【正文】 ”路興林說。大，才有沖擊嘛!　　靈感二：市口人氣要旺?！薄　§`感一：營業(yè)面積要大。　　平價(jià)藥店能一路走好嗎?這不僅是業(yè)內(nèi)關(guān)心的問題，老百姓更牽掛著它?！　”├麜r(shí)代行將終結(jié)　　中小企業(yè)面臨退市　　有業(yè)界人士這樣認(rèn)為，通過大規(guī)模的降價(jià)以及有力的市場(chǎng)監(jiān)管，藥品零售市場(chǎng)走出了暴利時(shí)代，面臨重新洗牌的命運(yùn)，一些中小型企業(yè)必將退出南昌市場(chǎng)?！　〈笮蛧嗅t(yī)藥企業(yè)　　積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)　　“黃慶仁?！蹦喜止镜呢?fù)責(zé)人高武告訴記者，隨著兩年前一家大型平價(jià)藥店進(jìn)入南昌后，“黃慶仁?！钡膲艛嗟匚痪褪艿?jīng)_擊，“國字號(hào)”的老店就這樣參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。不少業(yè)界人士稱，無盡的競(jìng)爭(zhēng)、連續(xù)的降價(jià)，再加上市場(chǎng)監(jiān)管力度加大，南昌藥品零售市場(chǎng)已進(jìn)入微利時(shí)代?？傊?，改革的目的是為了降低藥價(jià)，減輕百姓的看病負(fù)擔(dān)?！　∑絻r(jià)藥房屢遭暴力襲擊，暴露了藥價(jià)長(zhǎng)期居高不下背后的諸多秘密，也揭示出醫(yī)療體制改革的極端迫切性?！　∑絻r(jià)藥房一改沿襲日久的多級(jí)流通模式，直接從廠家和大型批發(fā)商那里進(jìn)貨，從而有效降低了中間運(yùn)營成本?！　≈袊幤妨魍ㄒ恢弊裱艘环N“橄欖球模式”，多如牛毛的代理商、批發(fā)商和藥店靠哄抬藥品中間環(huán)節(jié)價(jià)格來獲取暴利，形成了藥品供給“兩頭瘦，中間肥”的利益分割格局。而政府一直都在鼓勵(lì)企業(yè)開辦大型連鎖藥房?！　〗刂两衲?0月31日，本市已有128家藥品批發(fā)企業(yè)、29家藥品零售連鎖企業(yè)、1722家藥品零售門店通過了GSP認(rèn)證，有8成為連鎖藥房。　　上述這些發(fā)展都更適合為基礎(chǔ)研究提供公共及慈善資金的資助，加上創(chuàng)新和同行評(píng)審逐漸增加，這些都比大型制藥公司針對(duì)大眾市場(chǎng)的專利藥品研究更有好處。但這種信心已基本上消失了。醫(yī)保改革這一問題是不會(huì)消失的。而且，雖然他們一度滿足于為大制藥公司工作而拿一份微薄的薪水，但現(xiàn)在他們已能夠吸引風(fēng)險(xiǎn)投資而使自己大顯身手了。有選擇地公布科研成果會(huì)削弱公眾的信任。于是制藥業(yè)把公眾給它們用來研發(fā)的資金花在互相并購上。如果我們記住這點(diǎn)，利潤(rùn)總會(huì)出現(xiàn)。如今，這家公司已經(jīng)排不上《金融時(shí)報(bào)》最受尊敬的50家公司了，它正竭力維持在市值50強(qiáng)公司中的位置。這樣的后果在《金融時(shí)報(bào)》頭版上有生動(dòng)的描述默克公司的雷蒙德凱(JohnKay)　　當(dāng)《金融時(shí)報(bào)》在5月份公布市值最大的50家企業(yè)排行榜時(shí)，有9家制藥公司位居其中。 　　綜上所述，下半年各地應(yīng)抓住市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，認(rèn)真分析研究醫(yī)藥市場(chǎng)的走勢(shì)，切實(shí)把著力點(diǎn)放在調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。但也應(yīng)該看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在一些比較突出和不容忽視的問題和困難，制約著醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的進(jìn)一步提升。 　　改革不斷深化市場(chǎng)變數(shù)增加 　　今年下半年，醫(yī)藥市場(chǎng)的諸多變數(shù)仍將使企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，抓好品種、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)空間；通過資本運(yùn)營策略，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，加快醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰步伐。