大學(xué)生飲料消費(fèi)市場調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2025-07-31 02:39 本頁面
【正文】 ，不斷更新和改進(jìn)自己的原有飲料產(chǎn)品3. 避開康師傅茶飲等老牌的鋒芒，進(jìn)行進(jìn)一步的市場細(xì)分，同時(shí)注意橫向營銷的應(yīng)用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在口味上多下功夫，多開發(fā)口味獨(dú)特的新產(chǎn)品。五、新產(chǎn)品的潛在市場分析與消費(fèi)者選擇飲料的因素有很多相似之處，口味成為消費(fèi)者嘗試新飲料產(chǎn)品的首要因素，但是廣告宣傳和低價(jià)位也對消費(fèi)者選擇新產(chǎn)品起到了一定作用，造型獨(dú)特和獨(dú)特功能也是值得考慮的影響因素。與此同時(shí)除了廣受歡迎果汁飲料，奶飲料成了廣大女消費(fèi)者的首選，而男性消費(fèi)者選擇奶飲料的卻相對較少。這組數(shù)據(jù)基本反映了各大品牌在大學(xué)生飲料消費(fèi)者心目中的地位，也是全國大學(xué)生飲料消費(fèi)市場的一個(gè)縮影，并沒有哪個(gè)品牌在自己的領(lǐng)域內(nèi)處于壟斷地位，市場是一種群雄并起的現(xiàn)狀，這為新的飲料產(chǎn)品的進(jìn)入提供了機(jī)遇，也說明各大品牌都不能掉以輕心，品牌間的競爭及激烈又十分復(fù)雜。這些一方面說明這些品牌在大學(xué)生中的忠誠度較高，另一方面也體現(xiàn)出大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣比較相近。可口可樂具有方方面面的眾多功能，是其占有高市場份額的重要原因之一。競爭對手不斷增多是導(dǎo)致其市場份額不斷減少的主要原因之一。匯源集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略是把匯源果汁專心、專注、專業(yè)地做果汁，成為果汁行業(yè)的專家，并把一個(gè)企業(yè)做成一個(gè)行業(yè)，把一個(gè)行業(yè)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)AC Nielsen2003年12月/2004年01月的調(diào)查結(jié)果顯示，%%，居市場第一位；%%，居市場第二位。在中國飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中，營養(yǎng)快線占據(jù)了1/4之多。 在混亂的宏觀環(huán)境中，市大學(xué)生消費(fèi)市場未能偏安一隅，各大品牌在校園內(nèi)短兵相接，以可口可樂和康師傅茶飲為代表的促銷活動(dòng)和優(yōu)惠活動(dòng)接踵而至，匯源果汁、統(tǒng)一鮮橙及其他品牌也不甘落后，紛紛采用有獎(jiǎng)銷售等營銷手段來應(yīng)對激烈的競爭。中國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營，規(guī)模一般比較??；企業(yè)資金不足、融資渠道單一、技術(shù)含量低以及自身實(shí)力不強(qiáng)等因素也制約著其市場空間的拓展。 為相關(guān)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品提供必要的市場信息。為了重點(diǎn)了解大學(xué)生群體的飲料消費(fèi)現(xiàn)狀、各種飲料品牌的滿意度以及本市大學(xué)生對新品牌的認(rèn)知，我們進(jìn)行了這次調(diào)查。大學(xué)生飲料消費(fèi)市場調(diào)研報(bào)告 華中科技大學(xué)武昌分校市場學(xué) 校： 華中科技大學(xué)武昌分校系 別： 經(jīng)濟(jì)管理系 專 業(yè)： 市場營銷 調(diào) 研 員： 李志楊 學(xué) 號：
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