【正文】 。倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)建立“物資動(dòng)態(tài)明細(xì)臺(tái)賬”，所有物資應(yīng)注明貨位、檔案編號(hào)、標(biāo)識(shí)碼以便查找。開箱檢驗(yàn)應(yīng)有規(guī)定的有關(guān)責(zé)任方代表在場(chǎng)，填寫檢驗(yàn)記錄，并經(jīng)有關(guān)參檢人員簽字。G. 項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)接貨條件，制定卸貨措施，卸貨地點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)接貨工作。 g) 按規(guī)定編制催交狀態(tài)報(bào)告。c) 要求供貨商按時(shí)提供制造進(jìn)度計(jì)劃。4) 催交與檢驗(yàn)A. 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的重要性、緊迫性進(jìn)行催交，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供貨情況設(shè)專門催貨人，可由倉(cāng)庫(kù)管理員兼任，對(duì)甲供材料要料計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月提供。必要時(shí)可與投標(biāo)人進(jìn)行商務(wù)及技術(shù)談判并根據(jù)綜合評(píng)審意見定標(biāo)。詢價(jià)文件分為技術(shù)文件和詢價(jià)商務(wù)文件兩部分。c) 有良好的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況。b) 設(shè)備材料規(guī)格書和數(shù)據(jù)表。G. 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理要求。C. 采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容，自購(gòu)材料與甲供材料的詳細(xì)分類。B. 本公司采購(gòu)工作遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來源，獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。要求各專業(yè)每一個(gè)技術(shù)人員都必須作到。7)技術(shù)檔案管理子系統(tǒng)系統(tǒng)包括圖紙、設(shè)備資料、函件、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、工程聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議紀(jì)要、施工技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)程規(guī)范、圖書等的管理。5)投資計(jì)劃和合同管理子系統(tǒng)采集工程計(jì)劃、完成進(jìn)度、資源投入等數(shù)據(jù)，與P3軟件建立接口關(guān)系。2)質(zhì)量管理子系統(tǒng)錄入質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、施工記錄、試驗(yàn)記錄等質(zhì)量信息，動(dòng)態(tài)地填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、動(dòng)態(tài)地了解、掌握各級(jí)工程的質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量管理信息化。MIS系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)遵從業(yè)主方的整體規(guī)劃。(3)項(xiàng)目部成立MIS應(yīng)用小組，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主以及內(nèi)部MIS使用的協(xié)調(diào)工作，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，從硬件和軟件兩方面保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 本項(xiàng)目MIS系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃本工程的信息管理應(yīng)業(yè)主的具體要求，全面采用以MIS系統(tǒng)為代表的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，主要由工程技術(shù)管理、設(shè)備和材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和合同管理、技術(shù)檔案管理等子系統(tǒng)組成，并可進(jìn)行綜合查詢。統(tǒng)一的文檔記錄管理；給項(xiàng)目管理計(jì)劃分析層人員提供較完善信息；給作業(yè)實(shí)施人員提供簡(jiǎn)潔的方法，體現(xiàn)作業(yè)的5WlH以及作業(yè)實(shí)施的及時(shí)反饋；給相關(guān)單位與人員(供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、外出人員)提供基于WEB的項(xiàng)目信息交互。這些管理模塊與P3及EXP的有機(jī)結(jié)合可充分實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程項(xiàng)目的規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化管理。四、 對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)俗。九、積極開展多種形式的便民、愛民活動(dòng)，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。五、施工期間，經(jīng)常對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。三、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，對(duì)施工區(qū)內(nèi)的設(shè)施要做好重點(diǎn)保護(hù)，以免破壞。文明施工一、開展文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃。（三） 在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。（四） 對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時(shí)間。（六）在河道、水庫(kù)中施工的臨時(shí)設(shè)施待工程完工后進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)原狀原貌。（二） 施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。（六）及早施作防護(hù)工程、排水工程師和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。（三）監(jiān)時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化。二、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施對(duì)林木、植樹被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。L. 加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理是本承包人在工程項(xiàng)目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)本承包人負(fù)責(zé)，對(duì)其項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。