【正文】 施工合同約定的工程量計量規(guī)則和支付條件進行工程量計量和工程款支付。l 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對策，減少向建設單位索賠的發(fā)生。授權金額可根據(jù)工程量的不同及業(yè)主的管理制度的不同而協(xié)商確定。（2）施工現(xiàn)場簽證制度A、施工現(xiàn)場簽證的主要事由：①因施工條件與合同保證條件有差異，施工單位承擔額外工作的費用；②因技術需要改變施工方法所導致工程量的增減；③在保證工程質量的前提下的施工材料代換；④當原材料、半成品、構配件及設備的市場價格高于預算價格時，對價格的確認；⑤因業(yè)主原因增加的工程項目或工程數(shù)量。協(xié)調處理承包合同執(zhí)行過程中的糾紛，受理索賠申請，進行調查和談判，并提出處理意見。審核、簽署合同外的工程費用。造價控制的任務造價控制，就該工程而言，就是在施工階段把建設項目的投資控制在批準的投資限額內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。“權”是指監(jiān)理工程師為完成費用監(jiān)理任務所必須擁有的計量與支付的權力，沒有權也就無從監(jiān)理。如果監(jiān)理工程師不公正就無法準確的計量實際的工程量，影響了業(yè)主與承包人之間的公平交易。（1） 政策性原則工程監(jiān)理應嚴格遵守國家的法律、法規(guī)政策和機關制度，在施工監(jiān)理過程中處理好進度、質量與費用三者之間的辨證關系，每一筆工程費用的簽認都應符合國家有關政策的規(guī)定和要求，并協(xié)調好承包人與業(yè)主的利益關系。經(jīng)濟措施按合同規(guī)定的期限給承包人進行項目的檢驗、計量和簽發(fā)支付證書；督促業(yè)主按時支付工程款；建議業(yè)主制訂獎罰措施，對提前完成計劃者予以獎勵；對延誤工程計劃者按有關規(guī)定進行處理。參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。合同措施利用合同文件所賦予的權力督促承包人按期完成工程項目。非承包單位因素引起的工程量變更或費用支出，監(jiān)理工程師應及時核實并與承包單位辦理工程量簽證。（2）進度預控的手段組織措施落實監(jiān)理內部的進度控制人員，明確任務和職責，建立信息收集、反饋系統(tǒng)； 進行項目目標的分解（按項目實施各階段、單位或單項工程、按建設年度等）；建立進度協(xié)調組織（業(yè)主、承包人、監(jiān)理參加的組織體系）和進度協(xié)調工作制度；在項目實施過程中，檢查和調整有關組織關系，使其適應進度控制工作的要求。l 組織協(xié)調困難，各承建商、各專業(yè)工種不能協(xié)調同步工作。針對以下不利因素，在監(jiān)理過程中，根據(jù)不同情形分別采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等確保進度計劃執(zhí)行：l 管理人員、勞務人員素質和能力低下、數(shù)量不足。各專業(yè)銜接是否協(xié)調。監(jiān)理工程師審批進度計劃應著重以下內容：進度計劃的安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。②施工設備的類型、數(shù)量、工作狀態(tài)、工作能力等要符合計劃的安排。②主要技術、管理人員及施工隊伍的進場日期要落實。關鍵線路設置是否正確？否則要進行調整。并分解目標，確定各階段目標。必要時發(fā)布停工令和復工令。 審核施工單位的勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡。審核總進度安排是否任命項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，否則進行修改調整。F、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任（二）進度控制施工階段進度控制的原則、任務和工作制度（1）進度控制原則工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標。B、見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄按規(guī)定存檔備查。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。（3）旁站監(jiān)理人員的職責旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責檢查開工前準備工作，審查有關技術文件、報告，全面掌握設計圖紙和規(guī)范標準要求。施工階段質量控制旁站監(jiān)理工作方案　　為加強對建設工程在施工階段監(jiān)理中對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施過程全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，保證工程質量，依據(jù)《建設工程質量管理條例》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定編制本旁站監(jiān)理方案。