某商城招商營(yíng)銷策劃書-wenkub.com
2025-07-29 22:22 本頁(yè)面
【正文】 旨在得到媒體的廣泛報(bào)道，尤其是央視及全國(guó)衛(wèi)視，達(dá)到開業(yè)渲染并廣告全國(guó)的目的。第九部分：開業(yè)慶典開業(yè)慶典就是揭起蓋頭的時(shí)候，應(yīng)該做到濃重、熱烈，并且得到社會(huì)各界的祝賀，場(chǎng)面必須宏大。進(jìn)入后招商期，完成招商工作總體總結(jié)，作出總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)層。2003/05/01——2003/08/01 間歇性廣告投放。同時(shí)配合相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)。二、廣告宣傳實(shí)施部分：2003/02/01——2003/02/10 各種媒體發(fā)布準(zhǔn)備工作就緒。膠片分5″、15″、30″三種，分別為形象廣告、主題招商廣告、敘述性招商廣告幾種，并提前做出春節(jié)配合公關(guān)活動(dòng)等的公益廣告片（針對(duì)港澳臺(tái)胞）。2002/12/01——2003/01/30 完成所有招商印刷品的設(shè)計(jì)、排版、印刷。第八部分：廣告宣傳策略廣告宣傳是招商中占用費(fèi)用比例最大，操作方式安排對(duì)招商工作又會(huì)起到極大影響的部分。國(guó)際招商部分通過(guò)中國(guó)工商聯(lián)、貿(mào)促會(huì)的協(xié)助聯(lián)合各國(guó)駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。童裝）；深圳（春夏時(shí)裝）；杭州（春夏時(shí)裝、絲綢服裝）；石獅（牛仔、休閑、童裝）；寧波（名牌男裝、襯衫）；溫州（名牌男裝、童裝｛永嘉｝、鞋）；威海（韓國(guó)服飾）；義烏（針織、襪子）；海寧（皮衣）；河北辛集（皮衣）；晉江（運(yùn)動(dòng)服飾、鞋）；廈門（臺(tái)灣服飾產(chǎn)品）；哈爾濱（冬季服裝）；沈陽(yáng)（冬季服裝）；浙江湖州（167。管理組織架構(gòu)：百榮世貿(mào)中心董 事 會(huì)招 商 總 部總 協(xié) 調(diào) 處招商部市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)查策劃廣告市場(chǎng)督導(dǎo)國(guó)際部六部五部四部三部二部一部創(chuàng)意媒體公關(guān) 外埠招商計(jì)劃。招商6部：F6層4人，設(shè)主管一名。招商4部：F4層，4人，設(shè)招商主管一名。招商2部：FF2層，4人（暫定），設(shè)招商主管一名。招商部人員招聘計(jì)劃：總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。另外，具體招商過(guò)程中，最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)際已處于收官（圍棋術(shù)語(yǔ)）微調(diào)階段。 2003/05/01——2003/08/01 第二階段完成招商任務(wù)的30％。三、達(dá)成目標(biāo)（設(shè)定理由及達(dá)成手段）： 達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。2003/01/20（陰歷十二月十八日，大寒） 招商正式開始。（備選方案）：同上。12003/12/30——2004/04/28 后招商期、開業(yè)慶典。根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃，對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期，如果反應(yīng)良好，則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部，由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃（包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等），報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。2003/02/18——2003/05/01 招商第一階段。2003/02/10前 完成一切招商準(zhǔn)備工作。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。1根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。招商處的籌建。完成設(shè)計(jì)制作百榮世貿(mào)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名（.）及國(guó)際域名（.）。如招商非常順利，則廣告投入將會(huì)進(jìn)行靈活調(diào)整削減。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*5＝。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*5＝。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*3＝。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*3＝。同時(shí)，根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則，運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。同時(shí)保證提前還貸提高公司的信用級(jí)別，綜合考慮利大于弊。可獲得11年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？色@得贈(zèng)送6個(gè)月無(wú)償使用權(quán)的優(yōu)惠政策。如10年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)?？珊灦ㄗ饧s合同期為20年。第三部分：招商付款方式一、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式：一次性交納3年的租金。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地（及國(guó)際）招商力度。第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配招商的前期階段，招商的比例計(jì)劃為：北京地區(qū)招商占60％左右；外地招商占20％左右；國(guó)際招商占15％左右；預(yù)留出5％的比例，作為機(jī)動(dòng)或炒作。從第四年起租金遞增5％；第五年租金遞增6％；第六年租金遞增
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