e) 上下班人員乘坐車輛安全規(guī)定。（三）建立健全安全生產(chǎn)保障體系D. 安全施工生產(chǎn)保證體系框圖（附后）E. 建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施a) 開挖爆破安全作業(yè)規(guī)章制度。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查，并幫助各施工隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。(七)認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。集思廣義，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故消滅在萌芽狀態(tài)。有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。工區(qū)內(nèi)各類信號(hào)的設(shè)置規(guī)則及維護(hù)措施。安全生產(chǎn)承諾：由本承包人造成安全事故，按安全事故等級(jí)，接受業(yè)主按交通部門安全生產(chǎn)處罰規(guī)定的處罰。14）現(xiàn)場(chǎng)用的各種安全設(shè)施，如消防器材等必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，以備緊急情況時(shí)能正常使用。10）各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，包括施工機(jī)具、停車場(chǎng)、設(shè)備材料堆放和水、電、汽的布置，所有的暫設(shè)布置均應(yīng)符合HSE要求。7）所有員工嚴(yán)格禁止在工地居住，應(yīng)使用本單位或業(yè)主提供的衛(wèi)生設(shè)施。3）所有員工在指定的任務(wù)范圍內(nèi)完成指定的工作，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律。（四）針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的措施路基土石方工程①路基填筑時(shí)，要分層填筑，分層碾壓，每一層均要嚴(yán)格按照公路驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，特別是密實(shí)度的檢測(cè)，對(duì)于達(dá)不到要求的部位，要進(jìn)行翻挖、換填、補(bǔ)壓等措施，直至達(dá)到合格為止。推行質(zhì)量終身責(zé)任制。④妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。①推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。④做好地材的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選擇，施工中嚴(yán)格檢測(cè)工作，隨機(jī)抽查，不合格品堅(jiān)決不能用于本工程，切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)，做到：材料有實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。根據(jù)公司技術(shù)管理辦法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求、ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化，資料規(guī)范化，管理制度化。項(xiàng)目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性與正確性。主要指標(biāo)即：整個(gè)合同段工程質(zhì)量出精品，普遍優(yōu)。，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作。，如經(jīng)緯儀、全站儀等；以及試驗(yàn)設(shè)備，如測(cè)量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用全過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。三、質(zhì)量檢查程序 質(zhì)量控制程序附后見 “事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”、“工序質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”、“質(zhì)量檢查流程圖”。項(xiàng)目經(jīng)理部每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。⑦ 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使安全質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑤ 大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)率達(dá)到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目總數(shù)的25％，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)的“優(yōu)良”的分項(xiàng)工程，予以返工，重新驗(yàn)評(píng)，直到達(dá)到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評(píng)。③ 面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。、專業(yè)施工隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。②安全工作：無死亡重傷事故；無重大機(jī)械事故。本工程是一項(xiàng)工程規(guī)模大、施工難度較大的工程。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。本標(biāo)段工程量大，時(shí)間緊，施工準(zhǔn)備工作量大，我們將充分發(fā)揮我公司擬投入本工程的隊(duì)伍及主要施工機(jī)械均分布在福建、浙江、江蘇等地這一有利條件，盡量縮短進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，保證“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快”，并組織強(qiáng)有力的施工機(jī)械，舉全公司之力，保證按時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，確保主體工程按時(shí)順利進(jìn)行。在實(shí)施過程中，我們將積極組織動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、料石安立放樣桿、拉線鋪漿安砌隔廂石內(nèi)廂滿鋪砂漿擠漿法安砌內(nèi)廂石或者砼塊，按設(shè)計(jì)確定。路基排水統(tǒng)籌考慮與橋涵、隧道排水設(shè)置相銜接配合。施工前認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，繪出排水的施工詳圖，放線施工，并隨時(shí)檢查維護(hù)，以防地表水沖刷。⑦層間的錯(cuò)縫大于8cm。⑤墻身砌出地面后及時(shí)回填夯實(shí)，并作好基坑頂面排水、防滲設(shè)施，伸縮縫與沉降縫內(nèi)兩側(cè)平齊無搭疊。選擇合格片石立砌，拉縫錯(cuò)開。②按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量放樣，開挖坡角基槽。在設(shè)計(jì)有擋土墻地段，先做好擋土墻，再做防護(hù)。四、路基防護(hù)排水工程施工方案：防護(hù)工程路基成型后及時(shí)整平坡面，進(jìn)行坡面防護(hù)，防止雨水沖刷坡面，形成沖溝。