【正文】 1 施工工藝質(zhì)量美觀良好。文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，達(dá)到工程檔案管理要求。 潤(rùn)滑油清潔度不低于 MOOG 四級(jí)，抗燃油系統(tǒng)清潔度達(dá)到 MOOG 二級(jí)，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動(dòng)作無(wú)遲緩、卡澀。 汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)下降速度≤ 。 受監(jiān)焊口一次合格率達(dá) 95%以上。 單層 鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于 20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/2500mm+，且小于 40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 85％。 鋼筋焊接合格率： 100%。 ④有效：顧客對(duì)其提出意見的處置回復(fù)結(jié)果滿意即為有效。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo) 工 程質(zhì)量驗(yàn)收主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 質(zhì)量教育與培訓(xùn) 工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)計(jì)劃及控制點(diǎn)設(shè)置 工程質(zhì)量過(guò)程控制 糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰措施 質(zhì)量通病控制措施 主要專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措 施 1）土建交安質(zhì)量保證措施 2）熱機(jī)專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 3）電氣專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 4）熱控專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 5）防腐、保溫專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 6）焊接質(zhì)量保證措施 7）化水質(zhì)量保證措施 主要質(zhì)量工藝控制措施 1）設(shè)備安裝工藝控制措施 2）設(shè)備二次灌漿工藝控制措施 3）焊接工藝控制措施 4）小口徑管道安裝工藝控制措施 5）電纜敷設(shè)及接線工藝控制措施 6）平臺(tái)、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)健 康安全管理目標(biāo) 職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)及 職責(zé) 安全組織機(jī)構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 各級(jí)安全職責(zé) 安全管理與危險(xiǎn)控制 安全管理依據(jù) 重大 危險(xiǎn)源（危害）辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn) 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術(shù)措施規(guī)劃 安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理 安全監(jiān)察 事故報(bào)告及 事故 應(yīng)急響應(yīng) 計(jì)劃 大型施工 機(jī)械管理 交通安全 主要事故的預(yù)防措施 防止高處墜落的措施 防止高空掉物的措施 防止吊機(jī)傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 防止起重事故的措施 防止火災(zāi)、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運(yùn)誤操作事故的措施安全保證措施 分包單位的安全管理 消防與保衛(wèi) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 消防宣傳 教育、培訓(xùn)、 應(yīng)急 演習(xí) 消防設(shè)施配備 及定置 重點(diǎn)防火部位管理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 計(jì)劃 保衛(wèi)管理 環(huán)境管理 環(huán)境管理目標(biāo) 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 環(huán)境保護(hù)措施 重大 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià) 環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng) 環(huán)境監(jiān)察 11 文明施工 文明施工目標(biāo) 文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 文明施工管理 文明施工責(zé)任區(qū)管理 設(shè)備、材料定置管理 現(xiàn)場(chǎng)溝道、孔洞臨時(shí)蓋板標(biāo)準(zhǔn)化管理 重要作業(yè)場(chǎng)區(qū)隔離圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 施工電源及配電裝置的管理 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 成品保護(hù)制度 12 工程進(jìn)度管理及保證措施 工程進(jìn)度管理職責(zé)劃分 工程進(jìn)度管理手段 進(jìn)度報(bào)表的管理 工程進(jìn)度保證措施 資源保證措施 人力資源和技術(shù)培訓(xùn) 施工機(jī)械的準(zhǔn)備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 科學(xué)組織 建立有效的激勵(lì)機(jī)制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴(yán)格、細(xì)致的工程計(jì)劃管理 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口 一次合格率 確保附機(jī)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)一次成功 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 加強(qiáng)與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 13 項(xiàng)目信息化管理 項(xiàng)目信息管理業(yè)務(wù)范圍 信息管理專業(yè)崗位人員及職責(zé) 信息標(biāo)準(zhǔn)化 MIS 系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用 14 技術(shù)管理 技術(shù)管理職責(zé) 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理職責(zé) 技術(shù)管理工作程序 內(nèi)、外部溝通 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 文件資料管理 二次設(shè)計(jì) 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術(shù)措施、方案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 技術(shù)進(jìn)步及 QC 活動(dòng) 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購(gòu) 材料的入庫(kù)驗(yàn)收和檢驗(yàn) 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 16 設(shè)備管理 設(shè)備管理工作范圍 設(shè)備管理工作程序 設(shè)備接貨和開箱管理 設(shè)備的定置、定位管理 重要設(shè) 備的維保方案 備品備件的管理 隨機(jī)專用工具管理 17 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標(biāo) 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場(chǎng)主要安全標(biāo)識(shí) 施工現(xiàn)場(chǎng)主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標(biāo)識(shí) 施工現(xiàn)場(chǎng)七牌三圖 安全文明責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí) 鍋爐零米主要安全標(biāo)識(shí) 汽機(jī)運(yùn)行層主要安全標(biāo)識(shí) 鍋爐各層主要安全標(biāo)識(shí) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳 確保工程進(jìn)度的宣傳 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機(jī)械立面布置圖》 《吊裝機(jī)械平面布置圖》 《鍋爐本體斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場(chǎng)電源系統(tǒng)圖》 《組合場(chǎng)電源及照明布置圖》 《現(xiàn)場(chǎng)施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場(chǎng)布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機(jī)卸車、吊裝方案圖》 《主變卸車、就位方案 圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試驗(yàn)方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責(zé)任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定置圖》 《 P3 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 》 附件：質(zhì)量目標(biāo)： 電源項(xiàng)目： 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標(biāo) 1．