企業(yè)有不同的應(yīng)對(duì)策略三、2014年我國(guó)櫥柜市場(chǎng)新