【正文】 （3）加重對后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲備。另外，加強組織機構(gòu)建設(shè)，盡快建立起符合現(xiàn)代管理標準的具有充分彈性、敏感性和適應(yīng)性的管理組織結(jié)構(gòu)及管理機制，提高管理者自身素質(zhì)，以先進的管理理念和創(chuàng)新意識促進開發(fā)主體的良性發(fā)展。 （3）加強技術(shù)和營銷部門的扁平聯(lián)系，獲取市場信息，以技術(shù)的可實現(xiàn)性為基礎(chǔ)，提升《XXXX》的綜合質(zhì)量，迎合市場的個性化需求。 風(fēng)險主要體現(xiàn)在，運營模式的創(chuàng)新和服務(wù)項目的創(chuàng)新兩個方面。（3） 加大對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳力度，并多采取產(chǎn)品與受眾者互動的宣傳推廣形式，近距離與消費者交流，提升企業(yè)形象與產(chǎn)品的市場熱度；加深對國外競爭者宣傳手段及手法的研究，創(chuàng)造出新穎又與市場定位準確吻合的行銷技巧。4） 行業(yè)競爭風(fēng)險。2） 產(chǎn)品進入市場后的市場接受風(fēng)險。2000/人91 每月所需要工資費用合計：569000八、資金需求與使用計劃為實現(xiàn)既定的目標，開展上述工作，總共需要獲得2000萬人民幣的投入，用于《XXXX》動漫項目制作費用支出、運營宣傳費用和流動資金。銷售預(yù)管理費用預(yù)計表項 目第一年第二年第三年第四年第五年管理費用（萬元）管理人員工資辦公費用10 10101010設(shè)備折舊員工培訓(xùn)費 10 10 10 0 0作品研發(fā)費用 000不可預(yù)見費用 555預(yù) 算 小計銷售費用（萬元）其他人員工資設(shè)備檢修費用2020101010廣告及推廣費用5050585預(yù) 算 小計總 計說 明：作品研發(fā)費用包含制作人員工資及衍生產(chǎn)品的設(shè)計費用，產(chǎn)品上市之后工資將停止支付；廣告推廣費用，第三年開始從銷售額中按15%提?。桓鞣N設(shè)備折舊年限按8年計算。10000元/分鐘=60萬衍生產(chǎn)品預(yù)算，根據(jù)品牌授權(quán)加盟為主導(dǎo)，加盟費及產(chǎn)品利潤暫時按照每個加盟店20萬/年計算。音像制品收益：理論上按照國內(nèi)發(fā)行價格標準預(yù)算。第三年以后收益如下：動畫片播出收益：根據(jù)國內(nèi)電視臺采購影片的平均價格（200元/分鐘）計算，前期按照30家衛(wèi)星電視臺，70家地方電視臺計算。電子維護部負責(zé)機器設(shè)備的維護管理工作負責(zé)機器設(shè)備危機的癥狀診斷與營救辦法的籌劃與實施工作負責(zé)與設(shè)備制造廠的聯(lián)絡(luò)工作人力資源中心負責(zé)企業(yè)人員的招聘、人事管理工作；負責(zé)制定各部門員工培訓(xùn)計劃及協(xié)助實施培訓(xùn)工作；負責(zé)企業(yè)人員的績效考核標準的制定與實施工作；負責(zé)各層人才開發(fā)、儲備工作；財務(wù)會計中心負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告負責(zé)公司全面的資金調(diào)配、成本核算、會計核算和分析工作負責(zé)財務(wù)核算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表，并報送相關(guān)部門。負責(zé)公司產(chǎn)品宣傳資料的收集、制作?？偨?jīng)理 負責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 負責(zé)審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程 制定公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作 推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善 組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃 協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作7. 培育企業(yè)文化和價值觀。衍生商品授權(quán)主要收入來源如下：1． 動畫片故事授權(quán)印制連環(huán)畫出版發(fā)行收入；2. 動畫片主題曲音樂CD發(fā)行與KTV授權(quán)收入；3. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)文具制造發(fā)行收入；4. