【正文】 兩部分生產(chǎn)廢水分別進行處理，含油廢水用隔油池去除油污，經(jīng)過處理后排放到水體中；含砂、石廢水則由沉淀池將其中固體物料沉淀下來。 生活污水 施工期的生活污水主要由職工食堂的餐飲污水、洗浴污水和公廁污水三部分組成。 堅持監(jiān)督、檢查制度:項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設施、措施執(zhí)行情況，每日進行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時出具“環(huán)保整改通知書”，提醒注意或責令整改；每周進行一次大檢查，嚴格按照《管理條例》進行處理。 施工現(xiàn)場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得搞撤棄。 . 土石方工程安全保證措施 每天工工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安操作規(guī)程進行操作。 機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。 經(jīng)常對用電設備進行安全檢查、測試、每周測試一次電源開關和接地電阻并做書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 . 施工用電保護措施 建立用電安全管理和經(jīng)濟責任制度，安質(zhì)部配一名專職電器工程師負責電器安裝和使用管理工作。 重要的安全設施必須實行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計審批、同時收工、同時驗收。施工駐地和現(xiàn)場設置足夠的消防設備。參加施工的人員，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方可上崗操作。 項目經(jīng)理負責安全體系實施過程中的監(jiān)督、檢查。 無火災事故發(fā)生。 每調(diào)整一次，要重新繪制時標網(wǎng)絡圖，繪制勞動力動態(tài)曲線，再逐日檢查，發(fā)現(xiàn)有資源沖突時再進行調(diào)整，如此循環(huán)，直到資源沖突全部解決。 利用有限資源優(yōu)化工期： 按最早時間繪制的時標網(wǎng)絡圖及資源動態(tài)曲線。 我公司將在現(xiàn)場配備兩個5 噸儲油罐，隨時儲備10 噸柴油，可滿足一周工程用油。教育職工尊重當?shù)孛袂椤L俗。 加強機械維修保養(yǎng)和使用管理，確保完好率和出勤率。 結合工程進展情況，適時調(diào)整切實可行的周、日施工計劃，嚴格按照建設單位及監(jiān)理工程師要求，控制施工進度。 第I 章 保證工期措施. 組織保證措施 為確?？偣て诤头蛛A段目標的實現(xiàn)，中標后，將迅速組織人員及設備進場，全面進行多項施工準備工作，確保按時開工。獎金金額視工程量的大小、技術難易程度和工期要求而定，一般為5005000 元，工程質(zhì)量在單位工程竣工并經(jīng)質(zhì)檢部門驗收評定后兌現(xiàn)。 . 質(zhì)量考核辦法 凡發(fā)生直接經(jīng)濟損失壹萬元以上質(zhì)量事故的工地，取消全部承包獎金，免除主管工長、該項目分管工長和工地專職質(zhì)監(jiān)員的職務，對造成質(zhì)量事故的班組，承擔全部返工損失，另外罰款10002000 元。 分項工程的監(jiān)控目標 保證項目必須符合質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。 加強質(zhì)量控制重點做好“六禁止”: 材料、人力、機具、檢測等準備不足的禁止施工； 未經(jīng)檢測試驗或無質(zhì)保書的材料禁止使用； 未經(jīng)批準的圖紙和設計變更禁止施工； 未經(jīng)批準的施工工藝禁止采用； 前道工序未經(jīng)檢查驗收的后道工序禁止施工； 不合格工程和手續(xù)不齊全項目禁止施工。 對材料質(zhì)量檢驗的試驗記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、試驗報告和材料變更文件等按規(guī)定整理歸檔。 對供應商的生產(chǎn)能力，技術力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平有充分了解；項目經(jīng)理部參與對材料供應商的選擇，以便確定較為理想的合格供料單位。 