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正文內(nèi)容

地稅局年度個人述職述廉報告-wenkub.com

2025-07-31 02:12 本頁面
   

【正文】 二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒,工作求穩(wěn),創(chuàng)新不夠大膽,致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒能改變;三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進一步提高;四是納稅服務(wù)工作還需進一步加強。同時,本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員,公私分明,經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,沒有任何違法違紀的行為發(fā)生。五、嚴于律己,自覺抓好廉政建設(shè)我認真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn),警鐘長鳴,深刻反思,切實提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭的自覺性?!拔鍫帯币蟾鼽h小組加強自身建設(shè),發(fā)揮表率作用,努力創(chuàng)建為“政治堅定、素質(zhì)過硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組,發(fā)揮橋梁紐帶作用,帶領(lǐng)職工努力完成各項稅收任務(wù)。在市局信息化管理工作的推動下,建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu),重新確認出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū),重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶,調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名,人均片區(qū)管戶937戶,設(shè)置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注,初步設(shè)定了重點稅源(行業(yè))3類16項預(yù)警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預(yù)警指標、片區(qū)個體稅源類預(yù)警3類5項指標,并結(jié)合績效管理,設(shè)置了各類指標的考核分值,提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率,試行一段時間以來,我局的各項稅源考核指標有了明顯提升,其中:一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點,行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作,發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力,集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理,不斷夯實稅源及分類管理的基礎(chǔ)。四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進稅收征管質(zhì)量我局結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“突出重點帶全面深化分類強基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求,將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實效。對服務(wù)廳進行規(guī)范化設(shè)計,結(jié)合標準化建設(shè)進一步完善《XX市XX區(qū)地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》,全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運行模式,提高辦稅效率。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,在嚴格規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的最佳結(jié)合點,最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。整合納稅服務(wù)資源,調(diào)整個別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員,提高了納稅服務(wù)效率,取得了良好效果。認真落實對建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管,嚴格界定落實核實征收、比例征收、定額征收3種征收方式,促進稅款正常入庫。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作,加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查,以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。,成效顯著。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下,我局始終堅
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