某品牌推廣策劃書-wenkub.com
2025-07-29 22:14 本頁(yè)面
【正文】 公司以專業(yè)、專注服務(wù)于房地產(chǎn)、旅游等客戶，積累了許多成功案例，具有極強(qiáng)的品牌影響力。合作時(shí)限：自2009年3月1日起至2010年3月1日止五、合作流程1. 2009年2月15日前簽訂《海底撈火鍋營(yíng)銷代理合同》2009年2月15日前簽訂合同2. 西安創(chuàng)典文化傳媒廣告有限責(zé)任公司將在2009年2月31日前向海底撈企業(yè)方提交 《2009年全年?duì)I銷方案》；3. 由雙方充分協(xié)商研討敲定《2009年全年?duì)I銷方案》；4. 海底撈企業(yè)向西安創(chuàng)典文化傳媒廣告有限責(zé)任公司支付第一季度營(yíng)銷推廣費(fèi)用，由 創(chuàng)典方全面負(fù)責(zé)海底撈企業(yè)第一季度推廣執(zhí)行；5. 此第二、三、四季度執(zhí)行方法參照第4條；6. 在2010年1月1日統(tǒng)計(jì)2009年全年銷售收入，比對(duì)2008海底撈企業(yè)全年銷售收入 。對(duì)火鍋業(yè)的示范意義l 2009年全年拉高銷售收入15%（與2008同比增量），在四個(gè)季度內(nèi)階段性拉高銷售額；l 在有外力介入的營(yíng)銷環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部體制將在整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中顯得更加重要。相信這種合作模式必將在未來(lái)的2009年使海底撈企業(yè)更有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而形成創(chuàng)新、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。第三部分：合作方式及現(xiàn)實(shí)意義一、合作模式1999年，“產(chǎn)品代理營(yíng)銷模式”這種在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)爐火純情的營(yíng)銷手段首次出現(xiàn)在中國(guó)快速消費(fèi)品領(lǐng)域，2000年隨即在房地產(chǎn)營(yíng)銷前沿嶄露頭角。2006年，海底撈火鍋成為國(guó)際烹飪聯(lián)合會(huì)團(tuán)體會(huì)員，同年被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為會(huì)員單位，2007年，公司喜獲四川省著名商標(biāo)稱號(hào)。2007年12月，公司喜獲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2007至2008年度“最受歡迎10佳火鍋店”及“2007年最受歡迎20佳餐館”獎(jiǎng)項(xiàng)；2008年公司榮獲《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志舉辦的中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)十強(qiáng)第一名。在這個(gè)寒冷的冬季，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)和人間溫情的缺乏，火鍋業(yè)將會(huì)有很大的發(fā)展空間。2006年，海底撈火鍋成為國(guó)際烹飪聯(lián)合會(huì)團(tuán)體會(huì)員，同年被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為會(huì)員單位，2007年，公司喜獲四川省著名商標(biāo)稱號(hào)。結(jié)論： 海底撈的市場(chǎng)認(rèn)知度不及小肥羊和竹園，面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨惡化，需要做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，采用新的競(jìng)爭(zhēng)策略。餐飲市場(chǎng)總體走勢(shì)不容樂觀，在外就餐人數(shù)會(huì)大大減少。第一部分：合作背景第二部分：海底撈品牌分析第三部分：合作方式及現(xiàn)實(shí)意義
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1