對施工人員進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽檢，特殊工種持相應的技術等級證書并具備相應的技能方上崗操作。 主管部門定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標準、計量，檢驗等質(zhì)量管理基礎知識培訓，開展質(zhì)量意識教育，必要時可以采取特殊的教育措施，如設立樣板段、樣板層、樣板塊等。若遇特殊情況需改變施工方法的，經(jīng)項目總工以上技術負責人審批后方可進行施工。 施工過程質(zhì)量控制制度 各項目工序按下述原則設置工序管理點: 關鍵部位的分項； 對下道工序質(zhì)量有較大影響的工序； 質(zhì)量不穩(wěn)定的分項工程； 返修率高的分項工程； 有明確的技術要求和質(zhì)量檢查標準的工程； 工序管理點的實施: 施工承包單位的上崗操作人員由項目技術員（施工員）作技術交底并做好交底記錄，做到在明確工藝要求、質(zhì)量要求的基礎上方能施工。嚴重者移交司法機關處理?，F(xiàn)場處理質(zhì)量問題，堅持“三不放過”原則。 項目總工（兼質(zhì)檢組長），專門負責質(zhì)量管理檢查工作。 對防水、鋼筋、砼等各項工程必須按施工工藝進行施工，按有關規(guī)范規(guī)定的的原材料及半成品、成品進行檢驗及驗收，以確保工程質(zhì)量。堅持上道工序合格才能進行下道工序。 挖掘機、裝載機與自卸汽車配合運輸時，要合理布置挖方處的汽車運輸路線，設置明顯標志，汽車配合機械，應根據(jù)運距遠近和車型確定，以滿足機械設備能力的需要，夜間施工應具備足夠的照明設備，不留照明不足的死角，以確保填方工程質(zhì)量。 地基填筑時，按照技術規(guī)范要求的檢測頻率，認真做好地基壓實度試驗、檢測、控制工作，并隨時接受監(jiān)理工程師的隨機抽樣檢查工作。 任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實層厚度的2/3（使用振動碾壓設備時不得超過每層鋪填厚度的3/4），并使大粒徑料均勻分布，分段接頭處或填方于山坡連接處不填大料塊。整個壓實過程嚴格按照試驗段確定的施工方法進行，并確保地基填料在最佳含水量下壓實。 在處理好的地基上分層進行土（或石）填筑。 . 質(zhì)量保證措施 土石方施工開工前，按照監(jiān)理工程師批準的地基填料室內(nèi)試驗標準在確定的施工位置做不小于2000 ㎜ 2的試驗段，并將試驗結果及時總結上報監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機械組合方式、壓實設備類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度等技術參數(shù)，作為該種填料大面積施工的控制依據(jù)。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一批分項、分部及單位工程樣板，報請監(jiān)理單位審定后，組織各級創(chuàng)優(yōu)負責人，對其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病的有效方法進行講解學習，做到人人清楚，確保按施工方案及工藝、操作規(guī)程施工。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動，并貫穿到施工的每一道工序中去。 不靠盲目提高工程成本來進行創(chuàng)優(yōu)工作，按設計和規(guī)范標準施工。 創(chuàng)優(yōu)要求 工程質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范標準，驗收評定達到優(yōu)良標準。 我公司的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。 各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術性較強的工藝，組織工前示范和專門講解。 加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關。 強化技術管理工作，大力開展科技攻關 建立技術管理體系和崗位責任制 建立以經(jīng)理部總工程師、施工主管工程師為核心的技術管理體系，實行各級技術人員崗位責任制，推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點、關鍵性工藝組織開展QC 小組活動，進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并推行質(zhì)量獎勵基金和風險抵押金制度。 