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廉租房土石方施工組織設(shè)計(jì)概要(存儲(chǔ)版)

2025-08-27 18:36上一頁面

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【正文】 地面排水措施,以攔阻地表水,防止流入場(chǎng)地和基坑內(nèi),擾動(dòng)地基。 淤泥和淤泥質(zhì)土不能用作填土料。 回填土應(yīng)分層攤鋪和夯壓實(shí),每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)和機(jī)具性能而定。墻基及管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細(xì)土同時(shí)回填夯實(shí)?;靥罟軠蠒r(shí),應(yīng)用人工先在管道周圍填土夯實(shí),并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行, 以上,方可采用打夯機(jī)夯實(shí)。大面積填方時(shí),要組織平行流水作業(yè)或采取其他有效的保溫防凍措施,平均氣溫在5℃以下時(shí),填方每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%25%,逐層夯壓實(shí);%%的預(yù)留下陷量。 夜間作業(yè),應(yīng)合理安排施工順序,設(shè)置足夠照明,嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽,防止鋪填超厚和擠壞基礎(chǔ)。 非機(jī)電設(shè)備操作人員不準(zhǔn)擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。 管溝下部、機(jī)械夯壓不到的邊角部位、墻與地坪、散水的交接處,應(yīng)用細(xì)粒土料回填,并仔細(xì)夯實(shí)。 配備的施工員,必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。 按照施工總平面圖,對(duì)本工地各單位工程進(jìn)行定位、放線、測(cè)定標(biāo)高、抄平是工程施工中的重要技術(shù)工作,主管工長應(yīng)親自操作并對(duì)測(cè)量精度負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 施工班組長必須服從主管工長及專業(yè)工長的指揮,按照施工規(guī)范、本工程設(shè)計(jì)圖紙和工長的施工技術(shù)交底進(jìn)行施工,不得違章操作、偷工減料,遇有施工現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙矛盾時(shí),應(yīng)向工長報(bào)告,不得自作主張擅自施工。 工地專職質(zhì)監(jiān)員,不但要熟悉國家頒布的現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范以及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),而且還要認(rèn)真閱讀本工程的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求。 材料采購員質(zhì)量職責(zé) 材料采購員應(yīng)對(duì)所購建筑材料、混凝土構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)因所購材料不合格而引起的工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任,工作中要做到: 根據(jù)批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃進(jìn)行采購,采購前不但要弄清所購材料的名稱、規(guī)格及型號(hào),還要了解所購材料的質(zhì)量要求。驗(yàn)收時(shí)不但要核對(duì)所購材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量是否符合采購計(jì)劃,還要檢驗(yàn)是否符合使用質(zhì)量要求?!拔宀皇┕ぁ?即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。設(shè)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,設(shè)立帳卡檔案,進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 質(zhì)量檢查程序 質(zhì)檢中心現(xiàn)場(chǎng)工程師土方施工隊(duì)主管工程師土方施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師測(cè)量放線組施工隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人土方施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師試驗(yàn)室質(zhì)量檢查程序圖. 強(qiáng)化內(nèi)部管理 把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理手段,確定質(zhì)量控制重點(diǎn),優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化過程控制,確保每道工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。 認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好測(cè)量工作(接樁復(fù)測(cè)、工程放樣、施工中測(cè)量、竣工測(cè)量等),實(shí)行測(cè)量移交復(fù)核制,杜絕測(cè)量事故。 第H 章 保證質(zhì)量措施. 質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量承諾 全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,分項(xiàng)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目優(yōu)良率為100%;爭創(chuàng)精品工程。 有QC 小組及開展活動(dòng)的記錄,重點(diǎn)工程關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。 推行精品引路,樣板先行,實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu),施工一次成優(yōu)。 在水田、溝渠或池塘處填方前應(yīng)先排水疏干、挖除淤泥或拋填片石處理后,再進(jìn)行填土。應(yīng)將其徹底挖除后重新填筑成符合標(biāo)準(zhǔn)的新地基。在山坡口作半挖半填時(shí),應(yīng)從高處開始用推土機(jī)挖切,將土石向下推到半土填處,并從最低處開始填筑、碾壓,運(yùn)用壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律實(shí)行持證上崗,凡未經(jīng)考試合格者一律不準(zhǔn)上崗操作。 質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過程全面檢驗(yàn),凡達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的,進(jìn)行返修。質(zhì)檢員持證上崗。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程由建設(shè)單位組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工,以確保每道工序的施工質(zhì)量。 原材料質(zhì)量保證制度 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所承建的工程,在原材料對(duì)外采購前,先尋找合格的供貨商,并向其提出質(zhì)量要求。同時(shí)要嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作,力求達(dá)到施工工藝質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。 分部工程的監(jiān)控目標(biāo) 分部工程的合格率為100%,優(yōu)良率在70%以上; 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全; 觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率應(yīng)達(dá)85%以上。 工地應(yīng)根據(jù)我公司頒布的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神,制定本工地的“質(zhì)量目標(biāo)管理細(xì)則”和相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,報(bào)我公司備查。 . 設(shè)備保證工作 設(shè)備配備合理并有備用,加強(qiáng)施工調(diào)度,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)。 . 工程用油料解決方案 針對(duì)目前工程用柴油供應(yīng)緊張的情況,我公司在進(jìn)場(chǎng)前將與當(dāng)?shù)厥凸竞灦ú裼凸?yīng)合同,提供每日、每周用油計(jì)劃,加重違約處罰力度,確保工程用油。對(duì)有資源沖突時(shí)段的工作進(jìn)行分析,分析有哪些工作不能同時(shí)施工,而需要把哪項(xiàng)工作移到另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行,以降低資源強(qiáng)度。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂安全保證計(jì)劃,根據(jù)要求落實(shí)資源的配置。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志,并不得擅自拆除。 七圖即: 施工總平面圖 安全網(wǎng)絡(luò)圖 電氣線路平面布置圖 管線分布圖 臨時(shí)排水走向圖 消防器材布置圖 工程形象進(jìn)度圖 二牌即: 無重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)牌 現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌。 機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中思想,精心操作,不擅離職守,不酒后駕車。 嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū),施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤腳。 水體污染及其控制 施工期的水污染主要來自施工人員的生活污水和生產(chǎn)廢水兩部分,根據(jù)兩部分廢水的性質(zhì),將其分開進(jìn)行處理。 大氣污染及其控制 施工期主要的大氣污染源有:由開挖、填筑、裝卸、運(yùn)輸、攪拌等過程中產(chǎn)生的粉塵散落。 嚴(yán)格“三同時(shí)制度”:在工程施工過程中,將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。 在挖方取土?xí)r,應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性,防止土體滑落。 專業(yè)電工持證上崗,電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全操作的工作指令,安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 交通擁擠的地方,設(shè)置警示標(biāo)志,并設(shè)專人對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)度,保證施工順利進(jìn)行和行人及車輛的安全。對(duì)特殊工種的人員,如電工、修理工、架子工、機(jī)械操作人員等,須持專業(yè)培訓(xùn)證和上崗證書后,才可進(jìn)行上崗操作。 安全生產(chǎn)方針 安全第一,預(yù)防為主。 從開始日期起,逐日檢查每日資源數(shù)量是否超過資源限額。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),強(qiáng)化企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)職工信心,通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益,保證員工經(jīng)濟(jì)收入,從而提高員工積極性,激發(fā)其勞動(dòng)熱情。 積極采用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量及工期。 分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查,由工地主管工長、分管工長、專職質(zhì)監(jiān)員和承包該分項(xiàng)工程的班組長共同進(jìn)行,必須嚴(yán)格遵照國家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢評(píng)。 基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,要求其中有80%及其以上的處(件)符合優(yōu)良規(guī)定。 質(zhì)量事故的預(yù)防制度 加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制: 在項(xiàng)目施工過程中,要反復(fù)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目施工的所有人員的工作質(zhì)量與其報(bào)酬相聯(lián)系,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。 堅(jiān)持“三檢制”制,并作好記錄,每一道工序施工完畢,由施工班組進(jìn)行初檢合格后,報(bào)施工員復(fù)檢,然后由專職質(zhì)檢員修檢。質(zhì)量責(zé)任實(shí)行終身負(fù)責(zé)制,一旦出現(xiàn)問題,依法追究責(zé)任人責(zé)任。 專職質(zhì)檢員要對(duì)其分管的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,即施工班組自檢、工序交接檢及專職質(zhì)檢人專檢,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),每次檢查作好記錄,隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)部門的抽查和分部分項(xiàng)驗(yàn)收。 施工時(shí)應(yīng)根據(jù)工地地形。 時(shí),對(duì)于原地表清理與挖掘之后的土質(zhì)基底,應(yīng)將表面翻松30cm,然后整平壓實(shí)。清理場(chǎng)地后的地表橫坡不陡于1:5 時(shí),可直接填筑。 在本工程施工中,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制,建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)職責(zé)層層分解,落實(shí)到人,并按制度狠抓落實(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 建立各種規(guī)章制度,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。 做好方案優(yōu)化,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審定后組織實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)工作中做出成績的集體和個(gè)人。 原材料、成品和半成品檢查驗(yàn)收制度:對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品要有出廠合格證,并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、物資等部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)后才用于工程施工。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 采購有過期失效性的產(chǎn)品,例如水泥及化工產(chǎn)品等,一定要注意生產(chǎn)日期和有效期限。 負(fù)責(zé)本工地單位工程質(zhì)量保證資料的搜集整理工作,做到資料與施工同步。 專職質(zhì)監(jiān)員質(zhì)量職責(zé) 專職質(zhì)監(jiān)員是工地主管工長的助手,協(xié)助工長管理工地的質(zhì)量工作,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督 工地專職質(zhì)監(jiān)員,直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),在施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督問題上不受工地制約,擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。 專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé) 專業(yè)工長協(xié)助主管工長工作,對(duì)自己分管的工作范圍或工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé),有與主管工長相同的質(zhì)量責(zé)任。 