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局，呈現(xiàn)國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化；單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)；從單純追求市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)快速反應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)；從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向直接爭(zhēng)奪客戶，爭(zhēng)奪銷售終端；從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌之爭(zhēng)；從企業(yè)各自為政的單﹁領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、流通、醫(yī)院全方位的資源整合，逐步建立起新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，完善供應(yīng)鏈之爭(zhēng)?！　≡谧兙种袑ふ倚碌牧咙c(diǎn)　　今年下半年，我國的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在國家提倡科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)控中，將呈現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本格局。所以，我們認(rèn)為縱橫捭闔是大型醫(yī)藥企業(yè)尋求突圍的策略，但實(shí)際效果還需要投資者拭目以待。如DSM通過并購羅氏的維生素業(yè)務(wù)部而獲得新的業(yè)務(wù)。如上藥重組魯抗就給人以這種預(yù)期。如著名的生物制藥公司安進(jìn)就是通過促紅細(xì)胞生成素(EPO)的增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)性。　　目前，企業(yè)的發(fā)展無外乎內(nèi)生型和外延型兩種。在雙鶴藥業(yè)風(fēng)雨飄搖的時(shí)候，由于經(jīng)營理念上的沖突，公司的高層人事變動(dòng)頻繁，使公司未來發(fā)展更加顯得不確定。公司2001年實(shí)施配股，南方證券因包銷及二級(jí)市場(chǎng)操作而最終成為公司的第一大流通股東。而且，由于這兩類原料藥一直呈現(xiàn)供大于求的局面，故它們的價(jià)格在未來強(qiáng)勁反彈的動(dòng)力不足，尤其是青霉素工業(yè)鹽只能依靠行業(yè)協(xié)會(huì)的不斷協(xié)調(diào)，通過實(shí)施“限產(chǎn)保價(jià)”，以求維持較低的利潤(rùn)空間?！　?2)供大于求導(dǎo)致藥品價(jià)格下降。醫(yī)保目錄品種的增加使政府定價(jià)的藥品范圍擴(kuò)大，而政府定價(jià)藥品未來仍存在降價(jià)空間。A、政策：從2004年6月7日開始實(shí)施的部分抗感染藥限價(jià)令的實(shí)施最終會(huì)通過藥品定價(jià)機(jī)制傳導(dǎo)到化學(xué)藥品生產(chǎn)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率下降。(2)動(dòng)力成本：煤、水、電、蒸汽等動(dòng)力成本上升。魯抗集團(tuán)由于生產(chǎn)成本上升及藥品價(jià)格下降影響了整個(gè)行業(yè)，魯抗醫(yī)藥也在所難免。　　大型醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績(jī)下滑報(bào)表顯示：華北制藥2004年業(yè)績(jī)較2003年出現(xiàn)較大滑坡，2004年前三季度主營業(yè)務(wù)收入雖然同比增長(zhǎng)21%，但是凈利潤(rùn)僅及去年同期的21%。另外，跨國公司在近期內(nèi)不會(huì)改變對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的考慮。這使得中國的醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)充滿生氣和希望。另外，語言也是一個(gè)問題，雖然中國研究人員在學(xué)術(shù)上面能力很強(qiáng)，但他們欠缺交流和溝通技巧?！岸跉W洲，花了兩倍的時(shí)間才在22家醫(yī)院里找到了100名志愿者。而印度制藥商在這方面的花費(fèi)只是這個(gè)數(shù)字的1/4甚至更少?！　〗陙?，美國和歐洲的制藥商越來越多地把臨床試驗(yàn)和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到印度，包括英國葛蘭素史克公司、德國拜耳公司、法國安萬特和美國輝瑞公司等世界大型制藥公司都已經(jīng)在印度開始了外包工作。而諾華制藥近期也同中國科學(xué)院上海藥物研究所結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，上海的科研人員將從傳統(tǒng)中藥中篩選出可能有助于諾華制藥科學(xué)家開發(fā)新藥有幫助的化合物。一方面是因?yàn)橹袊且驗(yàn)橹袊鴵碛惺苓^良好教育的科學(xué)家，而更重要的因素是他們的薪金待遇只是西方同行很小的一部分?！　《诘母鞣N動(dòng)態(tài)表明，在新興的制藥業(yè)外包浪潮當(dāng)中，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在迎來自己的又一個(gè)機(jī)遇。