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正文內(nèi)容

倉管員崗位職責(zé)說明書-wenkub.com

2025-07-30 23:31 本頁面
   

【正文】 6負(fù)責(zé)模具的管理生產(chǎn)中對不良品的處理和報廢物料的申報處理。按要求完成任職資格: 35歲以上 ,管理專業(yè),熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn),有一定的管理能力和溝通能力定期核對產(chǎn)能,作出每個工序個產(chǎn)能記錄,按照產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),填好工藝卡,確保生產(chǎn)產(chǎn)能最大化調(diào)度各工序產(chǎn)品,使生產(chǎn)流暢,不要浪費工序時間試產(chǎn)后,大貨生產(chǎn)前確保每天生產(chǎn)流程卡數(shù)量滿負(fù)荷生產(chǎn),打樣前確保產(chǎn)能和效率最大話;每工序完成后,最后一道工序的收發(fā)員將工藝流程卡交統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。生產(chǎn)前制定,及跟進修改對工程資料的保管和更改通知及時各部件的生產(chǎn)流程中的問題跟進開發(fā)和出貨的全過程產(chǎn)品物料清單編號及生產(chǎn)過程的每個工序的編號要和圖紙的編號一致開發(fā)過程產(chǎn)品物料說明書和產(chǎn)品各工序工藝說明書,按要求測試各種配件,確保全部達到客戶要求每年對測試結(jié)果跟蹤按計劃執(zhí)行提出生產(chǎn)工藝改進流程的可行性方案每次培訓(xùn)后資料的發(fā)放及保管按要求完成任職資格: 28歲以上 ,平面設(shè)計專業(yè),熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn),有一定的管理能力和溝通能力工藝?yán)L圖員崗位職責(zé)說明書部 門工程部崗位名稱工藝?yán)L圖員人員配置1直屬上司工程主管直屬下屬無第一代理人工程師第二代理人樣板師傅工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按主管或工程師轉(zhuǎn)交的客戶資料、樣品或圖紙,繪制適合實際生產(chǎn)的圖紙及資料。對異常問題的跟進及技術(shù)資料的修改按要求完成任職資格: 25歲以上 ,平面設(shè)計專業(yè),熟悉PROE/CAD等繪圖軟件,熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn),有一定的寫作能力和產(chǎn)能分析能力,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)。及時反饋業(yè)務(wù)部和客人溝通。每單處理對機臺的保養(yǎng)和機臺的掛牌每天機臺的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)機械安全隱患并及時處理。對產(chǎn)能分析,確保產(chǎn)量最大化,如與產(chǎn)能不付的及時上報主管。數(shù)控組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬、員工第一代理人對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求,確保生產(chǎn)計劃的實施合理安排機臺和人員,按工藝流程卡任務(wù)完成工作。跟蹤生產(chǎn)卡的進度,保證每天按時完成任務(wù)。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。生產(chǎn)前制定,及跟進修改對生產(chǎn)條件的工藝改進,提高生產(chǎn)效率及時各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進解決,員工的安全教育隨時生產(chǎn)機臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理,保證干凈整潔每天機臺衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格: 25歲以上 ,有管理經(jīng)驗,熟悉機臺的操作規(guī)程,有一定的管理能力和溝通能力確保流程卡不流失,數(shù)量準(zhǔn)確。第二代理人跟蹤生產(chǎn)卡的進度,保證每天按時完成任務(wù)。填寫工藝流程卡的數(shù)量。生產(chǎn)前制定,及跟進修改對生產(chǎn)條件的工藝改進,提高生產(chǎn)效率及時各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程,確保消防安全通道暢通巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進解決,員工的安全教育隨時生產(chǎn)機臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理,保證干凈整潔每天機臺衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格: 25歲以上 ,有管理經(jīng)驗,熟悉機臺的操作規(guī)程,有一定的管理能力和溝通能力對產(chǎn)能分析,確保產(chǎn)量最大化,如與產(chǎn)能不付的及時上報主管。持序檢查生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前按照ICTI要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時上報解決持續(xù)勞保環(huán)境保護和健康護理管理持續(xù)員工培訓(xùn)及考核,ICTI 知識培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)生產(chǎn)前確認(rèn)物料領(lǐng)用單,確保物料編號和單據(jù)編號一致,對物料和成本的控制。