公司計劃財務(wù)部管理制度-wenkub.com
2025-07-30 23:54 本頁面
【正文】 積極參加部門各項公益活動，維護部門名譽。愛護公物，厲行節(jié)約，注意辦公用品的節(jié)約使用。要求本部門工作人員要規(guī)范行為，嚴于律己，樹立形象，形成好的職業(yè)道德行為，起到對外的窗口示范作用。對于特殊事項須使用印章時，必須經(jīng)公司領(lǐng)導簽字批準后方可使用，并進行相應(yīng)登記。文件夾必須存放在C盤以外各盤的根目錄下，統(tǒng)一按自己的姓和名稱的漢語拼音字頭命名，對于特殊文件，操作人員可以加密保護，但必須到財務(wù)總監(jiān)處和技術(shù)管理部門備案。 、決策資料，公司有關(guān)規(guī)章制度，證件及會計載體等出借、出租或復(fù)印、拷貝給任何人使用。主任有權(quán)控制每位部門職工的辦公用品領(lǐng)用開支。申購辦公用品應(yīng)填寫辦公用品申購單，申購單要經(jīng)部門主任或副主任批準購買，購買后交部門登記在冊，并簽名發(fā)放申領(lǐng)。1請假者被準假后必須將經(jīng)辦事物交代其他人員代理，并于請假單內(nèi)注明。1職工請假應(yīng)親自辦理請假手續(xù)，因急病不能自行請假時可由同事或家屬代為請假。：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)持醫(yī)院證明申請病假，由部門主任批準并上報勞資科備案。，經(jīng)核準者。部門職工因公出差，須事先經(jīng)主任批準，并報公司領(lǐng)導審批，主任出差由主管領(lǐng)導批準。上班后10分鐘至30分鐘內(nèi)到者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處，提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。部門正常作息時間按照公司安排執(zhí)行。屬部門獎懲的，經(jīng)部門領(lǐng)導批準后生效，獎勵一次50元，懲罰一次50元。 5. 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 四、部門職工有下列情形之一者，予以部門懲處：1. 因玩忽職守影響公司形象者。 3. 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。 7. 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過三次以上者。 3. 故意撕毀公文者。 2. 勇于同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。協(xié)調(diào)供電局有關(guān)電量抄核的業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督電量計量設(shè)備的完好準確。監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。協(xié)助編制基建項目的年、季、月投資計劃，做好計劃業(yè)務(wù)的管理工作。匯總編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)書，及時做好平衡、協(xié)調(diào)、督促工作。建立并保管固定資產(chǎn)卡片，及時登記固定資產(chǎn)明細賬，做到賬、物、卡相符。（六）、綜合會計崗位職責會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理 和核算實施辦法，正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，加強固定資產(chǎn)管理。根據(jù)國家稅收征管條例，編制各種稅金記賬憑證，及時申報并繳納有關(guān)稅金。嚴格審核經(jīng)濟合同和各種費用支出。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，正確計算應(yīng)計提的員工福利基金、折舊、修理費及撥付的工會經(jīng)費等。編制其他有關(guān)銷售業(yè)務(wù)的記賬憑證。負責制訂成本費用計劃，按年、季、月將成本指標分解，層層落實，實行歸口管理。負責現(xiàn)金及銀行憑證的匯總工作，聯(lián)系與銀行有關(guān)事宜。負責保管好現(xiàn)金和各種有價證券，做到無差錯。1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。組織制定并健全財務(wù)管理制度。組織編制年、季、月財務(wù)計劃，實施財務(wù)預(yù)算，及時進行成本分析和定期考核，采取有效措施，降低成本消耗，節(jié)約開支。負責建設(shè)期間的工程造價管理和生產(chǎn)運營期間的發(fā)電成本管理工作。組織編制并實施財務(wù)預(yù)算，及時進行成本分析和定期考核，采取有效措施，降低成本消耗，節(jié)約開支。第四章 計劃財務(wù)部工作人員職責（一）、 計劃財務(wù)部主任職責在公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)
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