【正文】 4 時 )及夜間 (20 時 ~次日 7 時 )休息時間內停機，以免影響附近居民休息。 對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作 業(yè)。 二 、 勞動力安排計劃原則 l、勞動力數(shù)量依據(jù)工程量大小、企業(yè)內部勞動定額配齊、配足，以滿足施工要求和進度要求。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業(yè)主單位進行核定。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時 ，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。 材料檢驗員必須認真評審“產(chǎn)品質量證明”資料，并 W有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件 是否與產(chǎn)品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內容。 質安部門是質量保證的現(xiàn)場監(jiān)督部門 ，直接向項目技術負責人負責，通過對施工工藝過程的控制，達到質量控制目的。 本工程為保證工程質量將建立以下一系列的制度： 項目經(jīng)理部質量管理領導小組 項 目 經(jīng) 理 土 石 方 施 工 隊 質 量 管 理 小 組 安 全 質 量 科 計 劃 財 務 科 工 程 技 術 科 綜 合 辦 公 室 物 資 設 備 科 技術負責人 爆 破 施 工 隊 質 量 管 理 小 組 質量保證制度； 施工技術監(jiān)督制度； 現(xiàn)場施工管理制度； 施工方案會審及技術實施； 項目部質量報告； 監(jiān)理工程師要求的其他質量制度。 施工測量質量控制措施 工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位 以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點和高程控制網(wǎng)點，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照的規(guī)定要求進行測量定位。 開工前，進行地塊原始地面測量，放設各施工邊線 和方格網(wǎng)，施工方格網(wǎng)與設計的方格網(wǎng)坐標要一致。邊坡易風化崩解的土層，開挖后不能及時回填的，應保留保護層。 工程所用爆破器材根據(jù)使用條件選用 ,符合現(xiàn)行國標準部標準，過期的質量 有懷疑的材料杜絕使用。 由于接線不良造成的瞎炮 ,可以重新接線起爆 。 四、 協(xié)調配合 根據(jù)施工總進度安排的規(guī)定，按規(guī)定日期開工，并按規(guī)定的期限圓滿完成合同的全部建設項目。 認真按設計、規(guī)范施工，嚴格按各項驗收程序施工。 上班時一律配戴勞動保服用品。 施工區(qū)入口處醒目位置應設置“一圖五牌”。 三 、施工安全管理制度 嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)管理制度： 建立有效的安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與施工隊簽訂安全施工合同，使員工明確自己的安全職責，規(guī)范安全行為。防汛器材應準備充分。 編制一般性安全教育和培訓內容，對員工進行施工機具、設備的安全操 作方法及注意事項的培訓，對特殊工種進行專門安全教育。 項目經(jīng)理部安全管理領導小組 項 目 經(jīng) 理 土 石 方 施 工 隊 安 全 管 理 小 組 安 全 質 量 科 。 事故發(fā)生后的 24 小時內提交書面報告，內容包括：事故具體時間、原因、結果、整改建議等。配備足夠的干粉滅火器。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放棄碴、污水。 我方項目部 堅決貫徹 “安全第一、預防為主”的方針，治理施工人員的習慣性違章行為，作到崗位無隱患，個人無違章。 生活區(qū)、工廠范圍內排污、排水，垃圾清運嚴格按有關規(guī)定處理，決不污染、影響周圍環(huán)境。 我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全 體員工自覺自愿地積極參與。 工程施工 工程施工 土石方開挖填及其它分項工程按施工組織方案流程進行施工 進度計劃保證措施 選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理與技術總工，由長期從事類似工程施工的成建制的隊伍進行施工，并抽調部 分 業(yè)務強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員充實； 配置先進設備，性能良好，數(shù)量充足，滿足施工需要； 及時調度、調整與補充現(xiàn)場施工所需資源、設備；確保關鍵 線路上各項工 程的施工工期按計劃實現(xiàn)，質量優(yōu)良，最終保證總工期的實現(xiàn)； 實行目標管理，建立健全各種經(jīng)營承包責任制，實行單機、單車、單項工程計件工資包干制度，超產(chǎn)的給予獎勵，提高職工和機械的工作效率； 加強施工機械設備保養(yǎng)和維修力量，確保機械完好率，提高機械使用率，搞好機械的配套使用，提高機械化水平，充分發(fā)揮機械設備的效能； 搞好計劃管理，做好工程動員，調動參建人員的積極性；合理地安排資金和人力，有計劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作，及時供給各階段所需的材料； 制定詳細作業(yè)計 劃，做到日保旬、旬保月、月保季，實現(xiàn)施工總目標； 與建設各方建立良好的合作關系。搗填炮藥嚴禁使用鐵器 ,所用引線要加以檢查； 使用電雷管時 ,應指定專人掌握電爆機 ,并且必須等待電線完全接妥 ,員工全部避入安全帶后 ,才 可以通電點炮、聯(lián)接雷管和引線要用特制的鉗鋏挾緊 ,嚴禁用牙齒咬緊； 放炮后至少要經(jīng)過二十分鐘才可以前往檢查 ,巡視炮點。應在開挖區(qū)四周設擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施，阻止場外水流進入現(xiàn)場，并有效排除積水。 表土清挖必須挖至指定開挖深度，采用必要的措施防止土壤被沖刷流失，以利于環(huán)境保護。使用儀器必須符合精度要求。 檢查管理措施： 所用的測量儀器、計量器、儀表、試驗設備按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行校對與檢測，新購儀器設備必須有合格證書，經(jīng)檢定合格才能使用，擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表（見附表二） 資料管 理措施： 單項工程、施工工序由技術人員填寫施工日志，填寫質量管理記錄。 