【正文】 十、施工進(jìn)度橫道圖本工程計(jì)劃于2011年5月21日開工，并于2011年12月6日前完工，總工期200天，具體施工計(jì)劃見下表：項(xiàng)目開工日期完工日期工期（天）準(zhǔn)備工作7挖路基土方4挖除舊路面及基層80橋涵工程245%水泥穩(wěn)定基層112水泥碎石混凝土路面174施工總體計(jì)劃橫道圖如下：年度 月份 月份2010年5月6月7月8月9月10月11月12月工程項(xiàng)目 旬上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下準(zhǔn)備工作挖路基土方挖除舊路面及基層橋涵工程5%水泥穩(wěn)定基層水泥碎石混凝土路面竣工清場(chǎng)可編輯修改十二、臨時(shí)用地表用途面積（㎡）位置需用時(shí)間辦公室80K5+7007個(gè)月食堂50K5+7007個(gè)月試驗(yàn)室100K5+7007個(gè)月宿舍300K5+7007個(gè)月倉庫300K5+7007個(gè)月拌合場(chǎng)1500K5+7007個(gè)月合計(jì)2330十三、項(xiàng)目管理人員配備表序號(hào)職 務(wù)姓 名技 術(shù) 資 格1項(xiàng)目經(jīng)理張?？」こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人賀啟蒙工程師3施工員王永海工程師4質(zhì)檢員凡小燕工程師5預(yù)算員賀雙紅會(huì)計(jì)師6材料員劉麗秀工程師7安全員朱安順工程師十一、施工總平面布置圖拌和場(chǎng)項(xiàng)目部花園新場(chǎng)八嶺山集鎮(zhèn)K5+700THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。 準(zhǔn)備好施工遇雨時(shí)的薄膜及路面的施工工棚，以保證施工質(zhì)量。在工程范圍內(nèi)殘留的材料等進(jìn)行清理，對(duì)工程區(qū)的公路等永久建筑物按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行恢復(fù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)的整理、清潔和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、程序化。與當(dāng)?shù)卣熬用裼押孟嗵?，建立良好的社?huì)關(guān)系。 3）機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)操作時(shí)，采取有效的降噪、防護(hù)措施，在居民區(qū)夜間施工時(shí)，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。 2）易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布等遮蓋。 愛惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，嚴(yán)格聽從業(yè)主和監(jiān)理對(duì)施工的環(huán)保意見。 五）環(huán)境保護(hù)措施江澤民主席曾指出：“破壞自然資源就是破壞生產(chǎn)力，保護(hù)自然資源就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善自然資源就是改善生產(chǎn)力。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格做到持證上崗，掛牌施工，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。設(shè)置的標(biāo)志牌為以下幾種：a 警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；b 安全與控制標(biāo)志；c 指路與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。 建立安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持整個(gè)施工活動(dòng)的全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工期和任務(wù)量對(duì)各施工隊(duì)，施工隊(duì)到班下達(dá)生產(chǎn)定額，實(shí)行多勞多得，日日進(jìn)行考核，對(duì)保證質(zhì)量超額完成進(jìn)度的，除發(fā)給進(jìn)度承包費(fèi)還給予提前完成任務(wù)獎(jiǎng)。5）抓設(shè)備，保工期。 3）抓前期，保工期。管理評(píng)審程序圖 組織階段內(nèi)容公司經(jīng)理公司工程質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目質(zhì)檢工程師/現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員評(píng)審計(jì)劃評(píng)審會(huì)議提出評(píng)審要求（內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員）評(píng)審會(huì)議有關(guān)評(píng)審批 準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告評(píng)審會(huì)議組織實(shí)施審 閱評(píng)審會(huì)議情況報(bào)告歸 檔評(píng)審組織評(píng)審報(bào)告評(píng)審決議及實(shí)施 三） 確保工期的措施 保證措施 1）抓班子，保工期。3）審核范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、設(shè)備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。③對(duì)于在工程質(zhì)量發(fā)面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目經(jīng)理部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決的辦法，并做好記錄，以便備查。對(duì)不合格的質(zhì)量保證措施1）對(duì)施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。⑦ 建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動(dòng)可追溯性；做到工程資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 ③ 對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進(jìn)度的對(duì)立，建立“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”意識(shí)，做好施工組織管理，提高供銷，均衡生產(chǎn)，保持質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一的關(guān)系。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。C小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。