【正文】 第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60％為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。 第十八條 公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對(duì)員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定，鑒定范圍： 1. 員工病傷殘的狀況及程度； 2. 員工是否能繼續(xù)工作； 3. 員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn)； 4. 鑒定后向公司寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告及建議。 第十四條 病愈或長(zhǎng)病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十一條 一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 下列費(fèi)用屬報(bào)銷(xiāo)范圍： 藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、X光透射費(fèi)、照片費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、接生費(fèi)（獨(dú)生）、針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4％以?xún)?nèi)的部分，從職工福利費(fèi)中列支。 第八條 規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10％左右）和最高支付限額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。 第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60％為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。 第十八條 公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對(duì)員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定，鑒定范圍： 1. 員工病傷殘的狀況及程度； 2. 員工是否能繼續(xù)工作； 3. 員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn)； 4. 鑒定后向公司寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告及建議。 第十四條 病愈或長(zhǎng)病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十一條 一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 下列費(fèi)用屬報(bào)銷(xiāo)范圍： 藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、X光透射費(fèi)、照片費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、接生費(fèi)（獨(dú)生）、針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4％以?xún)?nèi)的部分，從職工福利費(fèi)中列支。 第八條 規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10％左右）和最高支付限額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。 第八章 附 則 第二十一條 退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)其個(gè)人帳戶(hù)的計(jì)入金額和個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例給予適當(dāng)照顧。 第七章 工傷處理 第十七條 員工發(fā)生工傷事故，首先積極入院治療，公司有必要時(shí)，應(yīng)調(diào)動(dòng)人員照顧。 第十三條 依據(jù)醫(yī)生診斷證明，決定病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時(shí)向人事部通報(bào)。公司定期向員工公布。 第九條 超過(guò)最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi)，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。 全部計(jì)入個(gè)人帳戶(hù)。 第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長(zhǎng)假后復(fù)工、勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇等進(jìn)行磋商，達(dá)成協(xié)議。 第十六條 病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門(mén)安排繼續(xù)工作。 第六章 醫(yī)療程序 第十二條 員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。 第五章 醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍 第十條 公司應(yīng)按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)公布的就醫(yī)和購(gòu)藥清單確定可報(bào)銷(xiāo)或不可報(bào)銷(xiāo)范圍。 起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個(gè)人也應(yīng)承擔(dān)一定比例。 第二十三條 本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)頒行。 第十九條 醫(yī)務(wù)鑒定小組如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。 第十五條 病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系，使公司了解其健康狀況。 2. 下列費(fèi)用不屬報(bào)銷(xiāo)范圍： 掛號(hào)費(fèi)，出診費(fèi)，門(mén)診煎藥費(fèi)，押瓶費(fèi)，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽(tīng)器，割狐臭，矯形，整容，證書(shū)費(fèi)，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費(fèi)，陪侍費(fèi)，轉(zhuǎn)院費(fèi)，特護(hù)費(fèi)，娩期嬰兒護(hù)理費(fèi)，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi)，醫(yī)學(xué)研究費(fèi)，以及違法亂紀(jì)造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費(fèi)，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報(bào)考學(xué)校、出國(guó)、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。福利費(fèi)不足列支的部分經(jīng)財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)后列入成本。 統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶(hù)支付，不足部分由個(gè)人自付。 第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60％為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。 第十八條 公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對(duì)員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定，鑒定范圍： 1. 員工病傷殘的狀況及程度； 2. 員工是否能繼續(xù)工作； 3. 員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn)； 4. 鑒定后向公司寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告及建議。 第十四條 病愈或長(zhǎng)病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十一條 一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 下列費(fèi)用屬報(bào)銷(xiāo)范圍： 藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、X光透射費(fèi)、照片費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、接生費(fèi)（獨(dú)生）、針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4％以?xún)?nèi)的部分，從職工福利費(fèi)中列支。 第八條 規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10％左右）和最高支付限額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。請(qǐng)假程序及請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法。其中，公司繳費(fèi)率控制在員工工資總額的6％左右，員工繳費(fèi)控制在本人工資收入的2％。 （8） 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)?！?（4） 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 第六章 附 則 第二十七條 本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后生效。 第二十五條 補(bǔ)償費(fèi)用額計(jì)算公式： 已服務(wù)年限 補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用（1－ ） 規(guī)定服務(wù)年限 其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。 第二十二條 學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍： 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部認(rèn)可的其他費(fèi)用。 第十九條 申請(qǐng)手續(xù)： 1. 員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表； 2. 經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人事部備案； 3. 培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。 第十六條 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 第十三條 對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一條 審批原則。 第八條 公司中高級(jí)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于72小時(shí)，初級(jí)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于42小時(shí)，且按每3年1個(gè)知識(shí)更新周期，實(shí)行繼續(xù)教育計(jì)劃。 第四章 培訓(xùn)培育管理 第七條 公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。 第三條 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。公司如建立了內(nèi)部待業(yè)機(jī)構(gòu)，則在公司內(nèi)待業(yè)一段時(shí)間。 第二十九條 員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之工資、獎(jiǎng)金及其他福利。 第二十六條 試用員工主管對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見(jiàn)，并填寫(xiě)試用考核單，送人事部審核。 第二十三條 公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見(jiàn)，均同意后，填寫(xiě)調(diào)配單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。 第十九條 當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人事部受理后提出初步意見(jiàn)，報(bào)公司審批。 第六章 晉升和降職 第十五條 公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。 第十一條 公司高層干部的任免： 1. 總經(jīng)理由董事會(huì)任免； 2. 其他高級(jí)職員由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。 第七條 公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。 第三章 定編及崗位設(shè)定 第三條 公司人事部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 ▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁▁月▁▁日 注意事項(xiàng)： 請(qǐng)帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)。 ——不要對(duì)他們失去信心，但控制所花時(shí)間，僅開(kāi)展小規(guī)模培訓(xùn)。 ——充分利用員工熱情，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)。 ——特別要防止這些“懷才不遇”人才的牢騷和不滿(mǎn)感染到企業(yè)，要與他們及時(shí)溝通。 Ⅱ型人才： 低熱情、高能力 這類(lèi)人才一般對(duì)自己的職位和前程沒(méi)有明確目標(biāo)。 7. 構(gòu)造員工分配格局的合理落差。 5. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。 ——通過(guò)各種有效的激勵(lì)技巧，達(dá)到以小博大的激勵(lì)效果。 ——員工遇到困難，有強(qiáng)烈要求愿望時(shí)，給予關(guān)懷，及時(shí)激勵(lì)。 綜合運(yùn)用各種動(dòng)機(jī)激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。 包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。 ——挫折下行機(jī)制： 高一層需求在未得到滿(mǎn)足、受到挫折后，低一層次的需求重新成為主宰。 平臺(tái)方案9： 信息激勵(lì) 交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度、懇談會(huì)、經(jīng)理接待日制度。 平臺(tái)方案5： 榮譽(yù)激勵(lì) 對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪(fǎng)慰問(wèn)、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。 4. 綜合激勵(lì)模式（Potter和Lawlor）　 二、 激勵(lì)措施 平臺(tái)方案1： 目標(biāo)激勵(lì) 通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。 ——改變參照對(duì)象，求得“比上不足、比下有余”的自慰效果。 ——當(dāng)事人減少自己投入努力，