某鎮(zhèn)污水處理廠工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub.com
2024-08-09 19:56 本頁面
【正文】 十二、監(jiān)理設(shè)施 項目管理有限公司用于本工程監(jiān)理實施的設(shè)施、設(shè)備一覽表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量責任人備注1水準儀DSG20012電子經(jīng)緯儀ET0213鋼卷尺5m64鋼卷尺50m25工程質(zhì)量檢測器JZC216千分尺0~25mm17游標卡尺0~125mm18接地電阻表ZC819絕緣電阻表ZC254110電腦P4 111彩色噴墨打印機EPSON EX31十三、特殊過程控制本工程監(jiān)理工作特殊過程為旁站，現(xiàn)場監(jiān)理人員在進行旁站時，負責如下方面工作：（1）嚴格執(zhí)行工地整理相關(guān)文件，認真履行實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動；（2）核查進場材料的質(zhì)量出廠質(zhì)量證明書，抽樣送檢后試驗報告；（3）檢查施工方現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及機械準備情況；（4）對施工中違背工程建設(shè)強制性標準的行為，立即責令停止施工，或立即向總監(jiān)匯報采取相應(yīng)措施；（5）做好如實準確的旁站監(jiān)理記錄。（6）現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)每季對顧客財產(chǎn)的標識、管理及使用情況進行檢查。（2）對安全生產(chǎn)一月進行一次檢查，并保留記錄。工程竣工預(yù)驗后，由總監(jiān)組織提出工程質(zhì)量評估報告，監(jiān)理結(jié)束時提出工程項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送建設(shè)單位和公司。1總監(jiān)巡視制度 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位在本工程項目的全權(quán)代表和責任人，必須至少每月一次對監(jiān)理工作質(zhì)量和工程情況、工程實體質(zhì)量進行檢查，同時對顧客定期回訪，了解顧客要求，改進不足。1工程質(zhì)量事故處理制度施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即通知承包單位停工整改，并報告建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門；責令承包單位上報質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，質(zhì)量事故處理結(jié)束后，監(jiān)理方應(yīng)提交書面處理報告，整理完整的質(zhì)量事故處理記錄。材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度材料、構(gòu)件、設(shè)備進場前，承包單位必須向監(jiān)理方提出報驗，經(jīng)監(jiān)理方審查、考察，認可簽證后方可使用于工程。施工組織設(shè)計（方案）審批制度認真審核施工組織設(shè)計（方案），提出修正方案的建議及提出審批意見。質(zhì)量記錄管理人員發(fā)生變化，應(yīng)做交接記錄。（六）監(jiān)理工作質(zhì)量記錄管理方法和措施現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按照現(xiàn)行國家法律法規(guī)要求進行監(jiān)理質(zhì)量記錄的整理?，F(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)監(jiān)督承包方做好顧客財產(chǎn)的標識，保護工作，防止顧客財產(chǎn)受到損失。（三）工程項目施工階段主要監(jiān)理過程的標識和追溯控制的方法和措施現(xiàn)場專業(yè)工程師應(yīng)督促施工方對本工程使用的原材料產(chǎn)品及其使用狀態(tài)進行標識，以防止混淆使用或誤用不合格原材料產(chǎn)品，同時應(yīng)建立對原材料標識的檢查制度，每季度由專業(yè)工程師對標識情況進行檢查。，易燃易爆物堆放是否符合規(guī)定，消防器材是否按要求配置。，必須同時監(jiān)督承包單位安全管理，在本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故追究責任。，將實際進度與計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，及時糾編，審批承包單位調(diào)整的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。施工階段進度控制措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。：材料設(shè)備供應(yīng)階段：通過質(zhì)量、價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。（二）工程項目施工階段主要監(jiān)理措施施工階段質(zhì)量控制措施：建立健全監(jiān)理組織、完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實制度質(zhì)量控制的責任。，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因。九、監(jiān)理工作程序(1)做好施工準備工作階段監(jiān)理；(2)監(jiān)理組（部）監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場調(diào)查研究；(3)召開第一次工地會議；(4)編制《監(jiān)理規(guī)劃》；(5)編制《監(jiān)理細則》；(6)實施“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”，以及施工安全控制和文明生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；（7）參加竣工驗收，并簽署意見；(8)編寫監(jiān)理工作總結(jié)；(9)整理監(jiān)理技術(shù)檔案、歸檔；十、監(jiān)理工作方法和措施（一）工程項目施工階段主要監(jiān)理工作方法施工階段質(zhì)量控制、成品、半成品的質(zhì)量控制、質(zhì)量事故的報告制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進入下道工序施工的原則，上道工序完成后，先由施工方進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格簽署認可后方能進行下道工序。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師（1）負責管理項目監(jiān)理組日常工作；（2）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，做好各專業(yè)工程師工作間的協(xié)調(diào)工作；（3）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃、提出書面意見；（4）定期檢查施工組織設(shè)計、方案執(zhí)行情況，對其執(zhí)行情況進行通報和處理；（5）組織設(shè)計圖紙預(yù)審，提出書面意見和建議；（6）組織監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的實施；（7）主持承包單位總包與分包的中間交接驗收；（8）主持工地例會，簽發(fā)和處理監(jiān)理來往函件，重要函件需報總監(jiān)簽發(fā)和審閱；（9）按時編制監(jiān)理月報，做好考勤記錄；（10）主持分部工程驗收及單位工程竣工驗收前的自檢，并提出各階段工程質(zhì)量評估報告；（11）參與工程項目的竣工驗收，提出監(jiān)理工作總結(jié)；（12）負責業(yè)務(wù)手冊的填寫和上報公司；（13）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。監(jiān)理委托合同。五、監(jiān)理工作依據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000。監(jiān)理服務(wù)顧客滿意率百分之九十五以上。三、監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量、進度、造價控制、安全監(jiān)理。工程由粗格柵渠及調(diào)節(jié)池、細格柵及平流沉砂池、IBR反應(yīng)池、混凝池、濾布濾池、消毒池、出水巴士計量槽、污泥池、貯砂池、污泥脫水間和綜合管理用房組成。工程日處理污水800噸，修建防洪堤187米，總投資約2188萬元。某鎮(zhèn)污水處理廠工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制：審 核：審 批：
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