【正文】 澆筑砼時(shí)，注意控制坍落度(最好控制在6～8cm)及澆筑下料速度，稍作停頓，于砼初凝前，均勻下料振搗。檢查施工縫的嚴(yán)密性，短柱根底部堵縫是否嚴(yán)密，堵縫用同砼同標(biāo)號(hào)的砂漿。利用控制樁放施工控制線、基礎(chǔ)邊線到墊層面，復(fù)查地基墊層標(biāo)高及中心線位置，無誤后，并綁扎基礎(chǔ)鋼筋。主要機(jī)具：電夯、攪拌機(jī)、磅秤（或自動(dòng)計(jì)量設(shè)備）、手推車、鐵鍬、混凝土、插入式振動(dòng)棒、平板振動(dòng)器、木抹子、鐵插尺、膠皮水管、塔式起重機(jī)等、5cm木模、100mm100mm方木、8鉛絲、Φ50插入式振搗器。②砂石：%，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有復(fù)驗(yàn)報(bào)告?；A(chǔ)承臺(tái)及地拉梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C40；墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C15。第八章 降排水施工方案與技術(shù)措施 坑內(nèi)排水沿基底后澆帶和作業(yè)面做排水盲溝，用編織袋或土工包等粒徑碎石，寬300mm，深300500mm，盲溝至圍護(hù)結(jié)構(gòu)距離不得小于5m。應(yīng)將儀器按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，防止因儀器本身誤差造成測(cè)量誤差。柱頂抄平：柱子模板校正好后，選擇不同行列的2—3根柱子，從柱子下面已設(shè)好的1米線標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺沿柱身向上量距，引測(cè)2—3個(gè)相同的標(biāo)高點(diǎn)于柱子上端模板上。抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平，水平線標(biāo)高的允許誤差為p3mm。三、177。177。場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于1公里，距離建筑物大于25米，距離基坑邊線不小于15米。豎向投測(cè)前，應(yīng)對(duì)首層基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)進(jìn)行校測(cè)，校測(cè)精度不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度，以確保軸線豎向傳遞精度。在各樓層的軸線投測(cè)過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。待墊層打好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將電子經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。2mm。軸線控制樁的校測(cè)：在基礎(chǔ)施工過程中，根據(jù)場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)校測(cè)，對(duì)軸線控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位位移。定位放線時(shí)精確測(cè)出控制軸線網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀測(cè)又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)。檢測(cè)及試驗(yàn)儀器詳見后附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。主要施工機(jī)械詳見輔助資料表。在施工中加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，以保持機(jī)械設(shè)備的完好。六、機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備運(yùn)行好壞，重在管理。三、土方開挖機(jī)械設(shè)備根據(jù)地堪檢測(cè)報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)持力層要求，擬建綜合實(shí)驗(yàn)樓基礎(chǔ)無法達(dá)承載力值要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需對(duì)基坑進(jìn)行砂夾石換填處理。塔吊選用QTZ5012B塔機(jī)。同時(shí)根據(jù)工程管理責(zé)任化的原則，我公司針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立一名專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)行管理以及與各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電編制專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施的布置和安全使用。（3）漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗(yàn)其動(dòng)作可靠性。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際施工情況，分階段投入設(shè)備，項(xiàng)目部將用電量較大的設(shè)備均衡使用調(diào)配，避免用電相對(duì)集中，以滿足施工需要。施工用電總平面布置根據(jù)本工程占地面積較大，施工用電機(jī)械多的特點(diǎn)，擬從甲方提供的電源處，將用電線引入施工工地，在施工工地的負(fù)荷集中的位置，搭設(shè)配電房。做到文明施工，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。 施工排水按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，修建排水溝，排水溝繞房屋周邊布置，生活污水、生產(chǎn)排水經(jīng)沉淀后排入該溝，該排水溝的終端建一個(gè)沉淀水池，經(jīng)三級(jí)沉淀處理后，最終排入甲方指定的排污點(diǎn)。消防用水量：q4=5L/S q1+q2+q3= q4故總用水量Q= (升/秒)（4）供水干管管徑d=經(jīng)濟(jì)流速v=取1根DN100作為供水主管，2根DN50作支管。 五、施工總平面圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見 附表五 施工總平面圖第二節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電 一、施工用水：（1）水源 水從建設(shè)單位指定的水源接出，現(xiàn)場(chǎng)安裝1只總水表計(jì)量用水量。生活區(qū)：按要求搭設(shè)，周邊硬化。 四、臨時(shí)設(shè)施布置門衛(wèi)室：現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域在靠路邊設(shè)置兩個(gè)出入口，配備相應(yīng)的沖洗設(shè)備；并分別配置一間治安保衛(wèi)室；由專人負(fù)責(zé)該道口的安全文明施工。堆場(chǎng)主要布置在各自需用的場(chǎng)地內(nèi)、塔吊的覆蓋范圍內(nèi)，以便于管理及文明施工，詳見施工總平面布置圖。設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路；保證其可靠性并與將來的場(chǎng)內(nèi)道路盡可能吻合，作為擬建道路、場(chǎng)平的基礎(chǔ)，減少重復(fù)工作量，減少材料的浪費(fèi)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程施工用地的特殊性，用地范圍主要集中在擬建建筑物周圍的綠化區(qū)域內(nèi)。供水管線的埋設(shè)要在施工地面以下20cm處，為防止施工車輛及金屬物件的碰擊，重壓后破裂。從總箱引出的線路進(jìn)行架空設(shè)置，防止電纜損傷后漏電。，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根據(jù)場(chǎng)布圖搭設(shè)臨時(shí)用房、材料加工棚、機(jī)械防雨棚等。把放樣的結(jié)果繪制成定位圖交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方共同認(rèn)可簽證后方有效。實(shí)施中還需根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)，總施工速度計(jì)劃編制各工序、分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃（月度計(jì)劃）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)配備計(jì)劃。2. 會(huì)審組織施工人員詳細(xì)查看，熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)工程的要求，認(rèn)真核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、水電等各種圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相互關(guān)系，然后由項(xiàng)目工程師組織圖紙會(huì)審會(huì)議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點(diǎn)，合同條款要求和設(shè)計(jì)意圖編制各類工程施工方案。3．施工單位將會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程特點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。5．施工班組進(jìn)場(chǎng)前均與施工單位簽訂勞務(wù)合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)施工班組的責(zé)任、義務(wù)。2．施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3．所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。二、與甲方代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1．