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2025-07-29 16:12 本頁面
【正文】 企業(yè)文化的概念 ? 所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規(guī)范。 薪酬制定的基本過程 確定本企業(yè)的付酬原則與策略 職務設計與職務分析 職務評價 工資結構設計 企業(yè)文化及策略等文件 組織結構設計，職務說明書 確定付酬因素選擇評價方法 確定并繪出工資結構線 工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集 工資分級與定薪 工資制度的執(zhí)行控制與調(diào)整 行業(yè)及地區(qū)調(diào)查 工資范圍及數(shù)值的確定 競爭力與成本控制生產(chǎn)指數(shù)調(diào)整等 職位評價流程 工作分析及職位說明書 確定報酬因素 成立評價小組 培訓評價小組 建立評價標桿 進行評價 /計分 確定工資等級 制訂工資管理辦法 制訂修訂規(guī)則 明確評分規(guī)則 勞動者的權利 ? 平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利 ? 取得勞動報酬的權利 ? 休息休假的權利 ? 獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利 ? 接受職業(yè)技能培訓的權利 ? 享受社會保險和福利的權利 ? 提請勞動爭議處理的權利 工會的主要職能 ? 維護職工合法權益是工會的 基本職責 。 ? 獎金： 對職工超額勞動的報酬 。 作 用 人力資源計劃 一個國家或組織科學地預測 、 分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況 ， 制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才（ 包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面 ） 并使組織和個體得到長期利益的過程 。?對事不對人 ?盡可能具體，可操作 ?表述準確 ?剔除廢話 ?任職資格與崗位責任對應 ?建立工作系統(tǒng)，完善任務與崗位的關系 編寫職位說明書注意事項 典型職位說明書瀏覽 內(nèi)部環(huán)境 ? 高層管理者的目標和價值觀 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化 ? 技術 ? 結構 ? 規(guī)模 外部環(huán)境 ?人口 ?經(jīng)濟 /市場 ?法律 ?技術 ?價值觀 ?競爭對手 人力 資源 管理 活動 人力資源部門的作用 ?與經(jīng)營聯(lián)系 ?促成者 ?監(jiān)控者 ?創(chuàng)新者 ?改造者 誰負有責任？ ?高層管理者 ?業(yè)務經(jīng)理 ?人力資源管理部門 ?雇員 一般目標 ?吸引 ?留住 ?激勵 ?再培訓 特定目標 ?生產(chǎn)力 ?工作環(huán)境的質(zhì)量 ?遵循法律 ?獲得競爭優(yōu)勢 ?工人的靈活性 與利潤有關的 ?生存 ?競爭力 ?成長 ?盈利能力 ?適應能力 目標與環(huán)境 ?對工作進行科學定量測評 ， 以量值表現(xiàn)崗位特征 。2. 高中畢業(yè)曾任人事、總務工作六年以上。工作環(huán)境： 干凈、明亮、有保暖設備。管理狀態(tài)： 聽從倉庫經(jīng)理指揮，除非遇到特殊問題，要求獨立工作。正確填寫和遞送相應的單據(jù)報表，保存有關記錄文件。 ? 一般能力 ? 興趣愛好 ? 個性特征 ? 性別 、 年齡特征 。在編號為 10號以后的內(nèi)容中，制表位為 。 ?項目編號和符號：在 《 工作內(nèi)容 》 中，對任職者的多項工作內(nèi)容進行排列，一般用項目編號的辦法。 ?邊框和底紋：職位說明書用表格形式。 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ?字體：標題為 “ 云南白藥集團股份有限公司職位說明書 ” ，創(chuàng)藝簡魏碑，三號，加粗，居中。 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 所用工具及設備 –“ 自動化機器設備 ” –“ 包裝設備 ” –“ 一般辦公室設備（即電話、電腦、傳真機、復印機等） ” –“ 機械工具 ” –“ 一般鉗工工具 ” 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 工作環(huán)境特征 –“ 悶熱 ” –“ 潮濕 ” –“ 無菌，對白細胞數(shù)量有輕微影響。 ” ? “ 企業(yè)管理知識培訓 2周以上?！? ?專業(yè)技能所必需的工作磨練 ? “從事財務或證券工作2年以上。 – 最后一項應統(tǒng)一表達為 “ 完成上級領導交辦的其它任務 ” 。 任務 責任 職責 技能 工作規(guī)范 工作說明 工作分析 能力 知識 人力資源計劃 招 聘 選 擇 人力資源開發(fā) 績 效 評 估 報 酬 和 福 利 安 全 與 健 康 勞 動 關 系 人力資源研究 均 等 就 業(yè) 工作分析：人力資源管理的最基本工具 工作分析 工作分析的成果 職位說明書（工作說明書， Job description） 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 工作概況 – 職務名稱 – 編號 – 所屬部門 – 職務等級 – 工作說明書的編寫日期 – 等等 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 工作說明 責任范圍及工作要求 – 任職人員需完成的任務 – 所使用的材料及最終產(chǎn)品 – 需承擔的責任 – 與其他人聯(lián)系 – 所接受的監(jiān)督 – 所施予的監(jiān)督 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 工作目標與職責 – 應該簡單、明了，一般不超過 4或 5項。 ?獲得有關工作與環(huán)境的實際情況 ， 利于發(fā)現(xiàn)導致員工不滿 、 工作效率下降的原因 。 ?確定工作要求 ， 以建立適當?shù)闹笇c培訓內(nèi)容 。 ?確定員工錄用與上崗的最低條件 。 ?為制定考核程序及方法提供依據(jù) ， 以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進行自我控制 。 – 核心詞匯：確保、保證、實現(xiàn)、完成、達到、負責。 職位說明書的內(nèi)容及寫法 機器、設備及工具 – 列出工作中用到的所有機器、設備及輔助性工具等?！? 職位說明書的內(nèi)容及寫法 ? 培訓有兩種情況。 ” 職位說明書的內(nèi)容及寫法
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