蘭西縣紅光村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃-wenkub.com
2025-07-29 20:16 本頁面
【正文】 多途徑強化輿論氛圍，即保證紅光村新農(nóng)村建設(shè)順利開展，又影響帶動全縣新農(nóng)村建設(shè)打開新局面。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)監(jiān)察、審計、財政等部門加強對村級所有建設(shè)項目資金的監(jiān)督檢查和審計，對違法違規(guī)使用項目資金的，依法追究主管領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。二是完善資金使用機制。特別是在解決土地、建設(shè)資金制約等方面把政策給到位。做成項目推進(jìn)，按“四制”要求規(guī)范管理，健全項目擋案，完備項目建設(shè)資料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好整村推進(jìn)項目的協(xié)調(diào)督促和檢查；縣級各職能部門要按照各自的職能和職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)；紅光鄉(xiāng)是項目的實施主體，要抓好工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量和資料的管理。一是聘請專家對紅光村經(jīng)濟和社會發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃。通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和加強制度建設(shè)，提高廣大黨員干部素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富能力，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，形成齊抓共管、上下貫通的基層領(lǐng)導(dǎo)組織體系。匯聚全縣行政資源形成力量抓好紅光村新農(nóng)村建設(shè)。2011年8月份開工，當(dāng)年完成主體建設(shè)；完成衛(wèi)生院改造項目；建社區(qū)服務(wù)中心1處；建設(shè)一個文化服務(wù)中心和一個文體休閑廣場，2011年8月份開工，10月份完工。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。經(jīng)濟建設(shè)。投資300萬元，在生豬養(yǎng)殖廠建設(shè)天然沼氣項目；投資1000萬元，建設(shè)20000噸秸桿顆粒燃料項目；推廣使用太陽能；社區(qū)造林、種植花草 畝，綠化面積達(dá)到30%以上；成立保潔公司，配備專業(yè)垃圾清運車輛，建立垃圾處理場，徹底改變農(nóng)村環(huán)境問題，建設(shè)全省第一節(jié)能環(huán)保農(nóng)民社區(qū)，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保與發(fā)展的共贏。配套建設(shè)給水、排水、網(wǎng)絡(luò)，道路綠化、硬化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施。三期建設(shè)住宅樓36棟，入住2600戶，13000人。到2015年，實現(xiàn)翻一番。到2013年，紅光村旅游產(chǎn)業(yè)計劃投入1個億資金，年實現(xiàn)收入2000萬元；到2015年旅游產(chǎn)業(yè)計劃投入2個億，年實現(xiàn)收入4000萬元。投資 萬元，建設(shè)占地面積達(dá) 平方米的大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場，市場包含農(nóng)牧產(chǎn)品原料區(qū)、初級產(chǎn)品加工區(qū)、成品區(qū)、技術(shù)交流區(qū)、農(nóng)機區(qū)和生產(chǎn)資料區(qū)，廣泛農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營領(lǐng)域，在全省打響紅光村農(nóng)業(yè)貿(mào)易品牌；依托建材基地的有利條件，配套建設(shè)占地 平方米的建材大市場，拉動基地，帶動經(jīng)濟。到2015年實現(xiàn)入駐企業(yè) 戶，拉動就業(yè) 人，消耗當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧資源90%以上，形成企業(yè)支撐基地，基地帶動農(nóng)戶，農(nóng)戶支持企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。并利用基地的資源匯聚優(yōu)勢，招商引資建材生產(chǎn)、銷售企業(yè)，擴大基地發(fā)展。建設(shè)加工車間 個，建立專業(yè)化生產(chǎn)線，實行企業(yè)化管理與分散生產(chǎn)相結(jié)合，年生產(chǎn)亞麻紡織品 套件。打造工業(yè)聚集發(fā)展基地，推進(jìn)農(nóng)區(qū)工業(yè)化。投資 萬元，建設(shè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，通過實施農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)區(qū)生態(tài)化、田間生產(chǎn)科技化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化項目，打造萬畝優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)；利用呼蘭河水資源豐富和周邊低洼田面積大的條件，建設(shè)高產(chǎn)水稻區(qū)，年實現(xiàn)收入 萬元；投資 萬元建設(shè)占地面積70萬平方米的設(shè)施蔬菜園區(qū)，建溫室和大棚700棟，種植瓜果蔬菜 畝，發(fā)展棚室經(jīng)濟，年收入 萬元；投資 萬元建設(shè)1000畝觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，開發(fā)瓜果、蔬菜采摘項目，打造精品農(nóng)業(yè)，年實現(xiàn)收入 萬元；投資 萬元，建設(shè)3000畝苗木花卉種植區(qū)，年實現(xiàn)收入 萬元；借助江蘇雨潤200萬頭生豬加工項目的牽動優(yōu)勢，通過村民自籌、入股以及政策資金運用等方式，在村 部投資 萬元，建設(shè)東北民豬養(yǎng)殖區(qū)，建豬舍 棟，年出欄達(dá)到 萬頭，年實現(xiàn)收入 萬元；投資 萬元，建設(shè)千頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)，建牛舍 棟，年實現(xiàn)收入 萬元。到2013年，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營土地 畝。建
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