而與其他公司建立伙伴關(guān)系，分工合作，進(jìn)行類似于軟件業(yè)的“外包”無疑是一個(gè)上佳的選擇。爭(zhēng)取盡快在中藥材、中成藥、生物制藥領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破，迅速縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。一方面是在合作中競(jìng)爭(zhēng)，另一方面又要在競(jìng)爭(zhēng)中合作，生物醫(yī)藥企業(yè)間在國際上聯(lián)合與建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，越來越成為一種重要的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。　　強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作　　進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，為增強(qiáng)云南醫(yī)藥科技的原始創(chuàng)新能力和提高云南醫(yī)藥產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率服務(wù)，要加強(qiáng)中藥新藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究和實(shí)施，普及中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識(shí)，提高中藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。政府投資的強(qiáng)度需要提高，主要支持新藥研發(fā)活動(dòng)、科研基礎(chǔ)建設(shè)(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科研中心建設(shè)、基地建設(shè)等)和成果轉(zhuǎn)化的啟動(dòng)資金。要改變用人上的傳統(tǒng)觀念，建立新型的用人機(jī)制，對(duì)各類人才“不求所有，只求所用”，通過在國內(nèi)外創(chuàng)建醫(yī)藥研發(fā)基地、聯(lián)合辦學(xué)、合作研究等形式，積極開展智力引進(jìn)工作?！　「滤枷胗^念　　人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，隨著云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要不斷有新的產(chǎn)品構(gòu)想、新的經(jīng)營理念、新的管理模式等產(chǎn)生，對(duì)人力資源的要求不斷提高。企業(yè)為了能及時(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)等各方面的信息，可以采取建立信息服務(wù)中心、增設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或利用互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)網(wǎng)站的方式，為廣大的消費(fèi)者甚至是醫(yī)藥企業(yè)自身提供最為快捷、最為方便的信息服務(wù)，使企業(yè)了解市場(chǎng)、了解消費(fèi)者，提高企業(yè)的運(yùn)營水平和效率，建立可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐服務(wù)體系?！　≡颇厢t(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境條件建設(shè)　　強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)　　云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力的提高，需要良好的社會(huì)創(chuàng)新文化的支持，要強(qiáng)化全社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好社會(huì)環(huán)境?！　≡诖酥?，中國的化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)，幾乎99%都是仿制。但我們對(duì)跨國公司的需求理由，卻遠(yuǎn)非如此。因?yàn)橐坏┰谏虾Ｍ顿Y，就屬本地企業(yè)，其藥品就能相應(yīng)進(jìn)入上海各大醫(yī)院采購目錄甚至是上海市醫(yī)保目錄?！薄　≡蚨簠^(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯　　在廣東熱起的外商投資，最初其產(chǎn)品相當(dāng)一部分都是出口“三來一補(bǔ)”，由于毗鄰港澳、出口方便，廣東很占優(yōu)勢(shì)，如像電子類、家電類等?！　