每單處理對機臺的保養(yǎng)和機臺的掛牌每天機臺的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)機械安全隱患并及時處理隨時按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo),并監(jiān)督檢查勞保和防護用品的佩戴隨時衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進及修訂,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。對產(chǎn)能分析,確保產(chǎn)量最大化,如與產(chǎn)能不付的及時上報主管。打磨組長崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱組長人員配置1直屬上司涂裝主管直屬下屬、員工第一代理人對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求,確保生產(chǎn)計劃的實施合理安排機臺和人員,按工藝流程卡任務(wù)完成工作。生產(chǎn)中對不良品的處理和報廢物料的申報處理。涂裝部主管崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長第一代理人打磨組長第二代理人噴油組長工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按計劃組安排的流程卡進行生產(chǎn),每天必須完成生產(chǎn)計劃流程卡、合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)計劃的要求,及時解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常,對品質(zhì)提出的異常及時解決,對不良品的處理,審批物料領(lǐng)用單,模具的請購和安排模具的制作。流程卡的回收。對產(chǎn)能分析,確保產(chǎn)量最大化,如與產(chǎn)能不付的及時上報主管。包裝組長崗位職責(zé)說明書部 門包裝部崗位名稱組長人員配置1直屬上司包裝主管直屬下屬、員工第一代理人每單處理對機臺的保養(yǎng)和機臺的掛牌每天機臺的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)機械安全隱患并及時處理隨時按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo),并監(jiān)督檢查勞保和防護用品的佩戴隨時衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進及修訂,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。對產(chǎn)能分析,確保產(chǎn)量最大化,如與產(chǎn)能不付的及時上報主管。模具的制作和編號管理,建立模具檔案按要求模具的保管:模具上架編號管理,建立模具清單,模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時確保工作場所安全、做好安全防范措施隨時任職資格: 28歲以上 ,管理專業(yè),熟悉木制玩具組裝、包裝工藝標(biāo)準(zhǔn),有一定的現(xiàn)場管理能力和溝通能力生產(chǎn)前制定,及跟進修改對生產(chǎn)超用物料或浪費的物料,必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后,倉庫方可發(fā)放物料。2,對各個生產(chǎn)工藝流程卡的管理按照計劃員開具的工藝流程卡發(fā)放各班組,要把工藝流程卡的卡號和收到的卡號對照,確保不漏卡。確保生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。2,對各個生產(chǎn)工藝流程卡的管理按照計劃員開具的工藝流程卡的個數(shù)進行統(tǒng)計,要把工藝流程卡的卡號和收到的卡號對照,確保不漏卡。確保生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。每月對生產(chǎn)過程的異常情況處理狀態(tài)跟蹤,對沒有及時處理的及時上報生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)中異常當(dāng)時解決,不準(zhǔn)存放品質(zhì)異常:生產(chǎn)或進料出現(xiàn)品質(zhì)異常的,沒有解決的進行跟蹤上報,只到解決為止。隨時報廢的管理和不良品的處理:計劃組及時對車間和倉庫的不良品和報廢進行跟蹤上報,按不良品控制程序和報廢管理程序處理按要求及時上報對倉庫的物料進行編號管理,確保帳物卡一致,持續(xù)做好安全庫存,確保常規(guī)物料的供應(yīng)每月生產(chǎn)過程的異常情況,影響計劃實施的及時上報生產(chǎn)經(jīng)理,然后調(diào)整計劃和交期生產(chǎn)中品質(zhì)異常:生產(chǎn)或進料出現(xiàn)異常的,及時上報生產(chǎn)經(jīng)理,然后由業(yè)務(wù)通知客戶延長交貨期。然后調(diào)整生產(chǎn)計劃。確保流程卡不流失,數(shù)量準(zhǔn)確。和上個月采購成本的比較每月作分析采購的不良率的成本比較每月下個月采購成本方案的制定每月底做好開發(fā)記錄、存檔。不定時任職資格: 女不限 25歲以上 ,有采購工作經(jīng)驗經(jīng)驗2年以上,五金塑膠采購員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱采購組長人員配置1直屬上司采購組長直屬下屬采購員第一代理人采購員第二代理人采購
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