施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存由分管人員負責、及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像），并分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的基礎。“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。 工序“三檢”制度:“三檢”即：自檢、互檢、工序交接。 入庫材料要分類整齊堆放，做好防銹、防潮、防霉、防水、防塵、防爆、防腐蝕、防變質(zhì)等工作，以確保材料的使用性能不因存放而改變。對各種材料及產(chǎn)品，要看樣定貨，先將樣品交工地驗看、評定，合乎使用要求后再按樣定貨。 凡采購的材料均須是合格產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)廠家的廠名、廠址及產(chǎn)品合格證的材料和設備，不得采購。 工地專職質(zhì)監(jiān)員，應定期向上級部門書面報告所在工地施工質(zhì)量情況，并提出整改意見。 工地專職質(zhì)監(jiān)員，負責建立和健全工地班組的質(zhì)量保證體系，指導工地班組的質(zhì)量管理工作，負責自檢、互檢、專檢及工程質(zhì)量的評定工作。 施工班組長，有權拒絕施工工長的違章指揮，有權拒絕使用不合格的材料，有權越級反映工地的質(zhì)量問題。 施工班組長在施工前要向班組操作人員交待必須達到的質(zhì)量標準和操作中應注意的事項，在施工過程中，還要經(jīng)常檢查班組成員的工作質(zhì)量，隨時糾正不合符質(zhì)量要求的操作方法，將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。 對質(zhì)量低劣的分項工程，應責令班組立即返工，對造成的質(zhì)量事故要及時上報，不得隱瞞。 要全面掌握本工地各分部分項工程的質(zhì)量狀況，除參與定期質(zhì)量檢查外，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查各班組的實際操作是否按照圖紙，是否符合施工技術操作規(guī)程要求，對違章操作的班組和個人有權制止，令其改正；對不聽招呼，屢教不改者，有權令其停止操作。 對項目技術管理承擔主要責任，對項目質(zhì)量管理負領導責任。主持重大技術交底。 建立各項質(zhì)量獎罰制度，切實兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。 配備經(jīng)過專門培訓的專職質(zhì)監(jiān)員。建立與本工程質(zhì)量相適應的組織機構,成立施工項目質(zhì)量管理領導小組。 室內(nèi)地坪、道路路基等部位的回填土，應有一段自然沉實的時間，測定沉降變化，穩(wěn)定后再進行下道工序施工。 嚴格選用回填土料，控制含水量、夯實遍數(shù)。使用蛙式打夯機時，要兩人操作，其中一人負責移動膠皮線。 坑(槽)及室內(nèi)回填，用手推車運土時，應對跳板進行檢查，以保證交通道路暢通安全。 已完填土應將表面壓實，做成一定坡向或做好排水設施，防止地面雨水流入坑(槽)浸泡地基。 . 成品保護 回填時，應注意妥善保護定位標準樁、軸線樁、標準高程樁，防止碰撞損壞或下沉。 保證項目 基底處理，必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。雨前應壓完已填土層，并形成一定坡勢，以利排水。 填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝和集水井，將水位降低。夯實基槽及地坪時，行夯路線應由四邊開始，然后再夯向中間。 在地形起伏之處填土，應做好接搓，修筑1:2 階梯形邊坡，每臺階可取高50cm、寬100cm。在水田、溝渠或地塘上填方，應先排水疏干，挖去淤泥，換填砂礫或拋填塊石等壓實后再行填土。通常應進行現(xiàn)場壓實試驗確定。土料含水量一般以手握成團，落地開花為適宜。 . 作業(yè)條件 回填土前應清除基底上草皮、雜物、樹根和淤泥，排除積水，并在四周設排水溝或截洪溝，防止地面水流入填方區(qū)域基坑（槽），浸泡地基，造成基土下陷。 粘性土：含水量符合壓實要求，可用作各層填料。 在軟土或粉細砂地層開挖時， 以下，以防止土體滑動或出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。 