石方開挖時(shí)根據(jù)地形、地質(zhì)，開挖斷面及設(shè)計(jì)要求，采用能保證路基邊坡穩(wěn)定并無損環(huán)境的施工方法，需采用爆破法開挖的路段，如其上空有架空線通過或地下有電纜經(jīng)過，首先查明平面位置及高度或深度，采取可靠防護(hù)措施和設(shè)計(jì)爆破參數(shù)，制定確保線路和電纜安全方案，才可進(jìn)行爆破施工。開挖段有含水層時(shí)，采取有效排水措施后再行挖掘該層土方。⑸半填半挖路基及零填斷面，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，開挖臺(tái)階，分層填筑壓實(shí)，挖填分界處設(shè)縱、橫向盲溝，并按設(shè)計(jì)要求開挖臺(tái)階。同時(shí)采用大型推土機(jī)推平，采用20t以上重型壓路機(jī)分層碾壓。在整個(gè)填筑過程中，認(rèn)真做好路拱，防止路基積水。當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡1:5時(shí)，填前將原地面挖成寬度不小于1m，向內(nèi)傾斜2%的臺(tái)階。三階段為：準(zhǔn)備階段→施工階段→竣工階段。路基試驗(yàn)段路基施工前，首先在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，選一個(gè)路基段進(jìn)行路基填筑試驗(yàn)。根據(jù)本標(biāo)段的土石方數(shù)量和工程特點(diǎn)，路基填筑時(shí)，遵循先軟基，后一般路段的原則，一旦我方中標(biāo)，將保證上足施工機(jī)械設(shè)備，盡快打開工作面，充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，由路基土石方施工隊(duì)（共兩個(gè)隊(duì)）負(fù)責(zé)組織施工。便道修筑時(shí)要積極配合業(yè)主作好征地手續(xù)。結(jié)合投入施工的實(shí)際力量和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的深入了解，盡快提交實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗(yàn)等施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理制度和實(shí)施細(xì)則，理順項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等，使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級(jí)管理渠道暢通。我公司已建立了一套完整的合格的公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心。 （五）地材供應(yīng)辦法：施工用砂、碎石及片石擬從附近料場(chǎng)購(gòu)買。(二)勞力組織及施工任務(wù)劃分(三)主要工程技術(shù)分工針對(duì)本標(biāo)段工程量較大，項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，為保證各項(xiàng)工程順利實(shí)施，做到科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)人員結(jié)構(gòu)及每個(gè)技術(shù)干部的專業(yè)特長(zhǎng)分成路基土石方、管涵、風(fēng)機(jī)平臺(tái)、其他4個(gè)組，做到具體分工，責(zé)任到人，各個(gè)組分工及人員安排為：路基土石方組：負(fù)責(zé)路基土石方開挖與填筑、軟基處理、墊層鋪筑等。項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍駐地均考慮以盡量租用當(dāng)?shù)孛穹繛橹?。? 施工總平面布置施工動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：施工動(dòng)員我公司中標(biāo)后，將利用三至四天進(jìn)行施工前動(dòng)員，主要內(nèi)容是：⑴介紹本合同工程基本情況和建設(shè)意義；⑵講述本標(biāo)段概況和工程特點(diǎn)，施工總體應(yīng)注意事項(xiàng)；⑶明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識(shí)和安全環(huán)保意識(shí)；⑷強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段高起點(diǎn)、高速度施工以及高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求；⑸做好設(shè)備上場(chǎng)準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。D. 機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。5) 機(jī)械設(shè)備租憑A. 項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)工程科備案。B. 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租憑”。B. 標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。B. 機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：a) 設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；b) 設(shè)備的購(gòu)買日期：c) 產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；d) 使用說明書等技術(shù)資料；e) 操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；f) （6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；g) 各設(shè)備操作人員資格證明材料。 在此項(xiàng)目的整個(gè)機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目擬建一個(gè)施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。表4 施工機(jī)械設(shè)備配備情況根據(jù)施工進(jìn)度需要和業(yè)主需求，人員及物資設(shè)備擬分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整加強(qiáng)。、貨幣資金進(jìn)行清理盤點(diǎn)，做到賬物相符、賬款相符。、領(lǐng)用發(fā)出以及庫(kù)存管理工作。，年末協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好分配工作。、及時(shí)做好施工生產(chǎn)成本核算，定期做好成本分析。，認(rèn)真做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。，堅(jiān)持原則，督促一線施工人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、安全施工方案、安全技術(shù)交底要求辦事，對(duì)違反安全規(guī)定的行為予及時(shí)制止并給予處罰，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到防患予未然。g負(fù)責(zé)編制單位工程月進(jìn)度計(jì)劃，并指導(dǎo)施工班組實(shí)施。、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 (3)項(xiàng)目作業(yè)層：由具有熟練操作技能和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成，并配備成有建制等級(jí)的施工隊(duì)伍，作為施工補(bǔ)助力量，以合同承包方式明確施工目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工期要求： 計(jì)劃2017年4月10