P列指出，與其他行業(yè)的跨國公司不同，跨國藥企對(duì)人才的需求非常特殊：應(yīng)用人才并非要把相關(guān)人才招入麾下，而是“外部應(yīng)用”?！　】鐕幤笸顿Y緣何遠(yuǎn)離廣東？ 　　原因＿：缺乏大腕級(jí)專家　　“對(duì)藥企來說，長(zhǎng)三角和華北地區(qū)有更好的投資土壤。包括英國駐廣州總領(lǐng)事、廣東省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)、阿斯利康中國區(qū)總裁柯石諦等政要人物出席。福建省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前現(xiàn)狀與改革開放先行的省份地位很不相稱?！　♂t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向　　加大力度扶持福建省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?；蛑亟M人白細(xì)胞介素II、新型復(fù)合型干擾素等多種基因工程藥物也已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研制階段?；揪邆淞藦目寺∧康幕?、基因重組、構(gòu)建工程菌、培養(yǎng)、純化制劑等全面的基因工程藥物研發(fā)能力。該省中藥材、海洋資源豐富，擁有許多品牌中成藥品種，加快中藥現(xiàn)代化建議步伐是振興和發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)的大政方針，必須給予政策上的支持。(三)支持有效單體、單味、復(fù)方中藥等提取物開發(fā)生產(chǎn)，對(duì)地道藥材，實(shí)行中藥標(biāo)準(zhǔn)物提取產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)?！　⊥七M(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程　　中藥是福建省醫(yī)藥工業(yè)的希望和潛力所在。而福建省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在其國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)尚未形成支柱產(chǎn)業(yè)?！　∩綎|魯抗醫(yī)藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，預(yù)計(jì)改組后的魯抗公司，實(shí)現(xiàn)銷售收入將由2003年的18億元逐年上升到2006年的30億元，2008年將達(dá)到40億元以上，2010年將達(dá)到60億元。”他還表示，華源通過上海醫(yī)藥集團(tuán)入主魯抗集團(tuán)，主要是看中其半合體抗生素，因?yàn)樯虾Ｊ菄鴥?nèi)半合體抗生素銷售最大的城市之一，魯抗集團(tuán)也想借上海醫(yī)藥在制劑上的優(yōu)勢(shì)有所發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家分析：華源借上海醫(yī)藥集團(tuán)收購魯抗集團(tuán)，主要是看中其在抗生素方面的業(yè)務(wù)能力，借其實(shí)現(xiàn)布局全國的目的；魯抗集團(tuán)被收購則可能與其近年來業(yè)績(jī)下滑有關(guān)。　　中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周燕介紹，近年來，抗生素產(chǎn)能大幅提高，市場(chǎng)已出現(xiàn)供遠(yuǎn)大于求的局面；再加上受抗生素限售等國家政策、原材料價(jià)格上漲等影響，國內(nèi)抗生素企業(yè)業(yè)績(jī)都不樂觀?！　∪A源借上藥控股魯抗　　11月8日，業(yè)內(nèi)人士透露：華源集團(tuán)正通過旗下的上海醫(yī)藥集團(tuán)入主魯抗集團(tuán)，目前已進(jìn)入資產(chǎn)評(píng)估階段。華源需要北上開疆拓土，而作為北京醫(yī)藥集團(tuán)的頂梁柱——雙鶴藥業(yè)卻因多路出擊并購不利而面臨窘境。業(yè)內(nèi)＿直有“在GMP標(biāo)準(zhǔn)下生產(chǎn)出來的輸液產(chǎn)品還不如一瓶純凈水值錢”的說法，如果華源以此次重組為契機(jī)，進(jìn)而對(duì)國內(nèi)大輸液行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模整合，那么不久的將來，大輸液行業(yè)將形成同美國、日本﹁樣的相對(duì)壟斷局面，相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)回復(fù)到正常水平。某些媒體認(rèn)為，按該集團(tuán)2003年總資產(chǎn)37億元估算，上海醫(yī)藥集團(tuán)此番收購預(yù)計(jì)將付出數(shù)十億元人民幣的代價(jià)。這次宏觀調(diào)控，托普、德隆、西安達(dá)爾曼等一大批民營企業(yè)先后發(fā)生資金鏈問題，就是教訓(xùn)。　　但朱保國的觀點(diǎn)是，行業(yè)整合和擴(kuò)張決不能光靠借貸來完成?！