冬期、雨期施工，運輸機械和行駛道路應采取防滑措施，以保證行車安全。挖掘機卸土，應待整機停穩(wěn)后進行，不能將鏟刀從運輸汽車駕駛室頂部越過；裝土時任何人都不能停留在裝土車上。 機械行駛道路應平整、堅實，必要時，底部應鋪設枕木、鋼板或路基箱墊道，防止作業(yè)時下陷，在飽和軟土地段開挖土方，應先降低地下水位，防止設備下陷或基土產(chǎn)生側移。 基坑四周應設排水溝、集水井，場地應有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和場地。 挖土機、運土汽車進出基坑運輸?shù)缆罚瑧M量利用基礎一側或兩側相鄰的基礎以后需開挖部位，使它互相貫通作為車道，或利用提前挖除土方后的地下設施部位作為相鄰基坑開挖的地下運輸通道，以減少挖土量。 當一次開挖深度超過挖土機最大挖掘高度(5m 以上)時，宜分二至三層開挖，在一面修筑10%15%坡道，作為機械和運土汽車進出通道。 在施工區(qū)域內(nèi)做好排水設施，或疏通原有排水系統(tǒng)， 的坡度，使場地不積水，必要時設置截水溝或排洪溝，阻止地表水流入開挖區(qū)域。 . 土石方開挖施工方法 作業(yè)條件 清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如地上高壓、照明、通訊線路，電桿、樹木、原有建筑物及地下給排水、煤氣管道、電纜、溝渠、基礎、墳墓等，或進行搬遷、改建、改線；對古墓應報有關部門妥善處理，對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效防護加固措施。 施工方案必須適合該工程的交通、場地、地勢、地形地貌地質(zhì)的要求。監(jiān)理工程師（業(yè)主）提出的其它資料。每一單元驗收有相關的記錄及驗收圖，觀測數(shù)據(jù)嚴格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL5293進行相應的平差、改正。 施工作業(yè)放樣程序 在放樣開始前，仔細審核圖紙，根據(jù)工程需要選定放樣點（線），計算放樣數(shù)據(jù)后，進行放樣。各種設備、儀器和資料的保管做出規(guī)定，并上報監(jiān)理工程師。如果復測結果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。 現(xiàn)場踏勘：測量人員根據(jù)監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的控制點到現(xiàn)場逐一確認，檢查其保存的完好性、可靠性及使用性。本工程將繼續(xù)采取這種施工測量組織措施，以保障施工測量工作準確無誤。 測量隊下設測量放樣組、檢查控制組和內(nèi)業(yè)組，其組長由工程師擔任。 我公司一直十分重視工程施工測量工作，擁有一批施工經(jīng)驗豐富、技術素質(zhì)高的測量人員及先進的測量儀器，所施工過的多項水電工程項目中，工程施工測量一直嚴格按照《施工測量控制程序》執(zhí)行。整個施工區(qū)域必須使用絕緣線，嚴禁使用裸線。 主道必須有足夠的強度、寬度及足夠的鋪石厚度，保證滿足高峰期時計劃運輸能力，保證不受雨天嚴重影響。 . 各開挖點填方區(qū)域布置 各開挖點的填方位置總體上按《施工平面布置圖》上的示意情況劃分，具體安排在施工時按實際情況做更加明確的劃分，本著節(jié)約成本、提高效率的原則，盡量減小土石方運輸距離，方便推土找平、碾壓機械的運行和配置。各種臨時建筑物場地盡量做到一物多用和交叉使用，盡量少占用土地，避免重復建設。分部工程和分項工程施工計劃 根據(jù)總體施工計劃和年度計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃。制定施工方案、施工組織計劃 在簽訂合同協(xié)議后規(guī)定的時間內(nèi)，應根據(jù)投標書規(guī)定的施工組織規(guī)劃和監(jiān)理工程師的指示，編報實施性的施工組織計劃。 工期安排和各部位采用的施工方法相統(tǒng)一。 有關法律法規(guī)和施工技術規(guī)范。根據(jù)本工程的特點、工作量和施工條件，再結合我公司的施工水平，經(jīng)研究，確定本工程2011年11月15日開工，2011年12月15日竣工，施工總工期為30天。 . 勞動力的管理 勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理部應根據(jù)工程進度狀況定時做出勞務需要和勞務使用狀況報告。 工程開工前，我公司將組織