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)教具發(fā)行收入；5. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)玩具發(fā)行收入；6. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)生活用具制造發(fā)行收入；7. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)服裝制造發(fā)行收入；8. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)鞋襪制造發(fā)行收入；9. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)食用包裝制造發(fā)行收入；10. 動畫主要形象授權(quán)廠商研發(fā)互動電子游戲軟件制造發(fā)行收入；11． 集所有授權(quán)主題的衍生商品成立專賣店加盟授權(quán)費用收入； 12． 授權(quán)設(shè)立‘主題樂園科技文化游樂園’門票收入。產(chǎn)品在測試和推出之前，召開創(chuàng)作測試看片會?！禭XXX》動畫劇本征集將會聯(lián)合知名動畫高校、XX地方政府機構(gòu)，以濰坊為支點全國范圍內(nèi)進行，重點在各院校和中小學(xué)學(xué)校。為了提高劇本創(chuàng)作的創(chuàng)新性，使眾多受眾體參于動畫劇本創(chuàng)作中去，確保劇本更加符合市場需要。樹立“動畫片是為動畫卡通形象服務(wù)的”思想。主要具體表現(xiàn)在以下各環(huán)節(jié)：一：動畫形象設(shè)計環(huán)節(jié)動畫形象至關(guān)重要，關(guān)系到動畫品牌塑造。此媒體最接近產(chǎn)品受眾群，并有了可觀的穩(wěn)定媒體受眾群用戶，可以縮短產(chǎn)品推向市場與市場反饋的周期。1）抓住每一次行業(yè)展示會、交流會、交易會及各種行業(yè)活動，來進行企業(yè)及產(chǎn)品宣傳。9）在行銷過程中，加強“品牌”推廣力度，利用多銷售渠道資源將“品牌”無限延伸，為將來的品牌運營做好鋪設(shè)準備。5）注重知識產(chǎn)權(quán)的保護、并成立專業(yè)部門進行企業(yè)及產(chǎn)品形象維護與發(fā)展。借助傳媒的覆蓋面以及影響力，不僅能夠在觀眾中創(chuàng)造卡通的流行，引導(dǎo)卡通相關(guān)的消費，倡導(dǎo)XX獨樹一幟的動畫文化。3）加深與電視、平面卡通雜志的合作深度，在獲得產(chǎn)品向市場滲入資源的同時，取更多動畫和特技制作項目，不斷的完善自我。中心將配備具有較高素質(zhì)的人員組成一支強大的營銷隊伍，為動畫片及衍生產(chǎn)品按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟的營銷觀念全面運作，開拓市場。通過XXXX有限公司近年來積累的對中國動畫片市場的認識和了解，借鑒國際市場的一些成功操作經(jīng)驗，將率先實踐衍生產(chǎn)品中國特色市場操作模式。五、市場營銷策略主要以原創(chuàng)動畫片為主，《XXXX》電視系列劇動畫片，共60集，分兩期制作每期30集。XX地區(qū)政府特別是XX市政府針對動漫產(chǎn)業(yè)的具體優(yōu)惠政策優(yōu)厚。2）與全省50多所合作院校的院校的動畫制作、計算機相關(guān)制作專業(yè)可以成為企業(yè)未來人才儲備的輸送渠道，這將為企業(yè)在技術(shù)專業(yè)化提供保證。2）原創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，同時與各電視臺及其他傳媒建立良好的合作關(guān)系，為自身產(chǎn)品的市場化滲透做好鋪墊，并爭取到電視臺的動畫制作業(yè)務(wù)源。即通過研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的動畫制作軟件平臺，實現(xiàn)了整個動畫制作流程的計算機化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著國家扶持力度的加強和國內(nèi)、國際市場環(huán)境的變化，未來一兩年內(nèi)，我國動畫產(chǎn)業(yè)將迎來一個新的熱潮。我國巨大的卡通市場潛力正被外商大力挖掘，每年造成直接損失數(shù)百億之多。有關(guān)資料表明，近幾年來，國產(chǎn)動畫片年產(chǎn)量僅為日本的1％左右。 《XXXX》動畫項目采用動畫系列劇形式，每集15分鐘，總共60集，總量900分鐘，分兩季期兩年制作完成，每季30集。其次，現(xiàn)在動畫制作軟件和動畫技術(shù)呈現(xiàn)出一種