币晃会t(yī)藥行業(yè)專家表示，全球市場(chǎng)上特大型醫(yī)藥企業(yè)的壟斷地位不斷得到加強(qiáng)，可供并購的優(yōu)質(zhì)企業(yè)所剩無幾。　　北京康斯公司是成立較早的醫(yī)藥戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，眼下幾大醫(yī)藥并購案中都有它的身影。后來，國投創(chuàng)業(yè)要求抬高轉(zhuǎn)讓價(jià)格，遠(yuǎn)大集團(tuán)卻并不想多掏錢。轉(zhuǎn)讓完成后，遠(yuǎn)大集團(tuán)將取代國投創(chuàng)業(yè)成為浙江醫(yī)藥的第二大股東?！薄　≈貞c太極集團(tuán)最近也叫停并購擴(kuò)張，將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向旗下三大上市公司的資源整合，從低成本擴(kuò)張向“高技術(shù)、高效率、高效益”的方向發(fā)展。 　　并購擴(kuò)張沖動(dòng)暫?！　〔恢欠窈妥陨碣Y金狀況有關(guān)，幾大醫(yī)藥巨頭幾乎同時(shí)發(fā)出了暫停收購的信號(hào)?！　?004年9月5日，東盛集團(tuán)主導(dǎo)收購云南醫(yī)藥集團(tuán)?！　〗鼉赡觊g，東盛集團(tuán)通過一系列的資產(chǎn)重組，成功收購了東盛科技(600771)、潛江制藥、麗珠集團(tuán)、青海制藥集團(tuán)、江蘇啟東蓋天力制藥股份有限公司等20多家上市及非上市醫(yī)藥企業(yè)。盡管復(fù)星曾圖謀控股羚銳股份，但現(xiàn)在卻漸行漸遠(yuǎn)?！　《鴱?fù)星集團(tuán)的資金狀況也不容樂觀。據(jù)說，這些支出幾乎全是自籌借款。　　重慶太極集團(tuán)是大型藥企，其旗下?lián)碛刑珮O集團(tuán)西南藥業(yè)、桐君閣3家上市企業(yè)。截至今年3季度，上海華源集團(tuán)旗下的醫(yī)藥上市公司上海醫(yī)藥600849資產(chǎn)負(fù)債率達(dá) %；重慶太極集團(tuán)旗下的桐君閣，%；%；%；%?！　?jù)了解，近幾年，雖然醫(yī)藥企業(yè)融資渠道拓寬，但并沒有改變向銀行借款融資的根本格局?！爸袊鴥?nèi)地企業(yè)融資手段還比較單一，多數(shù)靠銀行貸款，這次銀行加息，而且聽說還會(huì)進(jìn)﹁步加息，大藥企在并購上會(huì)更謹(jǐn)慎.”一位藥企高管說。▲返回目錄北京現(xiàn)代商報(bào)20041125~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~銀行加息讓醫(yī)藥巨頭收緊錢袋資產(chǎn)負(fù)債率居高不下　　中國人民銀行提出從10月29日起對(duì)銀行利息實(shí)施上調(diào)，這一最新利率的上調(diào)，更讓醫(yī)藥巨頭們躑躅其收購腳步。 　　據(jù)了解，申報(bào)出口基地要建立醫(yī)藥出口服務(wù)體系、促進(jìn)體系以及信用體系。 　　李光輝說，“被評(píng)定的國家醫(yī)藥出口基地將享受科技興貿(mào)政策，同時(shí)，國家還將制定一定的優(yōu)惠政策予以扶持。記者從有關(guān)方面獲悉，目前有關(guān)申報(bào)工作基本結(jié)束，商務(wù)部將于下周啟動(dòng)評(píng)審工作，并于12月底從現(xiàn)有的21家申報(bào)單位中評(píng)出4－6家國家醫(yī)藥出口基地。比如，能為醫(yī)藥出口企業(yè)提供反傾銷、貿(mào)易救濟(jì)、產(chǎn)業(yè)保護(hù)等符合WTO規(guī)則的法律援助和相關(guān)服務(wù)；能及時(shí)、足額完成出口退稅，為醫(yī)藥出口企業(yè)開拓國際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”和市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略提供相關(guān)財(cái)政或金融支持。 　　此次申報(bào)單位均為地級(jí)以上城市。目前有關(guān)申報(bào)工作基本結(jié)束，商務(wù)部將于下周啟動(dòng)評(píng)審工作，并于12月底從現(xiàn)有的21家申報(bào)單位中評(píng)出4－6家國家醫(yī)藥出口基地。公益性醫(yī)院繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)采購，應(yīng)該讓醫(yī)院也成為招標(biāo)主體，按照醫(yī)院自身的需要去決定一切?！　≌袠?biāo)采購步入正軌。希望除毒、麻、精、放等國務(wù)院實(shí)行特殊管理的藥品必須由國家統(tǒng)一定價(jià)外，其余藥品定價(jià)一律放開。比如，今年上半年對(duì)抗生素的大幅降價(jià)，使國有骨干企業(yè)受到沉重打擊?！　∪?xiàng)改革進(jìn)展很快，但是現(xiàn)在還有很多矛盾，以藥養(yǎng)醫(yī)、補(bǔ)償機(jī)制、經(jīng)營性醫(yī)院與公益性醫(yī)院分開等一系列核心問題急待取得政策性突破。　　同時(shí)也建議政策面放開對(duì)科研單位自身成果產(chǎn)業(yè)化的限制，放開對(duì)行業(yè)