（9）對測量基準點及工程測量放線進行預控。（7）對施工質量保證體系進行核查，“六大員”不能到位的不能開工同時保持到崗上崗的人員連續(xù)性，防止承包單位在多個工地扯動人員。（4）在審查承包單位的質量保證體系、技術保證體系及施工組織設計方面嚴格把關，使之具有較強的針對性、實用性和可操作性，也使工程在組織上、技術上、經(jīng)濟上都能得到保證，認真貫徹業(yè)主的意圖，以促使承包單位按合同要求完成，保證工程能夠有條不紊地實施。本工程監(jiān)理機構配有熟悉施工要求和規(guī)范、熟悉設計、施工和試驗，且有豐富實踐經(jīng)驗的測量、工程造價、試驗等專業(yè)監(jiān)理工程師，還有足夠數(shù)量具有專業(yè)知識和施工監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理員，在此基礎上建立和完善質量管理的制度和程序。質量的預控措施工程質量的好壞，很大程度在于預防和控制工作的措施是否得當。9專家會議對于復雜技術問題，監(jiān)理工程師可建議邀請召開有關專家會議研究討論。5試驗監(jiān)理人員對項目或材料的質量評價，必須通過試驗取得數(shù)據(jù)后進行。施工階段質量控制手段序號監(jiān)理手段實施辦法1旁站在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。（3）、事后控制、按照施工圖紙及有關施工驗收技術規(guī)范、規(guī)程對已完成的分部分項工程進行檢查驗收。、審核設計變更和圖紙修改。、為保障工程質量，對承包單位的質量保證措施體系的審查。、施工機械設備的控制。（1）事前控制、熟悉和掌握工程質量控制的技術依據(jù)。水準儀：每200m2處4寬度（mm）不小于設計值尺量：每200m4處施工階段質量控制的基本程序在開工前，監(jiān)理方向承包單位進行《監(jiān)理規(guī)劃》交底，提出適用工程項目質量控制的程序及說明，以供現(xiàn)場監(jiān)理人員、承包單位的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。3）硬路肩同相同路面結構質量要求。20抽量：每200m4處9縱斷高程（mm）177。3）路面?zhèn)仁表?、曲線圓滑，不得越位2cm以上。6）路面橫向采取的拉毛或機具壓槽等抗滑措施，其構造深度應符合施工規(guī)范要求?！　?）采用的水泥，其物理性能和化學成分應符合國家有關標準的規(guī)定。項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差每20m用2m直尺檢查3處 104斷面尺寸（mm）不小于設計、監(jiān)理控制的目標值項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿或混凝土強度（MPa）在合格標準內（2）外觀要點：1）砌體堅實牢固，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。4）砌石分層錯縫。 目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（MPa）在合格標準內2軸線偏位（mm）50經(jīng)緯儀：每個井檢查3圓井直徑或方井長、寬（mm）177。2）井內平整圓滑，收分均勻?！?）砌筑砂漿配合比準確，井壁砂漿飽滿，灰縫平整。 每兩井間測2處6抹帶寬度不小于設計值 每兩井間測2處4基礎厚度（mm）不小于設計值 經(jīng)緯儀或拉線：（2）外觀要點：1）管道基礎混凝土表面平整密實，側面蜂窩不得超過該表面積的1％，深度不超過10mm。5）管口內縫砂漿平整密實，不得有裂縫、空鼓現(xiàn)象。2）基礎混凝土強度達到5MPa以上時，才可進行管節(jié)鋪設。2）溝底不得有雜物。2）漿砌片（塊）石、混凝土預制塊的質量和規(guī)格應符合設計要求。水準儀：每2000m測4個斷面87 寬度（mm）不小于設計值米尺：每200m測4處6每壓實層測4處路堤（mm）上路床0～3095下路床30～80上路堤80～15094下路堤＞1509222）路基邊坡坡面平順、穩(wěn)定、不得虧坡，曲線圓滑。路基填料強度（CBR）應符合規(guī)范和設計規(guī)定。 8）澆筑溫度的測量，每100m2倉面面積應不少于一個測點，每一澆筑層應不少于3個測點?；炷翜囟扰c水溫之差，以不超過25℃為宜。4）在滿足混凝土設計強度的前提下，應采用加大骨料粒徑，改善骨料級配，摻用混合材、外加劑和降低混凝土坍落度等綜合措施，合理地減少單位水泥用量，并盡量選用水化熱低的水泥。1）使料場骨料堆高不小于6～8m，對骨料進行預冷，骨料從預冷倉到拌和樓，應采取隔熱降溫措施。 混凝土養(yǎng)護混凝土早期應避免暴曬，澆筑完畢后12～18h內開始養(yǎng)護，干燥氣候應提前養(yǎng)護。3）無防雨棚的倉面，在澆筑過程中，如遇大雨、暴雨，應立即停止?jié)仓?，并遮蓋混凝土表面。澆筑混凝土的允許間歇時間(自出料時算起到覆蓋上層混凝土時為止)可通過試驗確定，或參照下表規(guī)定。