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民辦學(xué)校發(fā)展規(guī)劃-wenkub.com

2025-07-30 20:13 本頁(yè)面
   

【正文】 調(diào)動(dòng)一切因素,利用一切資源為學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施作保障,爭(zhēng)取社區(qū)、家長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,廣泛吸引社會(huì)有識(shí)之士為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心、監(jiān)督保證作用;校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校事務(wù)全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)學(xué)校對(duì)外關(guān)系,整合學(xué)校辦學(xué)資源,合理安排學(xué)校工作;工會(huì)、共青團(tuán)要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),民主監(jiān)督。四、保障措施(一)思想保障。抓好咨詢服務(wù),為學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校之間的溝通與交流提供平臺(tái)。,創(chuàng)建心理健康教育特色。(四)切實(shí)加強(qiáng)德育工作,建構(gòu)全員育人,全程育人環(huán)境。探索建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全方位監(jiān)控,加強(qiáng)形成性檢測(cè)、抽測(cè),做好期中、期末考試工作,深入分析,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控、課程實(shí)施、教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)流程研究的全程化和精細(xì)化管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量。(三)切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)課例研究,促進(jìn)教師互動(dòng)交流,集思廣益;通過(guò)“問(wèn)題解決式”研究,解惑答疑,促進(jìn)思考;通過(guò)案例研究,引發(fā)反思,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)提高;通過(guò)課題研究,實(shí)現(xiàn)科研引路,提升科研能力。根據(jù)學(xué)科特長(zhǎng)及其教學(xué)專長(zhǎng),組建學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)問(wèn)題研究、備課研究、課例研究、案例研究等實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。根據(jù)教師所任學(xué)科及年級(jí)組建學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)備課、聽(tīng)課、研討等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。把常規(guī)教學(xué),常規(guī)教研,教育科研,教師自修,校本培訓(xùn)幾者進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)真正意識(shí)上的“教、研、修”一體化,最大程度地促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。五項(xiàng)核心學(xué)習(xí)能力即:建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。把舊樓進(jìn)行整體裝修,更換門窗,走廊墻壁粘貼瓷磚。④配備多媒體教學(xué)設(shè)備,建設(shè)“數(shù)字校園”。讓廣大教師在充滿文化氣息和人文環(huán)境中,產(chǎn)生清醇之興趣,高尚之精神。從學(xué)校精神的塑造要求來(lái)看待制度,賦予制度以精神文化的色彩,突出學(xué)校發(fā)展目標(biāo)追求,價(jià)值觀念,素質(zhì)要求,作風(fēng)態(tài)度等精神文化方向的條款,賦予制度以靈魂。規(guī)范各部門工作程序,工作標(biāo)準(zhǔn)和管理人員應(yīng)采用的管理方法,使之成為各管理層次、部門和人員的行為規(guī)范。引導(dǎo)學(xué)生努力做到“在校做一個(gè)好學(xué)生、在家做個(gè)好孩子,在社會(huì)做個(gè)好公民。教師有信心促進(jìn)自己專業(yè)能力的發(fā)展,學(xué)生有信心促進(jìn)自己的全面和諧發(fā)展。①提高教職工的工作執(zhí)行力,使其能夠適應(yīng)外部環(huán)境,預(yù)見(jiàn)變化并主動(dòng)應(yīng)對(duì)。以豐富的校內(nèi)外活動(dòng),促學(xué)生全面發(fā)展的特色(含書香校園特色)。用四-六年的時(shí)間培養(yǎng)出5-8名在中山市有一定影響力的研究型教師,12-16名在東區(qū)有一定影響力的教師。:把艷陽(yáng)學(xué)校辦成教育理念新、校園環(huán)境美、師資力量強(qiáng)、教育質(zhì)量好、社會(huì)信譽(yù)高、充滿生命活力,在東區(qū)有相當(dāng)影響力的示范學(xué)校,成
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