工程項(xiàng)目 ① 施工質(zhì)量達(dá)標(biāo) ② 2．顧客意見及時(shí) ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格率≥ 95％ 注： ①工程項(xiàng)目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項(xiàng)目。 說(shuō)明：按照管理制度規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部 /專業(yè)公司負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)公司工程管理部審核，公司總工程師批準(zhǔn)，下發(fā)后執(zhí)行，并由項(xiàng)目經(jīng)理部 /專業(yè)公司按照實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 安全保證體系機(jī)構(gòu)圖 附：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人員名單 項(xiàng)目經(jīng)理： xx 項(xiàng)目工程師： 許 xx 生產(chǎn)技術(shù)組： 高 xx 安全質(zhì)量組： 虞國(guó) x 材料設(shè)備組： 陳培 x 經(jīng)濟(jì)核算組： 陳 xx 新疆電力建設(shè)公司施工管理文件編寫內(nèi)容、 編碼格式及文件編號(hào)格式 新疆電力建設(shè)公司施工技術(shù)文件內(nèi)容編寫的編碼格式采用九級(jí)編碼格式。 5） 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈、電水壺、電熱器、熱得快、電爐、電熨斗等。嚴(yán)禁外來(lái)人員入庫(kù)。不準(zhǔn)擅留外人住 宿，違者罰款。 5） 凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的，必須要得到工地負(fù)責(zé)人的同意，辦好 “ 動(dòng)火證 ，并切實(shí)做好動(dòng)火周圍的安全、防火工作。 11. 木工 安全防火職責(zé) 1） 進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。 4） 嚴(yán)禁賭博，違者除名。 10. 雜工安全防火職責(zé) 1） 進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。不得貪懶省事，任意多領(lǐng)。 8. 輕鋼 龍骨工安全防火職責(zé) 1） 進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。 ７．工地電工 安全防火職責(zé) １ ) 進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。 ４ ) 油漆、化工材料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。 ２ ) 必須堅(jiān)守崗位，做好裝潢物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。 ４ ) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的木花、木屑等易燃物，每天出清，對(duì)損壞的閘刀、插頭、插座等及時(shí)調(diào)換。 ２ ) 經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，密切注意工人的施工安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即制止，及時(shí)整改。檢查督促各工種負(fù)責(zé)人對(duì)所屬施工人員進(jìn)行安全操作。 ４ ) 利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等形式，反復(fù)宣傳 “ 安全第一、預(yù)防為主 的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。 ３． 專職安全員安全防火職責(zé) １ ) 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期的巡視公司所承建的各施工場(chǎng)所。 2） 嚴(yán)格崗位責(zé)任制，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 １． 公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全防火職責(zé) １ ) 定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定和知識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識(shí)。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。 (六 ) 各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。 3. 每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出 正確處理。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序： 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（一） 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（二） 質(zhì)量因素的控制（三） 工期保證措施 (一 ) 從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程整個(gè)投標(biāo)工期只有 70 天，配套施工量大 ，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。 ５． 各種原材料、半成品、成品在采購(gòu)前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后，方可進(jìn)行批量采購(gòu)。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。做到各工種的操作過(guò)程控制和過(guò)程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。 。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見下頁(yè)。 施工保證措施 質(zhì)量保證措施 本工程投標(biāo)工期 70日歷天。對(duì)操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。 、工作范圍配備足夠的滅火器材。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。要簽訂消防責(zé)任書。 （ 1） 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)，由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。 、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理 施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施 ，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單；創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 3. 避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。 7. 服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。 3. 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。 12. 現(xiàn)場(chǎng)使用氧乙炔時(shí)，氧乙炔間距不小于 5M，距明火不小于 10M，不得在太陽(yáng)下爆曬。 8. 設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。 4. 照明動(dòng)力要分開，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。 6. 質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。 質(zhì)量管理措施 1. 本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針，樹立企業(yè)的良好形象。 2. 對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。 5. 加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng) 該注意堆放整齊，支墊平整。 材料管理措施 1. 材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 3. 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)組織方面：在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要 求，全面實(shí)施組織生產(chǎn)，并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。 施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施 施工管理措施 總則