4）堅(jiān)持技術(shù)交底制度。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制（即自檢、互檢和交接檢制度），嚴(yán)格把好“五關(guān)”（即圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)）。常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計(jì)分析表等。c. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、條例化，使之形成標(biāo)準(zhǔn)或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d. 影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)改進(jìn)的效果。2）八個(gè)步驟為了保證PDCA循環(huán)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進(jìn)一步具體化，一般細(xì)分為以下八個(gè)步驟。在PDCA循環(huán)中，一般說，上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù)，下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。1）四個(gè)階段a. 在質(zhì)量管理過程中，無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個(gè)階段，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和措施（Action），簡稱 PDCA循環(huán)。強(qiáng)調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行分析和制定對(duì)策。認(rèn)真做好原始記錄，收集整理原始技術(shù)、質(zhì)檢資料，為施工檢驗(yàn)和竣工做好前期準(zhǔn)備工作。 4）由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、制定質(zhì)量保證措施，并明確到工序責(zé)任人，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻Ｙ|(zhì)量保證措施 1）加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的第一的質(zhì)量意識(shí)。在當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物資、民工都有可靠來源，施工時(shí)期完全能滿足供應(yīng)。具體措施如下： 開工前5天內(nèi)主要施工人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)校核及測(cè)量工作。預(yù)制塊件時(shí)，必須在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后，才允許脫底模堆放和運(yùn)輸，另外在堆放時(shí)，必須在塊件端錨栓孔附近兩點(diǎn)擱支，并不得上下倒置。蓋板涵安裝完畢后，應(yīng)采用M10水泥砂漿填充臺(tái)背與蓋板涵的間隙，當(dāng)其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后，方可進(jìn)行臺(tái)后填土。管涵基底應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)，必須注意平整，砂礫墊層必須均勻、密實(shí)。涵洞中每46米設(shè)置一道沉降縫。20抽量：每200m4處9縱斷面高程(mm)177。 已澆部分砼強(qiáng)度低時(shí)遇雨輕則形成麻面，重則沖蝕嚴(yán)重需返工，返工一般先將砼鑿除一半厚，設(shè)φ10～12鋼筋網(wǎng)再重新補(bǔ)澆砼，十分困難。 c 萬一鋼筋不平行不可過早強(qiáng)行拆膜，待砼強(qiáng)度較高時(shí)，先將鋼筋撬直再拆膜。7）傳力桿 ① 傳力桿：φ32鋼筋長50cm，鋸斷而不準(zhǔn)切斷，二分之一長活動(dòng)端涂瀝青，傳力桿位置在脹縫（施工縫），間距30cm，擋頭模板上已鉆孔，施工時(shí)只需在1澆塊砼入倉時(shí)將其未涂瀝青埋入砼保持水平（注意縫在傳桿中間）即可。 6）切縫 切縫主要是縮縫，關(guān)鍵是掌握好砼強(qiáng)度，強(qiáng)度過高切縫困難，易發(fā)生崩塊；強(qiáng)度過低縫不整齊。 當(dāng)高溫時(shí)澆注砼，可能初凝很快，收漿跟不上，對(duì)此在征詢監(jiān)理工程師同意的前提下可適當(dāng)添加緩凝劑。 熟料運(yùn)輸 以4T自卸汽車運(yùn)輸?shù)惯M(jìn)倉裝料，每車不超過4盤，以免攤鋪、平倉工作量過大。 2）混合料設(shè)計(jì)、拌和、運(yùn)輸、攤鋪及養(yǎng)生各項(xiàng)按《水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 》（GBJ9787）第四章第二節(jié)至第四節(jié)要求執(zhí)行。水泥用袋裝水泥，在搬運(yùn)過程中防止批列。砂：應(yīng)為中粗砂，含泥量不超過規(guī)范。 3）拆模時(shí)間： 施工混凝土澆筑完成后，30—36小時(shí)后拆模，若日平均氣溫低，應(yīng)按規(guī)范延長拆模時(shí)間。五）水泥碎石混凝土面層施工 模板： 1）縱縫：[22槽鋼，先進(jìn)行特殊加工，在中心按間距10cm鉆孔，直徑Φ30~35mm，同時(shí)按間距1m在槽鋼背面焊直角三角形固定架，上直角邊比槽鋼頂?shù)?mm左右，接地直角邊不少于30cm，端頭鉆Φ16孔，另一直角邊長約21cm。所有試驗(yàn)結(jié)果，均報(bào)監(jiān)理工程師審批。② 鋪麻布或氈布養(yǎng)生，施工溫度在20℃以上時(shí)不少于7天，20℃以下時(shí)不少于10天。④ 嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車，以保證基層表面不受破壞。當(dāng)壓實(shí)厚度超過上述規(guī)定時(shí)，應(yīng)分層攤鋪，先攤鋪的一層應(yīng)經(jīng)過整型和壓實(shí)，在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，將先鋪一層表面拉毛后再繼續(xù)攤鋪上層。 ④ 當(dāng)攤鋪現(xiàn)場(chǎng)距拌和場(chǎng)地較遠(yuǎn)時(shí)，混合料在運(yùn)輸中應(yīng)加以覆蓋防止水分蒸發(fā)。1）下承層準(zhǔn)備按下承層的有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，凡不合格的路段應(yīng)進(jìn)行整修，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有任何松散和軟弱點(diǎn)。粗集料中針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15%。⑤%的粒料，不適宜作水泥穩(wěn)定。適宜用水泥穩(wěn)定的集料的顆粒組成范圍結(jié)構(gòu)層通過下列方孔篩（mm）的質(zhì)量百分率（%）液 限（%）塑性指數(shù)19