為保證工程質量，技術人員和質檢人員應認真填寫施工質量記 錄，整理并總結保證質量的新工藝、方法、措施，報送質安部，經(jīng)項目經(jīng)理部討論（包括是否降低成本，縮短工期，有利于環(huán)保和管理等），申請監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。施工期將根據(jù)本工程需要，建立相應的質量工作制度和工作目標，并指定各子項目的負責人。采購員在落實了供貨廠家后，應立即將供貨廠家的資質證書 (復印件 )、營業(yè)執(zhí)照 (復印件 )、調查表、采購合同、材料規(guī)格和價格等資料匯總提供給業(yè)主和建立單位 (復印件兩套 )，在業(yè)主簽證認可后存盤。 設備和材料采購及保管上的保證措施 設備、材料的采購由專業(yè)責任工程師根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊技術要求等。 物資采購上的總體保證措 施 項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理，并根據(jù) IS09001 質量標準和《物資采購手冊》，對所需采購的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： 采購物資時，須在確定的《合格分供方名錄》上的供貨商或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設備的規(guī)格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前 30 日報業(yè)主書面簽證認可。 二、 擬投入的主要施工機械設備配備 根據(jù)本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求，擬投入本標段的主要施工設備表見附表 。 其他環(huán)保措施 建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成， 做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。 施工期間振動污染的防治措施 在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。 將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施 工紅線外的影響。 必須保證夜間施工期間的照明。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。 1 本分項技術方案中未提涉到的技術措施等以相關規(guī)范及設計文件為依據(jù)。砼試件頻率不低于規(guī)范要求，每一個臺班應抽取 12組砼試件或 100150m3 一至二組。 本分項工程采取人工自拌砼、砼自流配合傳筒輸送到使用部位。 擋土墻 身 在 進行回填 過程中，必須隨時掌握砌到一定高度后按設計要求尺寸位置設置泄水孔，并在進水孔墻背做好 反濾 防滲隔水設施，從第一排泄水孔至頂上一排泄水孔回填 50cm 厚砂卵石，第一排泄水孔進水口以下應鋪設一層 20cm 厚的不透 水 夯實 土層 ； 反濾 層第一排泄水孔應高于溝底 設置 。 挖基時如發(fā)現(xiàn)與設計不符的軟弱地基，承載力不 滿 足 設計要求 時應通過 設計進行 變更設計程序，采取措施后方可施工 。 盡量減少土工格柵的切割量和縫合量，避免浪費?？紤]土工格柵橫向抗拉強度比縱向抗拉強度高的多，同時考慮到路基底部拉應力最大處可能在 土方填筑 土工格柵鋪設完成后，進行填土。 場地填土應分層壓實，每層的松鋪厚度不得超過壓實機具的容許范圍。 預裂爆破嚴格按設計要求施工，確保半孔率達 85%以上，對于特別破碎或不穩(wěn)定的巖體，采用密鉆孔、少裝藥，力求使爆破震動對邊坡帶來的影響控制在允許范圍內；梯段爆破，利用孔間微差順序爆破技術嚴格控制單響藥量，減少爆破震動，確保開挖質量。每次爆破編制爆破設計圖，鉆孔施工按設計孔位鉆孔，孔口偏差不大于177。 鉆孔時開孔應定位準確，鉆孔過程中須逐段控制孔斜，確保預裂爆破質量。采用淺孔手風鉆鉆孔爆破方法施工，開挖分層高度為3m 左右。根據(jù)設計圖提供的樁號的施工軸線座標進行放樣，以便根據(jù)設計圖上所示的開挖高度進行施工控制。 根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在開挖區(qū)周圍設置擋水坎或開挖周邊截水溝，防止場外水 流進入施工場地。 廚房及廁所 現(xiàn)場 設廁所及廚房 60m2。 我單位 在工程的施工中，修筑運輸施工裝備與器材、借棄的土石方和地方材料以及出入駐地的進場道路、施工便道，并在使用期間進行養(yǎng)護 ，確保施工期間棄土運輸車輛順利通行。施工結束后，對所有修建的臨時工程，負責拆除運走 。 組織施工管理人員及勞動力的組織調配入場，滿足施工要求。 物資設備科： 負責本工程所需施工設備 、物資材料和零配件的相關采購、運輸、倉管、發(fā)放、調配等工作。 工程技術科 ： 主要負責施工全過程的技術管理及技術措施的編制。 爆破工程師： 接受爆破工作領導人的技術指導。 技術負責人： 負責本工程的施工技術管理工作。同時項目部設置機構，組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊伍。 一切忠于業(yè)主，一切服務業(yè)主，強化精品意識，向業(yè)主交一項優(yōu)質、價廉的工程。 實施項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案信息時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托，代表我單位對本工程全權負責，處理合同管理和施工管理中的一切事務。 監(jiān)督，檢查財務管理狀況，組織人員填報工程進度計劃表，審核簽發(fā)工程進度款報告，負責向業(yè)主 收取進度款項。 主持項目施工資料的整理和歸檔工作。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應急預案。做好工程結算，工程報表編制，單價分解和新增單價編制，每月工程量完成統(tǒng)計，與業(yè)主、監(jiān)理進行工程進度款結算以及工程竣工決算。 做好臨時用電、臨時用水及臨時設施的搭設工作。任何臨時工程的開工，需經(jīng)監(jiān)理工程師 的同意。 臨時道路 根據(jù)標書提供的資料，施工場地外進場道路已經(jīng)開通， 結合 施工場 。 生活用房 住房 現(xiàn)場 搭設磚瓦 房 400m2。 設置排水系統(tǒng) 本工程土方開挖應保持在旱地進行施工，應將影響基礎穩(wěn)定和旱地 施工的地面水和地下水予以攔截，引導到開挖基礎范圍以外。 四 、石方 爆破 開挖 測量放樣 石方開挖前作好施工測量放樣的準備工作。 石