主管工長質(zhì)量職責(zé) 主管工長是工地工程施工的主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)前線的指揮員,對(duì)所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),必須做到下列各點(diǎn): 在工程進(jìn)行施工之前,必須認(rèn)真熟悉圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要,參與編制施工組織設(shè)計(jì),切實(shí)做到心中有數(shù)。 建立質(zhì)量保證體系如下: . 質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本工程施工管理,對(duì)本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。 項(xiàng)目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。不同的土填筑時(shí),應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填,將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下,不得混雜使用,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并可避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。車與車的前后距離不得小于5m,不得放手讓手推車自動(dòng)翻轉(zhuǎn)卸土。 基礎(chǔ)或管溝的混凝土、砂漿應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度,不致因填土受到損壞時(shí),方可進(jìn)行回填。施工中應(yīng)檢查、疏通排水設(shè)施,防止地面水流入坑(槽)內(nèi),造成邊坡塌方或使基土遭到破壞,現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)根據(jù)需要加鋪防滑材料,保持運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?用蛙式打夯機(jī)等小型機(jī)具夯實(shí)時(shí),打夯之前應(yīng)對(duì)填土初步整平,打夯機(jī)依次夯打,均勻分開,不留間歇。 深淺坑(槽)相連時(shí),應(yīng)先填深坑(槽),相平后與淺坑全面分層填夯。當(dāng)含水量過大,應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施,防止出現(xiàn)橡皮土。 碎石類土、砂土和石渣:其最大粒徑不得超過每層鋪墊厚度的2/3,可用作表層以下填料。 注意事項(xiàng) 機(jī)械挖土應(yīng)繪制詳細(xì)的土方開挖圖,規(guī)定開挖路線、順序、范圍、底部各層標(biāo)高及邊坡坡度、排水溝、集水井位置及流向,棄土堆放位置等,避免超挖、亂挖,應(yīng)盡可能的使機(jī)械多挖,減少機(jī)械超挖和人工挖方。 機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。 機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺,基底應(yīng)預(yù)留一層200mm 厚土,將來用人工清底找平,以避免超挖和基底土遭受擾動(dòng)。 完成必需的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施及機(jī)械進(jìn)出和土方運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)供水供電線路。 施工方案確定還應(yīng)考慮施工人力、物力、財(cái)力資源及管理方式是否相配,要做到經(jīng)濟(jì)、高效、安全可行。平差、改正后的數(shù)據(jù)提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批,存檔備查。 其次,結(jié)合場(chǎng)區(qū)地形特點(diǎn),由加密控制網(wǎng)精確定出主壩壩軸線,水準(zhǔn)點(diǎn)由兩個(gè)以上加密點(diǎn)引出,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,同時(shí)將所有軸線、點(diǎn)提交監(jiān)理工程師審批。 測(cè)量儀器的檢查與校核“在測(cè)量工作開始之前對(duì)用于本工程的所有測(cè)量儀器按規(guī)范逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果備案,對(duì)于超過限差要求的測(cè)量儀器要進(jìn)行校核,使之符合規(guī)范要求。測(cè)量放樣組負(fù)責(zé)點(diǎn)線布置、測(cè)量放樣;檢查控制組負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng),施工放樣控制網(wǎng),對(duì)重點(diǎn)的點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測(cè)量;內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量資料的匯總,對(duì)各放樣組上報(bào)資料整理、審核、歸檔等。 . 場(chǎng)內(nèi)排水布置 生活廢水、垃圾的處理:生活廢水量較小,可挖溝排至能滲水區(qū)域;垃圾可選擇在沒有建筑物的地方挖坑深埋或運(yùn)到填方區(qū)填埋。 . 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾?從《施工平面布置圖》看,工程的施工場(chǎng)地比較寬闊,需要進(jìn)行開挖的工程點(diǎn)較多,且比較分散,但主要開挖量和填方量卻集中。 . 施工進(jìn)度計(jì)劃表(附后見附表四) 第E 章 施工平面布置圖. 施工平面布置原則 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和地形、地貌,結(jié)合本工程的施工實(shí)際情況和施工需要進(jìn)行施工場(chǎng)地及道路的總體布置。 . 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 開工報(bào)告 總工期開工報(bào)告. 編制依據(jù)及原則 施工招標(biāo)及合同文件中所提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程量清單、工期要求等。 根據(jù)本工程的施工部署,各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段工作量,使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。施工過程中,通過加強(qiáng)物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力提高機(jī)械利用率,實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算,以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。合同管理 堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾,對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。安全質(zhì)量部職責(zé) 制定安全施工實(shí)施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則,負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工,并做好本工程項(xiàng)目施工的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查、教育和管理工作。 主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。 有權(quán)臨時(shí)處置意外情況,但事后必須及時(shí)報(bào)告。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查,保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。內(nèi)業(yè)預(yù)算1 人,負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、工程預(yù)結(jié)算,收集整理記錄各類工程資料。 施工用水、用電管線鋪設(shè)。 . 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入本工程施工。 制訂本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活衛(wèi)生、后勤服務(wù)等管理制度。n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能
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