在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。2．參加施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 三、強(qiáng)化管理機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度，獎(jiǎng)懲制度，并定時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員工作會(huì)議，檢查工作質(zhì)量和工作效率。項(xiàng)目部其它成員的崗位質(zhì)量職責(zé)公司都有明確的規(guī)定，將在施工現(xiàn)場(chǎng)上掛牌公布。根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。四、安全員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。4．負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目，特殊部位的施工方案和質(zhì)量目標(biāo)。7．組織參加技術(shù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到合同目標(biāo)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1．在項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門指導(dǎo)下，對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)是質(zhì)量的直接管理者；2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司和項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查；3．按項(xiàng)目部分工，管理項(xiàng)目工程部工作，主持工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制，建立質(zhì)量信息反饋制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。、強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。保證安裝、裝修等多專業(yè)有序施工。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范、操作規(guī)程，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，精力旺盛的作業(yè)隊(duì)伍，確保工期的按時(shí)和提前完成。，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目班子各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使每個(gè)管理人員和操作人員，形成自覺抵制施工中不重視質(zhì)量、以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。按照公司的項(xiàng)目部管理制度來規(guī)范每個(gè)管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。項(xiàng)目部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，選擇年富力強(qiáng)、精力充沛、個(gè)人素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。五、項(xiàng)目部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。 四、公司對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟(jì)，但不能只講效益，不講求社會(huì)效益。提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，促進(jìn)管理的強(qiáng)化。嚴(yán)格安全執(zhí)法，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全管理措施得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。由質(zhì)檢站對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，單位工程竣工后進(jìn)行綜合驗(yàn)收。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)保證體系我公司的質(zhì)量方針是：“精心施工創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為顧客”。 (15)預(yù)算員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的造價(jià)結(jié)算，同時(shí)做好材料分析，工程月進(jìn)度報(bào)表。給排水工程質(zhì)量責(zé)任人。 (9)砼工長：專業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的砼澆筑，嚴(yán)格執(zhí)行國家砼施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到與相關(guān)專業(yè)密切配合。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范管理工作。第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職 務(wù)職稱組長公司總經(jīng)理高級(jí)工程師副組長公司主管生產(chǎn)經(jīng)理高級(jí)工程師副組長公司技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師成員技術(shù)部負(fù)責(zé)人工程師質(zhì)安科負(fù)責(zé)人工程師材料科負(fù)責(zé)人工程師設(shè)備、租賃科負(fù)責(zé)人工程師第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)和職責(zé)劃分一、項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理****技術(shù)負(fù)責(zé)人　　******鋼筋工長砼工長砌磚工長安全員質(zhì)檢員***模板工長安裝工長裝飾工長測(cè)量員材料主管預(yù)算師試驗(yàn)員機(jī)械主管二、項(xiàng)目部的組成，分工及各職能部門的權(quán)限：(1)、項(xiàng)目經(jīng)理：由公司法定代表人任命授權(quán)，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算；工程質(zhì)量﹙安全﹚第一責(zé)任人； (2)主管工長：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理；第二責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的安排、協(xié)調(diào)下，組織土建、裝飾及安裝工程專業(yè)工長；土建、裝飾及安裝工程質(zhì)量第三責(zé)任人。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建一個(gè)由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理項(xiàng)目部。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保各專業(yè)施工質(zhì)量合格在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗(yàn)和能力，保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！熬饭こ獭钡膶?shí)現(xiàn)。加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板開路，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制研究直至最終的落實(shí)，制定詳細(xì)施工措施，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，全面推行樣板間、規(guī)范化作業(yè)，開展全面的QC活動(dòng)，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子公司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的施工骨干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”提供了強(qiáng)有力的組織保證。 施工單位對(duì)全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進(jìn)行科學(xué)、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點(diǎn)。安全、文明施工也是本工程重點(diǎn)。踢腳：地磚踢腳、水磨石踢腳。柱、梁斷面柱：900*900、950*950、1000*1000梁：200*400、200*500、450*600、450*700等樓板厚度100/120mm4電 梯、樓 梯井道尺寸36003300三部乘客電梯，一部貨梯；消防電梯兼乘客電梯；5后澆帶、施工縫本工程主體設(shè)有后澆帶6抗震設(shè)防本工程抗震設(shè)防烈度為９度7標(biāo) 高177。建筑結(jié)構(gòu)形式：為框架結(jié)構(gòu)；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。第四節(jié) 工程概況一、工程簡(jiǎn)述項(xiàng)目名稱：**************************建設(shè)地點(diǎn)：**************************建設(shè)規(guī)模：本工程為*************，工程地處西***********************。三、工程造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)