⑦振搗器距模板的垂直距離，不應小于振搗器有效半徑的1/2，并不得觸動鋼筋及預埋件。每一位置的振搗時間，以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為準。④混凝土澆筑期間，如表面泌水較多，應及時研究減少泌水的措施。%大、中、小超遜徑每班或每日1次原孔篩：超徑＜5%，遜徑＜10%超遜徑篩：超徑0，遜徑＜2%；外加劑外加劑溶液濃度每班至少1次混凝土未凝固坍落度機口：每班4次倉面：每班2次符合設計要求水灰比每班1～2次離差系數(shù)Cv＜6%～8%或＜177。1%。③不合格的混凝土嚴禁入倉；己入倉的不合格的混凝土必須清除。倉內若有粗骨料堆疊時，應均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內部蜂窩。無論采用何種運輸設備，混凝土自由下落高度不得大于2m，超過此界限應采取緩降措施。4）在混凝土施工過程中，要經(jīng)常測定砂、石、骨料的含水量，特別是降雨情況下更應增加測量次數(shù)，以便及時調整配料。1%；砂、石：177。3）混凝土配合比試驗及選定的配合比，施工期間不得改變，施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)私自改變配合比，應根據(jù)實際情況作返工。57預留孔、洞尺寸及位置177。⑥ 模板的安裝允許偏差，應根據(jù)結構物的安全，運行條件，經(jīng)濟和美觀等要求，不得超過“規(guī)范”的要求。承包人取樣單位和方法：300個焊接頭為一個取樣單位，不足300個也作一批次，取3個焊接試樣。1/2凈保護層厚2同一排中分布鋼筋間距的偏差177。③ 柱中、板中的鋼筋與鋼筋的交叉點，在拐角處應全部扎牢，所有箍筋應與主鋼筋垂直。當受壓鋼筋為Ⅰ級鋼筋，末端又無彎鉤時，其搭接長度不應小于30d。螺紋鋼筋的綁扎接頭末端可不做彎鉤。試驗結果大于或等于該類鋼筋的抗拉強度時，才允許正式施焊。④ 采用閃光對焊時，在每班施焊前或變更鋼筋的類別、直徑時，均應按實際焊接條件試焊2個冷彎及2個拉力試件。鋼筋交叉連接宜采用接觸點焊，不宜采用手工電弧焊。4）鋼筋加工① 鋼筋應調直和清除污銹后使用，使用前應將表面油漬、漆污、銹皮等清除干凈；② 鋼筋的彎制和末端的彎鉤應符合設計要求，如設計未做要求時，所有的受拉光面圓鋼筋末端應做180176。監(jiān)理控制重點：檢查鋼筋存儲條件、出廠證明及外觀質量，對承包人試驗跟蹤檢查，并按規(guī)定數(shù)量抽檢。3）鋼筋運至工地后，施工單位應通知監(jiān)理工程師共同對照質量證明書進行外觀檢查（裂縫、結疤、銹程度等），并抽取試樣進行室內拉力、冷彎、化學成份分析試驗檢查；鋼筋的機械性能試驗應遵循下列規(guī)定：根據(jù)原附鋼筋質量證明書或試驗報告單檢查每批鋼筋的外觀質量（如裂縫、結疤、麻坑、氣泡、砸碰傷痕及銹蝕程度等），并測量本批鋼筋的代表直徑；在每批鋼筋中，選取經(jīng)表面檢查和尺寸測量合格的兩根鋼筋，各取一個拉力試件和一個冷彎試件，按《金屬拉力試驗法》（GB22876）和《金屬冷、熱彎曲試驗法》（GB23263）規(guī)定進行試驗。承包人取樣單位：現(xiàn)場摻用的減水劑濃縮物，以5t為一取樣單位，加氣劑以200kg為一取樣單位?；炷林袚接煤塞}的外加劑時不得高于水泥用量的3%。未經(jīng)處理的工業(yè)污水和沼澤水，不得用以拌制和養(yǎng)護混凝土。3） 砂子、石子運至工地后，施工單位根據(jù)監(jiān)理要求，分批檢查試驗（砂子檢測其細度模數(shù)、含泥量，石子檢測其超、遜徑，含泥量），報監(jiān)理工程師驗收，合格后按下列要求進行堆放：① 堆存骨料的場地，應有良好的排水設施；② 不同粒徑的骨料必須分別堆存，設置隔離設施，嚴禁相互混雜；③ 石子堆放時，不宜堆成斜坡或錐體，以防產(chǎn)生分離；④ 應避免泥土混入骨料中。常用普通硅酸鹽水泥性能指標如下表：常用普通硅酸鹽水泥性能指標強度等級 標 準性 能強 度（MPa）3天強度11162228天強度安定性必須合格凝結時間（min）初凝＞45終凝≤360細度＜SO3＜MgO＜5燒失量＜52. 2 砂、石骨料1）砂子① 砂料應質地堅硬、清潔、級配滿足要求。監(jiān)理控制重點：水泥強度、凝結時間、安定性。2. 原材料質量控制2. 1 水泥混凝土工程中使用的水泥，應有產(chǎn)品出廠合格證、出廠檢驗報告（28天檢驗報告可隨后補報）和承包人的自檢報告。分部分項工程的質量均應驗收合格。（4） 嚴格按相關工程質量管理條例及《強制性條文》等標準進行運作，監(jiān)督施工質量和安全生產(chǎn)強制性條文的落實。主要內容有： 協(xié)助業(yè)主與相關單位簽訂有關合同文件；核查施工圖及有關變更，協(xié)助建設單位組織設計交底與圖紙會審；協(xié)助業(yè)主與承包單位編寫開工申請報告；審查承包單位的施工組織設計（包括進度計劃）和施工技術方案，提出修改意見，征得業(yè)主同意后下達工程開工令；審查承包單位的原材料、構配件和設備的采購清單，檢查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格和質量；檢查施工技術措施和安全防護措施；主持協(xié)調業(yè)主、設計、承包以及監(jiān)理單位提出的工程設計變更，對于涉及工程