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正文內(nèi)容

住宅樓施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè))-wenkub.com

2025-07-25 22:35 本頁面
   

【正文】 其支撐墊塊應(yīng)該事先制作,標(biāo)號必須與所澆構(gòu)件相同或者略高(高于此構(gòu)件一個(gè)等級)。鋼筋搭接長度按設(shè)計(jì)要求加工、安裝,鋼筋綁扎要嚴(yán)格控制位置,柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)置鎖口箍筋,點(diǎn)焊牢固且保證軸線位置正確。梁板:梁、板模板驗(yàn)收→軸線、標(biāo)高復(fù)核→梁、板鋼筋綁扎→預(yù)留預(yù)埋→驗(yàn)收。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號、部位碼放,并書寫標(biāo)志牌。一般采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度,求出土的密實(shí)度,符合設(shè)計(jì)要求后,才能填筑土層。(2)已填土如遭水浸,應(yīng)反稀泥鏟除后,方可進(jìn)行下一道工序。(2)填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實(shí)。填土方法(1)用手推車送土,以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進(jìn)行回填。:當(dāng)樁頭及土方清理完成后,即組織業(yè)主的現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理工程師及地質(zhì)勘察院的代表共同驗(yàn)槽,驗(yàn)槽合格后即澆筑C15砼墊層,在墊層澆筑時(shí),盡量做到中間稍高;四周稍底,以便于基底清潔。機(jī)械開挖的土方由自卸汽車運(yùn)出場外,人工所挖土方由塔吊運(yùn)出坑外。1工程樁施工前必須進(jìn)行樁端持力層的“巖基荷載試驗(yàn)”。擴(kuò)底時(shí),為防止擴(kuò)底部位塌方,可采用間隔挖土擴(kuò)底措施,留一部分土方作為支撐,待灌注砼前挖除。遇到塌孔時(shí),一般可在塌方處用磚砌成外模,配適當(dāng)鋼筋(φ6~9mm,間距150mm)再支鋼內(nèi)模灌注砼護(hù)壁。待穿過松軟層或流沙層后,可按一般方法邊挖掘邊灌注砼護(hù)壁,繼續(xù)開挖樁孔。(9)同一水平面上的孔圈二正交直徑的極差不宜大于50mm。(5)不得在樁孔水淹沒模板的情況下灌注護(hù)壁砼。修筑孔圈護(hù)壁應(yīng)遵守下列規(guī)定:(1)護(hù)壁厚度、拉接鋼筋或配筋強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。開挖前,應(yīng)從樁中心位置向四周引出四個(gè)樁心控制點(diǎn),用牢固的木樁標(biāo)定。1加強(qiáng)對孔壁土層涌水情況的觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取處理措施。1施工人員必須戴安全帽,穿絕緣膠鞋。各孔用電必須分閘,嚴(yán)禁一閘多用??變?nèi)必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯,供人員上下孔使用的電葫蘆、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動卡緊保險(xiǎn)裝置,不得使用麻繩和尼龍繩吊扶或腳踏井壁凸緣上下。為防止孔壁坍塌,應(yīng)根據(jù)樁徑大小和地質(zhì)條件采取可靠的支護(hù)孔壁的施工辦法。從事挖孔樁作業(yè)的工人以健壯男性青年為宜,并須經(jīng)健康檢查和井下、高空、用電、吊裝及簡單機(jī)械操作等安全作業(yè)培訓(xùn)且考核合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。當(dāng)砼灌注量大時(shí),可用砼泵車和布料桿。砼上下料用串桶,深樁孔用砼導(dǎo)管。鋼筋籠沉放鋼筋籠就位,對質(zhì)量1000kg以內(nèi)的小型鋼筋籠,可用帶有小卷揚(yáng)機(jī)和活動的小型吊運(yùn)機(jī)具,或用汽車吊吊放入孔內(nèi)就位。支設(shè)護(hù)壁模板模板高度取決于開挖方施工段的高度,一般為1m,由8塊活動木模板組合而成。在地下水以下施工應(yīng)及時(shí)用吊桶將泥水吊出。第2節(jié) 樁基與地基基礎(chǔ) 樁基工程按圖紙要求及甲方提供的紅線圖,依安排好的施工順序放灰線,并同時(shí)考慮樁基工程的施工與其土方開挖、堆放的合理性,以避免二次搬運(yùn)和不必要的窩工與工期浪費(fèi)。第9章 主要施工方法第1節(jié) 結(jié)構(gòu)施工順序 樁基工程施工順序場地平整→測量放線→樁位土方開挖→樁護(hù)壁→清理樁孔底→樁孔驗(yàn)收→樁身鋼筋→樁身混凝土→樁基驗(yàn)收。第二年半年一次,以后每年一次,直至下沉穩(wěn)定為止,遇特殊情況,應(yīng)增加觀測次數(shù)。第4節(jié) 沉降觀測周期的確定建筑物建成后會引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變形,這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的,但超過一定的限度,不僅會影響建筑物正常使用,嚴(yán)重時(shí)還會危及生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)已定的點(diǎn),用水準(zhǔn)確定塔尺的讀數(shù)。標(biāo)高誤差:層高誤差控制在5mm以內(nèi),建筑物全高誤差控制在20mm之內(nèi)。、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核,如有誤差則進(jìn)行修正,修正后再采用直角或極坐標(biāo)法將控制軸線重新測出,以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高。由177。t為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。D39。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn),直接向施工層投測,避免逐層上投造成誤差積累。拆模后,在墻壁上彈出每樓層500水平線,砌塊墻砌好后,同樣彈出每個(gè)樓層500或1000線。177??刂泣c(diǎn)測定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號;地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成牢固的樁位,頂面復(fù)以1001004mm鋼板,板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志,并砌筑窨井形式加以保護(hù)??刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。第8章 施工測量第1節(jié) 施工測量的控制 工程平面控制控制點(diǎn)的選取土方開挖前,要作好工程測量控制,根據(jù)工程場地實(shí)際情況,177。 臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施:按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖,認(rèn)真組織搭設(shè)。 現(xiàn)場防護(hù)在工程外圍設(shè)立臨時(shí)施工圍墻,工程采取封閉式施工管理。主體施工時(shí),設(shè)立管上引,供每層樓面施工用水,另外,每層設(shè)一道截止閥及接口。第4節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后,首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。并根據(jù)工程特點(diǎn),在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建混合班組。 圖紙會審由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖,提出問題。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。圖紙會審方面,所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯(cuò)或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等?,F(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細(xì)致。 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。本工程施工全過程有樁基工程、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等,各分部分項(xiàng)工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行。工程各分部分項(xiàng)工程時(shí)間安排如下:總工期394天,其中樁基工程 90天基礎(chǔ)工程 60天主體結(jié)構(gòu) 180天砌體工程 60天屋面工程 30天裝修 90天竣工驗(yàn)收 10天以上不含砌體施工插入主體結(jié)構(gòu)25天。