【總結(jié)】第一篇:4S店總經(jīng)理績(jī)效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說(shuō)明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率(%)23%15%實(shí)際/計(jì)劃...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)一、制定目的:為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則:1、長(zhǎng)期激勵(lì)
2024-12-16 15:33
【總結(jié)】第一篇:4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有...
2024-10-03 13:23
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核 某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率(季度考核成績(jī)247。100)(詳見部門經(jīng)理年度考核方案)2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率215。(月度考核成績(jī)247。100)3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
2024-10-18 14:52
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】某制藥有限公司各崗位員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25
2025-07-15 05:02
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核方案 4s店銷售部績(jī)效考核方案 某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案已有789次閱讀2009-11-1817:04標(biāo)簽:績(jī)效銷售部方案品牌考核某品牌4S店XX銷售部2008年...
2024-10-03 13:29
【總結(jié)】第一篇:4S店銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案[001] 2015年XX品牌銷售總監(jiān)KPI考核崗位:銷售總監(jiān) 指標(biāo)大類及權(quán)初始乘大類權(quán)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)定義與計(jì)算公式說(shuō)明重權(quán)重重獎(jiǎng)金=該項(xiàng)獎(jiǎng)金*(1+(實(shí)...
2024-10-28 21:42
【總結(jié)】4s店銷售部績(jī)效考核方案第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核方案4s店銷售部績(jī)效考核方案某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案已有789次閱讀2021-11-1817:04標(biāo)簽:績(jī)效銷售部方案品牌考核某品牌4S店XX銷售部2021年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案為實(shí)現(xiàn)XX2021年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正
2025-03-17 00:38
【總結(jié)】......崗位名稱店長(zhǎng)所在部門店長(zhǎng)直接上級(jí)總監(jiān)直接下級(jí)。。。。。。。。。。。???jī)效權(quán)重工作職責(zé):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營(yíng)銷部
2025-07-30 00:04
【總結(jié)】崗位名稱店長(zhǎng)所在部門店長(zhǎng)直接上級(jí)總監(jiān)直接下級(jí)。。。。。。。。。。。???jī)效權(quán)重工作職責(zé):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營(yíng)銷部外部協(xié)作外部客戶職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一制定本店季度目標(biāo),并且分層為月,周,日計(jì)劃。工作內(nèi)容,并制定月銷售計(jì)劃(計(jì)劃落實(shí)