團(tuán)隊(duì)角色管理ppt32頁(yè)-wenkub.com
2025-07-29 15:51 本頁(yè)面
【正文】 可信賴度：個(gè)人是否實(shí)踐了自己的所有承諾 ？ 挑選團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)（人際行為） 30 對(duì)話技巧：個(gè)人是否具有在正式和非正式工作環(huán)境中有效地與人相處的能力或潛力？ 報(bào)告技巧：個(gè)人是否能夠以簡(jiǎn)明扼要的方式向他人表達(dá)思想概念 ？ 寫(xiě)作技巧：個(gè)人以書(shū)面形式表達(dá)思想的能力和效果如何 ？ 閱讀技巧：個(gè)人通過(guò)閱讀獲得新知識(shí)的能力和效果如何 ？ 挑選團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)（溝通技巧） 31 計(jì)劃：個(gè)人是否具有為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制訂策略的技巧？ 組織：個(gè)人在為一項(xiàng)計(jì)劃組織籌措人力物力資源方面的技巧如何？ 實(shí)施：個(gè)人是否具有（行動(dòng)傾向）？ 委派：個(gè)人是否有能力向自己或他人分配合適的任務(wù)？ 評(píng)估：個(gè)人是否有能力從成功和失敗中吸取教訓(xùn)？ 挑選團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)（管理技巧） 32 角色管理 ? 人人能不斷進(jìn)步 ， 但無(wú)人能達(dá)到完美 ， 但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不同角色的組合達(dá)至完美 ? 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生 ， 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng) ， 容人之短 ? 尊重角色差異 ， 發(fā)揮個(gè)性特征 。 缺 點(diǎn)：只局限于狹窄得領(lǐng)域，專注于技術(shù)而忽略大 局；忽視能力之外的因素 作 用：不可或缺的團(tuán)隊(duì)角色，他們?yōu)榻M織的產(chǎn)品和 服務(wù)提供專業(yè)的支持；作為管理者，由于他 們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域知道得比任何人都多，因此他 們要求別人得服從和支持，通常他們會(huì)根據(jù) 其深入得知識(shí)經(jīng)驗(yàn)做決策。 17 完美者 典型特征：埋頭苦干，守秩守，盡職盡責(zé)，易焦慮 角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重細(xì)節(jié)，力求 完美；完美者性格內(nèi)向，工作動(dòng)力源于內(nèi)心 的渴望，幾乎不需要外界的刺激；他們不大 可能去做那些沒(méi)有把握的事情；喜歡事必躬 親，不愿授權(quán)；他們無(wú)法忍受那些做事隨隨 便便的人。 14 監(jiān)督者 優(yōu) 點(diǎn)：冷靜，判斷、辨別能力強(qiáng) 缺 點(diǎn)：缺少鼓舞他人的能力和熱情；毫無(wú)邏輯地 挖苦、諷刺別人 作 用：監(jiān)督者善于分析和評(píng)價(jià)，善于權(quán)衡利弊來(lái)選 擇方案，許多監(jiān)督者處于企業(yè)的戰(zhàn)略性位置 他們往往在組織的幾個(gè)關(guān)鍵性決策方面謹(jǐn)慎 決策和從不出錯(cuò)而最終獲得成功。 缺 點(diǎn)：好高騖遠(yuǎn)，無(wú)視工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃；與別人 合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻過(guò)分強(qiáng) 調(diào)自己的觀點(diǎn)。 典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情 8 推進(jìn)者 優(yōu) 點(diǎn)：隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對(duì)自滿和
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