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。第6章 施工進(jìn)度計(jì)劃第1節(jié) 主要工序基礎(chǔ)工程:采取由下而上的施工順序施工。現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門,作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃,安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn),盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會”,由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。所有參建單位主要負(fù)責(zé)人,施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會,并建立指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系,打成表格,人手一份。各作業(yè)單位均在進(jìn)場時(shí)接受統(tǒng)一的入場教育,并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育,互相尊重勞動成果。根據(jù)工作完成計(jì)劃,檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。同時(shí),土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。同時(shí),為保證順利竣工,各專業(yè)協(xié)作單位必須及時(shí)提供交工資料,交由總包審核,由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。裝飾裝修階段,土建每月安排總控制計(jì)劃,各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。2)、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo),確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù),即以總包龍頭管理為主,各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,采取各種管理、技術(shù)措施,確保工程的整體效果,現(xiàn)分述如下:1)、以土建為龍頭,以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。第3節(jié) 土建、安裝的施工配合措施本工程屬高層建筑物,其施工按照常規(guī)分為四個(gè)階段??偝邪鼘φ麄€(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,本著對建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)持“四不放過”的原則,因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度,杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。工程開工后,將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工中,及時(shí)會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等?,F(xiàn)場施工順序如下:基礎(chǔ)階段: 樁基的施工順序由建筑平面東面向西面進(jìn)行施工,然后基礎(chǔ)土方開挖、承臺、地梁的施工,最后進(jìn)行基礎(chǔ)砌體、土方回填等方面的施工.主體階段:在兩個(gè)施工段上進(jìn)行施工作業(yè),先施工Ⅰ段,后施工Ⅱ段,Ⅰ段,東南角單元為Ⅱ段。施工組織總體部署是以土建為主,水電、綜合布線、消防、電梯、設(shè)備安裝配合施工。本工程裝飾裝修收尾時(shí),要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求,施工隊(duì)伍在長期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。 工程用材料投入計(jì)劃所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng),供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。第7節(jié) 主要材料投入計(jì)劃 周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量,以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見下表:主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t195內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個(gè)0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米8000防護(hù)架、提升架圍護(hù)9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個(gè)700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計(jì)劃大致按如下配置方式:墻模板:配置二層半,梁板模板:配置三層;周轉(zhuǎn)次數(shù)均為46次。定期檢查,及時(shí)解決問題,使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。在此項(xiàng)目的整個(gè)機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。實(shí)施激勵約束機(jī)制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培訓(xùn)制度等等。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,作到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究”,這樣形成精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、賞罰分明的管理模式。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、思想素質(zhì)過硬,并能吃苦耐勞、長期堅(jiān)守在崗位上。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行施工隊(duì)伍、材料組織、工序搭接的總體安排,以保證現(xiàn)場合理的施工秩序。由于本工程工期較緊,因此,工程開工進(jìn)場以后,要以最短的時(shí)間做好施工準(zhǔn)備工作。由于采用上述原則,材料部門要積極組織好材料、半成品的訂貨、進(jìn)貨、材料試驗(yàn)及驗(yàn)收,加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理,并按施工計(jì)劃組織好材料的進(jìn)場。裝修施工可在已經(jīng)完成工作面插入,此外,樁基工程、水、電等專業(yè)均由本公司專業(yè)公司承擔(dān),土建從土方開挖時(shí)就做好施工配合。結(jié)構(gòu)施工階段:安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作,防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄;水施部分的留洞,各種套管的預(yù)埋。本工程為高層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。對于本項(xiàng)目,我司將其納入公司快速實(shí)施、重點(diǎn)保證工程,充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力,依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,實(shí)施編制“項(xiàng)目管理規(guī)范大綱”和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評價(jià)、項(xiàng)目回訪保修等內(nèi)容,一同實(shí)行項(xiàng)目法施工。推廣現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用。使用新型的混凝土成型技術(shù),提高混凝土的觀感質(zhì)量。 機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%。(人力不可抗拒的因素除外)根據(jù)投標(biāo)文件的工期要求為420天,為了盡早達(dá)到工期要求,滿足建設(shè)方的愿望,施工工期按投標(biāo)文件工期以及施工方案安排,本工程的工期定為395天。公司相關(guān)各級部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視
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